| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

工程施工进度计划编制说明

文艺范书香满屋

贡献于2021-03-17

字数:6777


工程施工进度计划编制说明

1编制原
⑴项目控制性工期求
⑵投标工期目标控制性工程节点准关键性工程施工分期施工程序导协调安排分项工程施工进度选择优方案
⑶限度组织均衡施工时做实事求留余保证工程质量安全施工施工情况发生变化时时调整落实施工总进度
⑷施工程中采取施工工艺流程施工方案施工方法保证措施
2施工总进度计划横道图

3进度保证措施
31 组织保证措施
工程实行项目法施工理制定项目法施工理实施细落实工程进度计划实施情况项目部考核项重容配套实施关进度计划目标保证措施奖励政策项目部级理负责职责划分层层签订责书明确项目部级员进度控制职责加强日常理年度考核充分调动全体干部职工积极性组织理制度确保工程进度计划实施完成
(1)项目理负责定期组织召开施工进度会议施工进度会议组织设计施工计划完成实际情况进行监控定期召开施工进度协调会旬召开次旬施工进度协调会月召开次月进度施工协调会根阶段性施工计划完成情况召开阶段性施工进度会议根施工进度出现特殊情况定期召开施工进度专题会议研究部署施工进度专项计划措施计划相关员负责进度计划纠偏措施编制负责进度计划执行信息资料收集整理施工进度计划控制工作流程员提交述文件根级批示指导意见成果进行修正记录整理施工进度计划协调会议容负责关施工进度计划资料文件分发存档记录报负责投标部门报项目施工进度完成情况关资料
(2)坚持项目部领导技术员现场施工值班制度时协调处理解决施工中出现问题项目理技术负责副理月驻守工少21天两时离开工
32 理保证措施
⑴首先确定施工进度总体目标编制系统施工进度计划包括确保施工进度计划实现专业进度计划措施员材料机械设备年月旬施工进度计划单项工程施工计划构成进度计划系统材料员机械设备技术构成资源计划系统紧密结合起总进度计划目标控制计划系统进行机整合调整实施
⑵计划系统实行动态控制目前投标承建施工项目中计算机技术辅助施工进度计划控制理已全面应够时准确快捷实现施工进度计划调整数处理施工进度计划信息化理方面积累丰富验进度信息处理效率透明度较高够较准确预测评估施工进度计划完成情况
⑶着眼施工进度计划方案较该环节作施工进度计划阶段重务施工计划编制完成质量重评价拟实施施工进度计划必须提交相关方案较说明述便项目部施工进度计划进行决策督导选择利资源合理利便施工作业面合理安排利提高施工质量利安全生产文明施工较合理缩短施工周期施工方案
⑷严格现场理保证施工道路施工供水供电设施满足施工需确保施工员工作效率机械设备出勤率利率时排影响施工进度现场干扰素
⑸积极参加发包监理组织种协调会积极配合发包监理协调参建单位方关部门关系创造良施工外围环境确保工程进度计划实施
⑹注意影响施工进度计划实施风险素进行分析分析基础采取理措施减少进度失控风险损失工程质条件然灾害等重原造成原目标工程实现施工方案重改变导致较作业增减施工关系改变时计划目标目标已做出较保证控制目标前提需进度目标进行调整更新建设方协调致认更新进度目标进行实施

