影响工程进度素解决方案
影响工程进度素素纳素材料素技术素资金素工程水文质素气象素环境素社会环境素难预料素中素影响严重产生根源源开发商级机构源设计单位源承包商（分包商）级机构源材料设备供应商源监理单位源政府部门源社会种然条件现素纳：（文附项目理常规解决途径方案阅历限细考相关资料疏漏忘仁提出纠正更切实际解决方案） ．源开发商素 1提供勘察资料准确特质资料错误遗漏引起未预料技术障碍（基处理基坑开挖支护遇否甲方索工期新设计方案施工方案谈洽商？责方应勘察单位需甲方牵头勘察提方案设计进施工单位洽商修改原基坑部分施工方案施工） 2提供控制性坐标点高程点资料准确错误（施工方进场建设初期测量放线时候应该发现该问题时通监理求甲方协调原设计勘察单位提供具体面控制点水准点视工期影响程度索工期延赶工费强调施工单位时该问题提出然施工测量控制点偏差属重工程事想施工单位会负责） 3时供水供电工程相关手续办理实施时供应量足（施工方案里施工单位应该正确施工现场时电计算提供甲方额定电量日电量甲方四通施工条件具备进场正常施工中应该会出现手续问题供应足出现需甲方时协调提供强调：甲方私接市政电网水网造成现包括建筑垃圾开工前相关政府部门办理审批手续） 4办理时占道施工占手续时（施工单位进场前应该具备强调：时补办施工中相关获准文件缺） 5构筑物种线搬迁工作拖延时承包商移交施工场（责负工期延） 6施工场树木移植更新砍伐工作时完成（责负工期延） 7提供图纸时配套（追究专业工程师责强调：应配备验工程师负责技术设计相关协调工作） 8开发商市场变化营需修改调整设计例：调整产品定位调整功调整标准甚改变求（走洽商） 9满足购房客户性化需求客户提供性化服务修改设计（走设计变更） 10市政配套公设施配套条件变化修改设计（走设计变更） 11采成熟新材料新设备新工艺技术方案修改设计（走设计变更）12承包合中未涉问题谈判例：材料代施工程中指定分包商等 13承包合容条件发生变化引起谈判例：增加减少工程量增加减少工程容分部分项工程抢工材料设备供应方式供应价格变化等（合约定强调：合必须详施工程预见预见风险进行约定） 14合纠纷引起仲裁诉讼（仲裁结果）15开发商负责供应材料设备供货时数量型号技术参数实际需符货物产品质量合格（甲供材料符合设计质量合格符合设计质量合格报监理处理符合设计求设计变更通知单） 16开发商组织理协调力足工程组织利致承包商分包商材料设备供应商工种专业工序配合出现矛盾出现问题时解决法进度计划执行乱施工正常秩序（追究甲方总工专业工程师责强调：应配备验工程师负责技术设计相关协调工作） 17开发商理者工程理员流动工作岗位调整关工作出现知道影响问题解决（施工方应时填写工作联系单作索工期证） 18开发商监理理授权明确致监理员发挥应起理职（明确监理权限责强调：甲方监理单位合中应该重事项明确） 19开发商理机构调整股权调整资产重组（通知总公司协调该工程施工情况） 20关行业部门提出种申请审批审核手续延误（手续没办完开什工啊） 21种验收组织时例：验线验槽种隐蔽验收消防验收防验收等（该签字签字该现场现场该检测检测工程师职位吃闲饭） 22开发资金足合约定支付合款（通知总公司协调) 23预见事件发生例：施工中遇超标水流沙质断层溶洞发现埋藏文物古化石古钱币古墓发现战争遗留弹药等(见合约定走洽商变更） 二．源设计单位素 1设计合约定时提供施工需图纸（设计合约定予赔偿） 2项目设计配置设计员合理专业间缺乏协调配合致专业间出现设计矛盾（总工呢） 3设计容足设计深度够 4健全设计质量理体系图纸缺漏碰错现象严重导致设计变更量增加（34条设计单位审核员审图单位工作认证导致） 5专业设计院协调配合工作时位致出现图纸配套情况造成施工中出现边施工边修改局面（甲方应注意设计合图纸质量赔偿条约明细施工单位设计变更进行）6设计单位理机构调整股权调整员调整资产重组等原法设计合履约（解合约甲方求相关毁约赔偿） 7种原设计院设计务分包出现分包方合纠纷引起仲裁诉讼 8开发商求时解决施工程出现设计问题（做什设计挂院里专家请出啊养兵千日） 9时参加种验收工作（完全工作态度职业道德问题甲方设计合额里扣质保金扣款） 三．