泰坦尼克中汲取IT项目成风险
泰坦尼克发生灾难白星饱受折磨着场世界战英国政府需运输船队公司侥幸破产边缘救回 电影泰坦尼克号历史频道中关方面记录片耳熟详重点展现次航行两天行程灾难出现时船情况关艘船四年建造工程细节项目投资业务情况灾难间关系鲜知
回顾1909年重新审视白星公司业务情况白星公司制定新兴技术投资建造三艘豪华客轮战略次投资数额巨客轮少20年业务情况底牢牢考虑风险成？
类似天您动手做IT项目前您需制定关您实时运作否行进行进行策略例提议IT方案返足够价值公司业务说构成风险
次简单成收益分析出白星业务情况非常扎实难置信总收入75源等舱收入两年航行证实三艘客轮样行样保证规避风险提供必须足够安全性？
强调行性收回投入数IT项目历次快速成收益分析部分IT 项目甚进行次更详细业务检查计算出投资回报率预测项目生产(实时运作)中存风险
白星天家轮船公司样灾难进行海保险损失艘豪华轮船白星意味着什？样会公司陷入困境中？
天少IT 项目做目光长远IT项目总承担着高风险互联网种风险变更仅改变客户行服务期值戏剧性增加公司暴光度您必须高度重视认真思虑IT方案出错性
互联网渠道中存量需仔细琢磨反馈信息问题诸客户倾渠道没耐心容易会迅速选择业务提供者
您IT项目提供全面业务情况您需简单公式实时运作(少年)进行分析：
收入 >固定成+变成+方案投资
运作实时您面挑战您客户合伙厂商提供间断服务然种服务100行通会出现什类型影响您机构承受少效率？您IT项目计算出精确投资回报率您需面公式中加效率真实成：
收入>固定成+变成+方案投资+总效率成
您样评估总效率成意义呢？您实时服务实时提供会影响您客户公司您服务未提供时您没产生收入节省成
完成计算您评估段时期(例年)种情况出现次数假定间断状态障出现次数户障记录(UOM)作机构意义量度标准参考UOM取决户次障中受影响次数面公式中UOMs取决障总次数次障持续时间户受影响次数
泰坦尼克发生灾难白星饱受折磨着场世界战英国政府需运输船队公司侥幸破产边缘救回 总效率成效率成* UOMs
UOM说您必须计算：
效率成(分钟均收入障损失值)
然线运作时收入均增长更收入峰顶时期产生获悉峰顶时期分钟收入非常重价值例次线证券交易操作中日交易结束时期价值障损失值指果时刻操作消失您公司蒙受损失值
障损失值(峰顶时刻均收入+反弹值)
反弹值障时刻出现连锁反应例产生收入线操作说包括交易丢失影响调整处理造成成缺少服务保证罚款客户信誉丢失股东信心丢失形象破坏品牌名贬低诸顶峰销售时期样幸时机造成诉讼损失
白星公司案例中反弹值受罚款客户信誉丢失信心丢失形象受损品牌名贬低诉讼素影响
IT方案样效果次成削减线操作包括动化进行文件处理实现端功完成工作流流程带影响诸损失员工生产力调整解决额外支持维护开销缺少服务保证罚款诸顶峰销售时期样幸时机造成诉讼损失
白星业务资金回收期相短非功需求妥协成削减造成白星没充分评估出反弹值包含业务情况中果做点公司会投资重点放非功需求排风险泰坦尼克发生灾难白星饱受折磨着场世界战英国政府需运输船队公司侥幸破产边缘救回
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