33 济保证措施
⑴确保进度目标实现项目部财务理部根施工进度计划施工机械设备物资供应计划编制资金需求计划资金供应计划项目部组织相关部门述计划进行资金需求供应分析证资金需求供应计划实现性落实措施
⑵确定资金供应条件包括资金总供应量资金源资金供应时间项目部单独施工银行开设资金账户项目部行理确保发包拨付工程款专款专必时投标资金结算中心关制度协调流动资金保证项目部资金供应
⑶制定施工进度计划完成情况奖罚措施已确定施工进度计划提高施工员积极性设置工期完成奖励专项资金期完成施工务单位实行奖励期完成施工计划务特殊情况单位实行济处罚
⑷根施工进度总体目标求施工成计划中列出:需加快施工进度赶工增加费(包括工期完成奖励专项资金)特殊施工措施增加费等
34 施工技术保证措施
ISO90012008质量保证体系标准建立项目部技术负责核心工程计划合部质量理部指导现场试验室测量队施工队技术员体三级技术理体系负责承担发包监理设计联系工程施工技术计划组织指导监督理责拟采取施工技术保证措施包括:
⑴编制合理详细进度计划实际施工程中根监理批准施工计划建立目标工期计划重点工程进度计划关键线路单项工程进行控制根天完成工程项目工程量通较分析确定前施工进度继续施工目标工期造成影响时现行计划资源投入进行调整达全工程动态理进行控制终实现预期工程进度计划
⑵根施工方案作业面布置施工班组配置工程进度计划作业面分解制定施工班组作业进度计划施工班组明确进度计划目标
⑶选择施工技术措施时考虑利实现施工进度目标技术措施够充分发挥现施工设备员生产力积极性采新技术新工艺新方法新设备新机械加投入力度确保施工进度总体目标实现
⑷合理确定施工方案正确划分工艺流程作业面影响施工进度瓶颈素进行改进创新采价值工程理方法工程流程员设备机械进行优化组合施工项目提供资源采流水作业技术灵活调配施工资源
⑸加强技术理做施工测量服务技术指导现场检测工作时进行测量放样检测中间验收工作现场施工提供良技术支持加强技术员现场值班质量检测员全程踪检查早发现施工中存问题提出解决处理措施需现场试验检测项目时进行检测收集整理分析资料指导施工确保工程利进行
35 机械设备保证措施
标段工程施工程中种机械采取统组织统调度合理安排充分发挥种机械佳效益
⑴项目部物资机械部全面负责组织项目施工中机械设备供应施工进度计划制定相应施工机械设备供应计划机械设备进场计划负责组织实施调整机械设备进场计划机械设备需求计划相应提前510天时根需计划新购进型设备机具物资机械部提前购置进场
⑵工程机械设备进场前投标机械设备部负责维修保养确保状态良项目部物资机械部统负责进场施工机械设备进行接收理施工期间保养修理
⑶抽调熟练技术工操作机械加强进场员技术培训生产纪律教育确保施工机械设备效率精心操作防止机械障严禁强行作业带病作业保证机械设备机械状况性
⑷配备数量足够技术全面工种齐全修理力量加强施工中机械设备日常维护保养类机械设备均实行机长负责制制定奖惩措施保证机械设备完率利率分达8575
⑸机械设备配件物资机械部负责采购供应施工机械常配件仓库保持定备量

36 物资供应保证措施
工程施工建筑材料外购量求供应强度高种施工材料供应保证施工进度计划实施关键素
⑴根施工进度计划工程技术部协物资机械部编制类施工材料年季月旬需求计划物资机械部负责物资供应计划落实施工进度计划调整时物资供应计划步调整物资供应进场计划相物资需求计划提前510日
⑵进场项目部物资机械部采购员种材料生产(厂)做深入调查准确掌握类材料质量情况生产力运输供应力等材料进场道路进行反复察勘供应程中充分掌握路况信息发现问题时关单位反映确保进场道路畅通
⑶物资机械部采购员根设备材料采购计划时生产商供应商签订生产供货合严格设计规格质量标准订货严格执行合理确保工程设备材料供应影响施工进度
⑷宗材料钢材水泥砂碎石等项目部物资机械部必须指派专料场监督装车杜绝合格材料进入工时确保采购量充足
⑸物资机械部仓储理员长期驻守工现场保证材料仓库理做:堆放整齐便理记录准确规范明晰储备充分满足需
37 力资源保证措施
⑴投标计划抽调精干理员业务熟练技术骨干类似工程施工验作业队伍组建施工项目部配足专业工种技术工数量项目部员精干业务熟练技术精良
⑵根进度计划安排合理组织劳动力进场确保施工高峰期足够数量劳动力投入工程施工
⑶投入工程专业技术员须持相应岗作业证施工程中针出现新技术新工艺进行必技术培训员素质保证工程进度计划实施
4资金利计划
⑴确保进度目标实现项目部财务理部根施工进度计划施工机械设备物资供应计划编制资金需求计划资金供应计划项目部组织相关部门述计划进行资金需求供应分析证资金需求供应计划实现性落实措施
⑵确定资金供应条件包括资金总供应量资金源资金供应时间项目部单独施工银行开设资金账户项目部行理确保发包拨付工程款专款专必时投标资金结算中心关制度协调流动资金保证项目部资金供应
⑶制定施工进度计划完成情况奖罚措施已确定施工进度计划提高施工员积极性设置工期完成奖励专项资金期完成施工务单位实行奖励期完成施工计划务特殊情况单位实行济处罚
⑷根施工进度总体目标求施工成计划中列出:需加快施工进度赶工增加费(包括工期完成奖励专项资金)特殊施工措施增加费等