源承包商（分包商）素 1项目理部配置理员满足施工需理水低验足致工程组织混乱预定进度计划完成（重视程控制早发现问题早改正） 2施工员资质资格验水数满足施工需（监理施工单位进场资质报审审查严格抽查现场员岗情况） 3施工组织设计合理施工进度计划合理采施工方案（需综合考虑） 4施工工序安排合理解决工序间时间先搭接问题达保证质量充分利空间争取时间实现合理安排工期目（专业工长分包单位负责应该周施工进度报施工总包单位应该定期时开展施工协调配合会赶工期期建议天次时解决专业配合穿插施工问题强调：总包单位应配备综合力强验工程师项目理现场） 5根施工现场情况时调配劳动力施工机具（提前制定审核劳动力工器具计划工期进度时准备物资合理调配） 6施工机械设备配置合理满足施工需（） 7施工供水供电设施施工机械设备出现障（施工机械应专进行日常围护保养） 8材料供应时材料数量型号技术参数错误供货质量合格（采购库房理） 9总承包商协调分包商力足相互配合工作时位 10承包商分包商材料供应商协作单位发生合纠纷引起仲裁诉讼（视仲裁结果工期质量责方承担）11承包商（分包商）资金足资金安排合理法支付相关应付费（项目部应时已完工作预算费实际费较分析偏差原赢值理技术时测定综合控制预算支出） 12安全事质量事调查处理（应急预案时处理） 13关键材料设备机具盗破坏(提高现场理水注意成品保护） 14施工现场理善出现瘟疫传染病施工员食物中毒（时候谈什工期安全生产天先事解决安排妥该赔早赔该报字拉） 15承包商（分包商）理机构调整股权调整员调整资产重组等原法相关合履约 四．源材料设备供应商素（供应商问题应供货合里约定合执行施工单位理问题应预算提料采购加强职业技理避免次发生） 1原材料配套零部件供应满足生产需 2生产设备维护出现障法正常生产 3运输方式运力满足需 4生产产品型号参数数量错误样品符合符 5生产产品质量合格 6包装存储运输二次搬运造成货物破损丢失 7协作单位产生合纠纷引起仲裁诉讼 8安全事调查处理 9供应商资金足资金安排理法支付相关应付费 10供应商理机构调整股权调整员调整资产重组等原法相关合履约 五．源监理单位素（监理合进行满足工程项目求求监理单位更换） 1监理项目部配置监理工程师学历专业资质资格验水数量年龄健康状况满足工程监理需 2责心强理协调力薄弱根施工现场实际情况时采取效措施保证工程计划实施 3监理理机构调整股权调整员调整资产重组等原法合履约六．源政府部门素（风险中应充分考虑法律法规变化根建委相关文件允许合执行进行变更） 1相关政策法律法规理条例调整 2种手续办理程序改变 3政府理部门机构调整理职责调整员调整 七．源社会种然条件素（抗力合额外实际发生调整预料避免素视责做洽商） 1然灾害恶劣天气震洪水火灾等 2种突发刑事案件 3重政治活动社会活动 4城市供水供电供气系统发生障停止供应 5交通制交通中断 素包括限述诸素影响工程进度程度开发商承包商（分包商）起着作设计单位材料供应商次开发商作建设项目组织理者效进行进度控制必须影响进度种素进行全面评估分析方面促进利素充分利利素妥善预防克服进度目标制定更科学合理更符合实际更具操作性积极进取稳妥*方面便事先制定预防措施事中采取效控制事进行妥善补救达缩实际进度计划进度偏差实现进度动控制动态控制目
