中国型建设项目质量理项目理
介绍
1999年3月9日新华社报道说年建筑工程质量合格导致中国损失达1000亿元更进步说20已完工工程没达规定质量标准部分导致损失没提数字毫疑问巨
应记住述问题出现量需基建工业设施快速发展中济环境中奇怪年前南韩遇类似问题数灾难性建筑物倒塌事件暴露出事克瓦纳作邀请国际公司帮助韩国建筑公司提高质量控制程序目建筑工程执业环境改善避免类似问题发生
克瓦纳1978年中国已完成350项目现正执行接80项目进行项目已完成项目范围复杂石化医药设施商建筑桥梁型基建设施克瓦纳中国执行理型项目熟悉
果业致力达质量求克瓦纳发现完全采已验证建筑质量理技术中国项目执行成达国际标准项目中国达高建筑质量关键促项目业建设产生更高质量求中国建筑业广泛传播关够达种质量求需技术知识
提高建筑业质量努力中敦促中国考虑开放建筑市场引入更范围竞争应忽视事实中国成功提升质量达国际标准产业 家电器业等国厂商外国厂商直接竞争产业
数关键成功素果恰理会建设高质量项目提供坚实基础素：
1 项目定义执行计划
执行项目前制订综合项目定义够列事项方面固定项目总体目标基求：
·范围 ·进程 ·费 ·质量
基目标定项目业发起商业战略引导相致完成程中考虑项目整寿命期费非仅仅初期投资费点重衡质量费关系业必须致力达选定质量目标理解适费目标相致
根克瓦纳验国单位初期计划阶段述事项予注意力太少 项目条认真制订基准线控制项目情况效理
2 组织合策略
项目应清楚集中方式加组织分配角色责项目组织应基项目范围细分联系独立部分减少交叉界面保证单责说明义务项目合结构应项目组织结构保证合求责分配承担完成规定工作范围责方
克瓦纳注意中国分包国际通方式带益处持怀疑态度担心分包商极增加专业公司性提供资源理灵活性验表明验证技术交叉界面合责恰定义情况责分配分包商加效理
适策略程度赖项目特点方案单工程采购建设总承包方式业承担完工总体责方式前种方式世界范围型项目中中国限项目中总承包商赋予承担执行合完工设施交接业全部责种方式中国传统方式业建立型组织（中国建设指挥部）理负责单工作范围承包商交叉界面
采种组织结构重参方理解总体项目目标目标承诺工作应适奖励选择种结构总参方交叉界面需理果参方集中注意力目标达成理程会极推动
项目执行鼓励政策应罚款奖金方式包含合中项目执行合格罚款突出表现表扬承包商应求提供履约保函方式担保担保责敏感部分然提供担保增加项目费够项目成功执行带安全性值样作
3 供货商承包商选择
预选供货商承包商便包含投标标书中程序定严格预选程序定仅考虑技术力考虑财务力提供足够流动资金履约保函必须确定供货商承包商财务力进行工作未履约时支付罚款力
询价投标评标程必须仔细理保证供货商承包商清楚理解询价便相应做报价
4 供货商承包商理
理供货商承包商达造价进度质量求关重国际承包商需派出验专业员组常驻现场（设计院工）便事项进度工期报告等方面予领导加强理
计算机体化工程项目理系统够程度加强项目执行效理缩短项目进程时加强项目执行水执行需仔细计划考虑项目具体系统建立准备时间
5 风险理
效风险理成功执行项目关键素必预先采取措施保证项目潜风险发掘出制订策略理
理风险责应分配具体够达成致战略监控理控制风险组织
整项目执行程中风险持续监控应作正常项目理审查汇报程序部分予执行保证效理已发掘出风险发现项目环境发生变化产生新风险
6 质量理
质量理目保证完成项目达项目定义中规定规格求说项目设施建设意图相符通整项目程项目定义阶段完工交业时程中采预先计划质量理措施中国建设项目达世界级质量标准
质量目标必须参方中推动质量文化激发求达质量标准意识达目标承诺
7 健康安全环保理
带预先领导体化HSE理成功执行型项目基条件达目标综合性考虑项目定义运营维护整生命周期关HSE事项具体HSE计划应制订出予执行方式求项目组织层次推广安全文化包括业设计单位承包商供货商分包商安全文化必须基零误差安全政策决接受事
中国执行型项目够达世界级健康安全环保标准克瓦纳国际承包商执行型项目中印证
结
中国执行型项目达国际标准业方质量更关注质量求意识普推广关键力量需获世界级质量技术复杂中国建筑业应中相缺乏验中国建筑市场引入更国际竞争加速种技术国工业中普帮助中国全国范围推进质量水
克瓦纳1978年中国已完成350项目现正进行接80项目克瓦纳中国承建型项目质量理熟悉中国达高水建筑质量关键促建筑承包商建设项目产生更高质量求建筑行业广泛传播够达高质量求需技术知识
目前中国建筑业缺乏国际质量技术标准验引入国际竞争加速种技术标准普提高全国范围建筑质量水中国型项目质量达国际标准完全
约翰弗莱彻(John Fletcher)前克瓦纳(Kvaerner)工程集团副总裁