5原材料检测计划
51原材料检测计划
工程工程建设原材料水泥砂石料掺合料等原材料产购买合格料原材料进场时相关规定水泥砂石料掺合料等材料生产厂家品种规格(牌号炉号)现行规范规程求批次进行检测工作材料检测注意施工材料投入前检测程中踪检测
52材料试验
原材料检测严格规范执行中砂石料检验标准:JGJ522006混凝土骨料遵守DLT51442001泵送混凝土骨料遵守JGJT101995混凝土水泥遵守GB1752007泵送混凝土水泥遵守JGJT101995混凝土掺合料遵守DLT51442001泵送混凝土掺合料遵守JGJT101995等规范进行检测外需遵工程招标文件投标文件监理签发施工图纸发包监理关指示等
53材料检测基求
531水泥
⑴选水泥品种强度等级混凝土设计强度等级相适应必须符合现行国家标准规定水泥质量应满足GB175-2007项指标求氧化镁含量应≤50范围水泥中碱含量应超06%SO3含量控制≤35%范围时混凝土中总碱含量应25kgm3
⑵运工批水泥试验室均制造厂水泥品质进行检查复验发包(监理)提供生产厂家出厂合格证质量试验报告水泥200~400t厂家品种强度等级取样单位果足200t作取样单位采机械连续取样20部位水泥中等量取样混合均匀作样品总量少10kg
⑶水泥品质检测试验现行国家标准执行
⑷水泥试验检测项目:抗压强度抗折强度凝结时间安定性标准稠度水量细度(表面积)等
532骨料
⑴粗骨料贮存破碎污染离析堆存骨料场具良排水设施粒径级骨料必须分堆存设置隔离设施严禁相互混杂允许设备骨料堆操作
⑵粗骨料清洁坚硬坚韧耐久外包层匀质含结块软弱片状颗粒
⑶源骨料混合储存料堆交类工程中混合料中
⑷细骨料质坚硬清洁级配良含水率保持稳定
⑸细骨料级配范围坚固性杂质含量符合关求
⑹骨料检测试验代表批量料源规格500m3批量足500m3作代表批量
⑺粗骨料检测项目:含泥量泥块含量机物含量针片状颗粒含量般检测项目:压碎指坚固性硫化物硫酸盐含量表观密度超径逊径等
⑻细骨料检测项目:含泥量泥块含量机物含量云母含量般检查项目:表观密度硫化物硫酸盐含量细度模数轻物质含量坚固性等

6中间产品检验
中间产品国家规定进行抽样送检送检数量样品抽检方法监理工程师确定见证送样检验单位必须具备相应检验资质出具报告确保符合事实工程中中间产品混凝土拌物砂浆拌物砂骨料砂浆混凝土试块等
(1)混凝土拌物
1)混凝土配合具CMA资质试验室试验确定报监理工程师审批方施工程中遵循混凝土相关规范控制混凝土种材料量保证混凝土易性强度混凝土浇筑程中派专职质检员试验员值班严格遵循规定配合进行施工
2)质量检验:包括拌合物稠度均匀性水灰水泥含量混凝土强度耐久性等
3)坍落度控制试验根水工混凝土试验规程(SL3522006)关求进行稠度测定普通混凝土拌合物性试验方法标准(GB500802002)规定进行
4)混凝土强度检验
现场混凝土质量检验抗压强度浇筑块混凝土试件数量:混凝土28天龄期试件100m3混凝土成型3浇筑块混凝土量足100m3时应取样成型组试件抗拉强度28天龄期混凝土成型3试件3试件取盘混凝土试件必须搅拌机口机取样成型必须浇筑点取定数量试件供较
混凝土原料生产程中检查资料混凝土抗压强度试验成果时进行统计分析原始资料统计方法质量评定标准水工混凝土施工规范DLT51442001中规定执行
(2)砂浆拌物
1)取样
抽检数量:检验批超250m3砌体种类型强度等级砌筑砂浆台搅拌机应少抽检次
检验方法:砂浆搅拌机出料口机取样制作砂浆试块(盘砂浆应制作组试块)检查试块强度试验报告单
2)试件制作
①试模壁涂刷薄层机油脱模剂
②试模次注满砂浆捣棒均匀外里螺旋方插捣25次然四侧刮刀试模壁插捣数次砂浆应高出试模顶面6mm~8mm砂浆表面开始出现麻斑状态时(约15min~30min)高出模口砂浆试模顶面削抹
3)养护
试件制作应20℃±5℃温度环境停置24h±2h气温较低时适延长时间应超48h然试件编号折模标准养护条件继续养护28d±3d然进行试压
4)强度测定
组砂浆抗压强度试验值面方式判定:
砂浆立方体抗压强度六试件测值算术均值作该组试件抗压强度值均值计算精确01MPa六试件值值均值差超20时中间四试件均值作该组试件抗压强度值