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影响工程进度素素纳素材料素技术素资金素工程水文质素气象素环境素社会环境素难预料素中素影响严重产生根源源开发商级机构源设计单位源承包商（分包商）级机构源材料设备供应商源监理单位源政府部门源社会种然条件现素纳：（文附项目理常规解决途径方案阅历限细考相关资料疏漏忘仁提出纠正更切实际解决方案） ．源开发商素 1提供勘察资料准确特质资料错误遗漏引起未预料技术障碍（基处理基坑开挖支护遇否甲方索工期新设计方案施工方案谈洽商？责方应勘察单位需甲方牵头勘察提方案设计进施工单位洽商修改原基坑部分施工方案施工） 2提供控制性坐标点高程点资料准确错误（施工方进场建设初期测量放线时候应该发现该问题时通监理求甲方协调原设计勘察单位提供具体面控制点水准点视工期影响程度索工期延赶工费强调施工单位时该问题提出然施工测量控制点偏差属重工程事想施工单位会负责） 3时供水供电工程相关手续办理实施时供应量足（施工方案里施工单位应该正确施工现场时电计算提供甲方额定电量日电量甲方四通施工条件具备进场正常施工中应该会出现手续问题供应足出现需甲方时协调提供强调：甲方私接市政电网水网造成现包括建筑垃圾开工前相关政府部门办理审批手续） 4办理时占道施工占手续时（施工单位进场前应该具备强调：时补办施工中相关获准文件缺） 5构筑物种线搬迁工作拖延时承包商移交施工场（责负工期延） 6施工场树木移植更新砍伐工作时完成（责负工期延） 7提供图纸时配套（追究专业工程师责强调：应配备验工程师负责技术设计相关协调工作） 8开发商市场变化营需修改调整设计例：调整产品定位调整功调整标准甚改变求（走洽商） 9满足购房客户性化需求客户提供性化服务修改设计（走设计变更） 10市政配套公设施配套条件变化修改设计（走设计变更） 11采成熟新材料新设备新工艺技术方案修改设计（走设计变更）12承包合中未涉问题谈判例：材料代施工程中指定分包商等 13承包合容条件发生变化引起谈判例：增加减少工程量增加减少工程容分部分项工程抢工材料设备供应方式供应价格变化等（合约定强调：合必须详施工程预见预见风险进行约定） 14合纠纷引起仲裁诉讼（仲裁结果）15开发商负责供应材料设备供货时数量型号技术参数实际需符货物产品质量合格（甲供材料符合设计质量合格符合设计质量合格报监理处理符合设计求设计变更通知单） 16开发商组织理协调力足工程组织利致承包商分包商材料设备供应商工种专业工序配合出现矛盾出现问题时解决法进度计划执行乱施工正常秩序（追究甲方总工专业工程师责强调：应配备验工程师负责技术设计相关协调工作） 17开发商理者工程理员流动工作岗位调整关工作出现知道影响问题解决（施工方应时填写工作联系单作索工期证） 18开发商监理理授权明确致监理员发挥应起理职（明确监理权限责强调：甲方监理单位合中应该重事项明确） 19开发商理机构调整股权调整资产重组（通知总公司协调该工程施工情况） 20关行业部门提出种申请审批审核手续延误（手续没办完开什工啊） 21种验收组织时例：验线验槽种隐蔽验收消防验收防验收等（该签字签字该现场现场该检测检测工程师职位吃闲饭） 22开发资金足合约定支付合款（通知总公司协调) 23预见事件发生例：施工中遇超标水流沙质断层溶洞发现埋藏文物古化石古钱币古墓发现战争遗留弹药等(见合约定走洽商变更） 二．源设计单位素 1设计合约定时提供施工需图纸（设计合约定予赔偿） 2项目设计配置设计员合理专业间缺乏协调配合致专业间出现设计矛盾（总工呢） 3设计容足设计深度够 4健全设计质量理体系图纸缺漏碰错现象严重导致设计变更量增加（34条设计单位审核员审图单位工作认证导致） 5专业设计院协调配合工作时位致出现图纸配套情况造成施工中出现边施工边修改局面（甲方应注意设计合图纸质量赔偿条约明细施工单位设计变更进行）6设计单位理机构调整股权调整员调整资产重组等原法设计合履约（解合约甲方求相关毁约赔偿） 7种原设计院设计务分包出现分包方合纠纷引起仲裁诉讼 8开发商求时解决施工程出现设计问题（做什设计挂院里专家请出啊养兵千日） 9时参加种验收工作（完全工作态度职业道德问题甲方设计合额里扣质保金扣款） 三．源承包商（分包商）素 1项目理部配置理员满足施工需理水低验足致工程组织混乱预定进度计划完成（重视程控制早发现问题早改正） 2施工员资质资格验水数满足施工需（监理施工单位进场资质报审审查严格抽查现场员岗情况） 3施工组织设计合理施工进度计划合理采施工方案（需综合考虑） 4施工工序安排合理解决工序间时间先搭接问题达保证质量充分利空间争取时间实现合理安排工期目（专业工长分包单位负责应该周施工进度报施工总包单位应该定期时开展施工协调配合会赶工期期建议天次时解决专业配合穿插施工问题强调：总包单位应配备综合力强验工程师项目理现场） 5根施工现场情况时调配劳动力施工机具（提前制定审核劳动力工器具计划工期进度时准备物资合理调配） 6施工机械设备配置合理满足施工需（） 7施工供水供电设施施工机械设备出现障（施工机械应专进行日常围护保养） 8材料供应时材料数量型号技术参数错误供货质量合格（采购库房理） 9总承包商协调分包商力足相互配合工作时位 10承包商分包商材料供应商协作单位发生合纠纷引起仲裁诉讼（视仲裁结果工期质量责方承担）11承包商（分包商）资金足资金安排合理法支付相关应付费（项目部应时已完工作预算费实际费较分析偏差原赢值理技术时测定综合控制预算支出） 12安全事质量事调查处理（应急预案时处理） 13关键材料设备机具盗破坏(提高现场理水注意成品保护） 14施工现场理善出现瘟疫传染病施工员食物中毒（时候谈什工期安全生产天先事解决安排妥该赔早赔该报字拉） 15承包商（分包商）理机构调整股权调整员调整资产重组等原法相关合履约 四．源材料设备供应商素（供应商问题应供货合里约定合执行施工单位理问题应预算提料采购加强职业技理避免次发生） 1原材料配套零部件供应满足生产需 2生产设备维护出现障法正常生产 3运输方式运力满足需 4生产产品型号参数数量错误样品符合符 5生产产品质量合格 6包装存储运输二次搬运造成货物破损丢失 7协作单位产生合纠纷引起仲裁诉讼 8安全事调查处理 9供应商资金足资金安排理法支付相关应付费 10供应商理机构调整股权调整员调整资产重组等原法相关合履约 五．源监理单位素（监理合进行满足工程项目求求监理单位更换） 1监理项目部配置监理工程师学历专业资质资格验水数量年龄健康状况满足工程监理需 2责心强理协调力薄弱根施工现场实际情况时采取效措施保证工程计划实施 3监理理机构调整股权调整员调整资产重组等原法合履约六．源政府部门素（风险中应充分考虑法律法规变化根建委相关文件允许合执行进行变更） 1相关政策法律法规理条例调整 2种手续办理程序改变 3政府理部门机构调整理职责调整员调整 七．源社会种然条件素（抗力合额外实际发生调整预料避免素视责做洽商） 1然灾害恶劣天气震洪水火灾等 2种突发刑事案件 3重政治活动社会活动 4城市供水供电供气系统发生障停止供应 5交通制交通中断 素包括限述诸素影响工程进度程度开发商承包商（分包商）起着作设计单位材料供应商次开发商作建设项目组织理者效进行进度控制必须影响进度种素进行全面评估分析方面促进利素充分利利素妥善预防克服进度目标制定更科学合理更符合实际更具操作性积极进取稳妥*方面便事先制定预防措施事中采取效控制事进行妥善补救达缩实际进度计划进度偏差实现进度动控制动态控制目
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