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 15 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

施工进度情况说明

关于近期施工队施工进度情况说明领导:因目前农村夏收夏种季节的到来,在厂的施工队民工6月1日起回家参加农忙,原计划民工10日返厂,但直到14日下午才到有5名民工返厂,预计到19日左右还有的5名民工返厂。工程组原计划在民工返厂后,突击完成厂区浴室的土建任务,到今天为止浴室吊顶龙骨已吊好,地砖、墙砖已贴好。余下的工作有:更衣间的墙体粉刷,吊顶面板的敷设。以及电气上照明与换气系统的设备购置与安

文***品 3年前 上传1226   0

谈施工进度计划编制的科学性与合理性

谈施工进度计划编制的科学性与合理性施工企业为有序、高效地组织施工生产,实施在建项目的施工进度管理与控制,施工进度计划的编制应是先导。为有效履行工程项目承包合同,完成工程各项目标,提高企业经济效益,各在建项目必须实行施工进度计划的动态管理模式并形成进度监控动态循环系统。 施工进度计划的表现形式主要有: 一、总进度计划。 总进度计划一般为总进度网络计划和总进度计划横道图及其编制说明。在总进度

z***2 9年前 上传378   0

中学工程概况与施工进度

中学工程概况与施工进度**市南泉中学工程概况(总建筑面积5546.14㎡)与施工进度:1、教学楼建筑面积3396.71㎡,四层,层高为3.9m,框架结构。预计封顶时间2月27日,截止到2月22日,第一段三层结构完,第二段三层柱子钢筋合模,马堂红架子搭设完。2、宿舍楼建筑面积2036.29㎡,三层,层高3.6m,框架结构。预计封顶时间2月27日,截止到2月22日,绑扎三层柱子钢筋,马堂

f***z 9年前 上传564   0

工程建设项目执行计划编制指南

总公司的中下游业务的正在蓬勃发展,大量的中下游工程项目正在建设或筹备中,但中下游工程建设项目的管理模式与上游工程建设项目存在许多不同之处,即便是各中下游工程项目之间也有一定差异。为了完善各中下游工程建设项目的管理体系,提升项目管理水平,规范内容及格式,

文艺范书香满屋 3年前 上传570   0

XX科技有限公司2005年度经营计划编制说明书

 芜湖奇瑞科技有限公司 2005年度经营计划编制说明书 编制: 财务管理部 时间:2004年11月 目 录 第一章 经营计划目标书 5 第二章 经营计划编制说明 7 第一节 2005年度计划编制总体说明 7 一、经营经营计划概念 7 二、2005年度经营计划编制范围 7 三、2005年度经营计划

d***1 13年前 上传16698   0

给排水、燃气工程说明

本章适用于室内生活用给水、燃气、排水、雨水、消防、套管、伸缩器等的安装。

康***4 5年前 上传1934   0

工程编制说明

工程编制说明   项目名称:**装修工程 造价编制:按照设计图纸及所列项目和工作量为依据 工程简要说明: 1、本装修工程装修项目包括:现有部分墙体拆除、新建  个办公室/会议室、强电工程、地面地板及踢脚线、窗帘、家具柜子、logo墙等,原消防设计不变动。 2、A库 、B库东大门的通道设为地埋管深1000mm。地埋管通道位置消防管Φ160、Φ100设管外保护防振材料管Φ200、Φ160

a***i 9年前 上传6137   0

工程施工进度计划横道图

XXXXXX工程施工进度计划表代号工作项内容计划开始日期计划完成日期计划 时长 (天)2021年6月1011121314151617181920212223242526272829301施工准备及 放线2021年6月11 日2021年6月14日4

7***4 2年前 上传623   0

小浪底工程三标施工进度控制合同管理

小浪底工程三标施工进度控制合同管理摘要:小浪底工程III标引水发电系统由法国杜美兹公司为责任方的小浪底联营体承担施工,实际竣工日期提前合同工期近一年。本文主要从合同管理方面介绍了进度控制的条款、软件以及施工中目标计划和修正控制的方法和措施,并提出了进度计划控制过程中应注意的变更处理、浮动时间处理等问题。1.工程概况小浪底水利枢纽工程总装机容量1800MW,工程总投资约350亿元,其中利用

z***2 11年前 上传432   0

建设工程施工进度管理办法

建设工程施工进度管理办法第一条 为加强学院建设工程施工进度管理,有效控制工程进度,制定本管理办法。第二条 本办法适用于学院内各类新建、改扩建、大型修缮等建设工程项目(以下统称建设工程)。第三条 基建处作为学院基建项目的管理部门,在工程施工进度管理过程中代表学院行使建设单位职能,负责建设方的管理。第四条 建设工程依法实行工程监理制度,依法选择有相应资质的工程监理单位,确保工

一***1 4年前 上传1141   0

施工进度控制理论在工程实践中的运用

施工进度控制理论在工程实践中的运用摘要:本文结合郑州大上海城步行街项目工期实际,针对其工程施工时间要求短,地质条件复杂,施工干扰因素多等情况,从工程施工进度控制的基本理论出发,重点论述了该工程进度控制过程,并分析了如何处理进度与工程质量及成本之间的关系,以及进度控制实施中取得的成效。   关键词:进度控制;计划进度;偏差分析   郑州大上海城步行街工程项目总占地面积约103亩,总建筑面积

n***s 11年前 上传483   0

建筑工程施工进度管理之我谈

建筑工程施工进度管理之我谈  施工进度管理是指在项目建设过程中按经审批的工程进度计划,采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况,与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差,并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估,以及组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位,及时采取有效措施调整工程进度计划。使工程进度在计划执行中不断循环往复,直至按设定的工期目标(项目竣工)即按合同

我***5 11年前 上传459   0

升压站土建工程施工进度计划表

升压站土建工程施工进度计划表分部分项工程名称形 象 进 度七月份八月份九月份十月份十一月份十二月份一月份二月份三月份四月份五月份六月份102031102031102030102031102030102031102031102028102031102030102031102030供电线路施工

s***g 2年前 上传1038   0

钢结构工程施工进度控制

钢结构工程施工进度控制1 钢结构工程进度控制原理1.1 钢结构工程进度控制的特点钢结构工程进度控制是指承包商在施工过程中对工程项目的进度控制。它有如下特点:(1)影响钢结构工程进度的因素很多。如设计、材料、设备、施工工艺、操作方法、管理水平、技术措施以及气象、地形、地质等。(2)在钢结构工程的承包合同中,安装进度受工程总进度的制约。受土建施工进度的影响。(3)钢结构工程安

a***1 12年前 上传646   0

工程施工进度计划报审表

工程施工进度计划报审表工程名称: 编号:致:_____________________工程项目管理部:兹报上 工程施工进度计划,请予以审批。承包单位: 项目经理: 资

文艺范书香满屋 3年前 上传608   0

建筑工程施工进度管理与控制研究

建筑工程施工进度管理与控制研究  摘要:放眼全球,建筑工程项目的数量越来越多,对于人类的重要性也在逐渐增加,对于我国而言,土建工程也是基础建设之一。因此,建筑工程施工的进度管理和控制也随之变得越来越重要,从而如何有效地进行进度管理与控制、保证施工过程的合理性和有效性,成为许多建筑企业提高建筑质量的关键。因此,在文章中,作者简要分析了进度管理与控制的必要性以及影响建筑工程进度管理的各种因素,并且

y***t 4年前 上传695   0

装饰工程施工进度计划及保证措施

第七章 施工进度计划及保证措施一 施工进度计划管理按照建设单位所发出的施工总进度表内容,再重新编制一份有关装修的施工进度表,并在每月月底前,提交下一个月之装修工程月度进度表,以监察施工进度。制定出施工进度计划后,如果没有其它外界因素所影响,必须按照原定计划监察施工进度,由工地项目经理安排项目工程师,工程监督等巡视工地装修进度,发现有延期现象,马上组织安排加强力量,抢回工期。各专业工

文***享 3年前 上传919   0

园林绿化工程施工进度计划

XX高速公路绿色廊道建设工程施工进度计划XXXXXXX园林景观有限公司2014年X月X日施工进度计划总体概述工程名称:*********************。桩 号:工程内容:施工工期:2个月计划开竣工日期:分项工程施工进度(中分带、护坡道、互通区)一、 KO+000-K3+000(计划2012年4月27开工到2012年6月30完工

文***享 3年前 上传817   0

浅谈工程项目的施工进度控制

浅谈工程项目的施工进度控制一、工程建设进度控制的目标工程建设进度控制的目标是建设工期。工程建设进度控制:是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划,将该计划付诸实施,在实施的过程中经常检查实际进度是否按要求进行,对出现的偏差分析原因,采取补救措施或调整、修改原计划直至竣工、交付使用。工程建设进度控制是工程项目建设中与质量控制、投资控制并列为工程建设控

h***8 12年前 上传453   0

工程项目施工进度控制理论研究

工程项目施工进度控制理论研究进度是指工程项目实施结果的进展情况,以项目任务的完成情况来表达。在现代工程项目管理中,进度已经被赋予更广泛的含义,它将工程项目任务、工期、成本有机地结合起来,形成一个综合的指标,能全面反映项目的实施状况。所以进度控制已不只是传统的工期控制,而且还将工期与工程实物(工作量)、成本、资源配置等统一起来,其基本对象是工程活动。   施工进度控制是指对工程项目施工阶段

z***n 9年前 上传448   0

浅谈工程项目施工进度的控制管理

浅谈工程项目施工进度的控制管理  【摘 要】本文通过分析影响工程项目施工进度的因素,阐述了工程项目进度控制的原理,提出了工程项目进度控制的方法,供施工单位参考。  【关键词】工程项目 施工进度 控制  工程项目施工进度控制的任务是编制施工总进度计划并控制其执行,按期完成整个工程项目的任务;编制单位工程施工进度计划并控制其执行,按期完成单位工程施工任务;编制分部分项工程施工进度计划,并

春***雨 10年前 上传589   0

工程施工进度计划管理办法

工程施工进度计划管理办法第一章 总则第一条 编制目的为了加强施工进度管理,明确管理职责,有效控制工程施工进度,保证项目有序、高效运行,完成集团的一二级节点计划,确保工程建设按既定目标如期完成,特制定本办法。第二条 适用范围本办法适用于公司投资开发所有工程项目的进度计划管理。第三条 管理原则(一)、计划先行:工程进度计划管理必须坚持计划先行的原则,先制定合理的施工计划,再根据施工

文艺范书香满屋 3年前 上传841   0

工程施工进度计划审批表

工程施工进度计划审批表编号:工程名称上报单位计划名称评审意见:评审说明:1. 施工单位上报的《施工总进度计划》经监理确认后上报工程管理部,由部门负责人审核,工程分管领导审批。2. 施工单位上报的《月度施工进度计划》,必须经监理单位认可后上报工程管理部,由部门负责人审核。月度计划应符合总进度计划的安排,并总结上月计划完成情况,对进度滞后情况制订有效的补救措施;部门负责人要提

北漂的远方 1年前 上传307   0

追加工程经费说明

关于二马路追加工程经费的说明 二马路修建工程决算汇总后,根据施工单位提出的异议,进行了认真核对检查,汇总表中存在缺项和炉渣转人行道造价过低情况,经过调整后增加如下项目内容:                              1、主路路基合同价为118万元-9.6万元(过路预埋管),为108.4万元。 2、各路口水泥稳定层:    1029㎡×25.27元/㎡=26002.83元

k***7 12年前 上传12861   0

人力管理计划编制办法0

制度名 人力管理计划编制办法 电子文件编码 GLZD029 页码 2-1 第一条 确定公司用人要求是职工挑选工作的第一个阶段。 第二条 进行工作分析 通过观察和研究,把职工担任的每项工作加以分析,清楚地把握该项工作的固有性 质及 其在公司内部与其他相关工作之间的关系,决定职工在履行职务上所应具备的各种条件。 1.开展工作分析必须坚持以下三项基本原则: (1)正确、

s***p 13年前 上传26912   0