约翰费莱彻先生简历：
1940年出生英国18岁获土建结构工程师资格32岁成克里夫兰桥梁公司年轻执行董事1996年成克瓦纳全球工程建筑业务总裁兼席 营方式严格理公司领导成国际化集团外约翰费莱彻先生英国出口商会席英国日2000集团董事英国澳洲印度南非4家型市公司总裁董事身兼外17家国际型投资工程建筑公司董事
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1999年3月9日新华社报道说年建筑工程质量合格导致中国损失达1000亿元更进步说20已完工工程没达规定质量标准部分导致损失没提数字毫疑问巨
应记住述问题出现量需基建工业设施快速发展中济环境中奇怪年前南韩遇类似问题数灾难性建筑物倒塌事件暴露出事克瓦纳作邀请国际公司帮助韩国建筑公司提高质量控制程序目建筑工程执业环境改善避免类似问题发生
克瓦纳1978年中国已完成350项目现正执行接80项目进行项目已完成项目范围复杂石化医药设施商建筑桥梁型基建设施克瓦纳中国执行理型项目熟悉
果业致力达质量求克瓦纳发现完全采已验证建筑质量理技术中国项目执行成达国际标准项目中国达高建筑质量关键促项目业建设产生更高质量求中国建筑业广泛传播关够达种质量求需技术知识
提高建筑业质量努力中敦促中国考虑开放建筑市场引入更范围竞争应忽视事实中国成功提升质量达国际标准产业 家电器业等国厂商外国厂商直接竞争产业
数关键成功素果恰理会建设高质量项目提供坚实基础素：
1 项目定义执行计划
执行项目前制订综合项目定义够列事项方面固定项目总体目标基求：
·范围 ·进程 ·费 ·质量
基目标定项目业发起商业战略引导相致完成程中考虑项目整寿命期费非仅仅初期投资费点重衡质量费关系业必须致力达选定质量目标理解适费目标相致
根克瓦纳验国单位初期计划阶段述事项予注意力太少 项目条认真制订基准线控制项目情况效理
2 组织合策略
项目应清楚集中方式加组织分配角色责项目组织应基项目范围细分联系独立部分减少交叉界面保证单责说明义务项目合结构应项目组织结构保证合求责分配承担完成规定工作范围责方
克瓦纳注意中国分包国际通方式带益处持怀疑态度担心分包商极增加专业公司性提供资源理灵活性验表明验证技术交叉界面合责恰定义情况责分配分包商加效理
适策略程度赖项目特点方案单工程采购建设总承包方式业承担完工总体责方式前种方式世界范围型项目中中国限项目中总承包商赋予承担执行合完工设施交接业全部责种方式中国传统方式业建立型组织（中国建设指挥部）理负责单工作范围承包商交叉界面
采种组织结构重参方理解总体项目目标目标承诺工作应适奖励选择种结构总参方交叉界面需理果参方集中注意力目标达成理程会极推动
项目执行鼓励政策应罚款奖金方式包含合中项目执行合格罚款突出表现表扬承包商应求提供履约保函方式担保担保责敏感部分然提供担保增加项目费够项目成功执行带安全性值样作
3 供货商承包商选择
预选供货商承包商便包含投标标书中程序定严格预选程序定仅考虑技术力考虑财务力提供足够流动资金履约保函必须确定供货商承包商财务力进行工作未履约时支付罚款力
询价投标评标程必须仔细理保证供货商承包商清楚理解询价便相应做报价
4 供货商承包商理
理供货商承包商达造价进度质量求关重国际承包商需派出验专业员组常驻现场（设计院工）便事项进度工期报告等方面予领导加强理
计算机体化工程项目理系统够程度加强项目执行效理缩短项目进程时加强项目执行水执行需仔细计划考虑项目具体系统建立准备时间
5 风险理
效风险理成功执行项目关键素必预先采取措施保证项目潜风险发掘出制订策略理
理风险责应分配具体够达成致战略监控理控制风险组织
整项目执行程中风险持续监控应作正常项目理审查汇报程序部分予执行保证效理已发掘出风险发现项目环境发生变化产生新风险
6 质量理
质量理目保证完成项目达项目定义中规定规格求说项目设施建设意图相符通整项目程项目定义阶段完工交业时程中采预先计划质量理措施中国建设项目达世界级质量标准
质量目标必须参方中推动质量文化激发求达质量标准意识达目标承诺
7 健康安全环保理
带预先领导体化HSE理成功执行型项目基条件达目标综合性考虑项目定义运营维护整生命周期关HSE事项具体HSE计划应制订出予执行方式求项目组织层次推广安全文化包括业设计单位承包商供货商分包商安全文化必须基零误差安全政策决接受事
中国执行型项目够达世界级健康安全环保标准克瓦纳国际承包商执行型项目中印证
结
中国执行型项目达国际标准业方质量更关注质量求意识普推广关键力量需获世界级质量技术复杂中国建筑业应中相缺乏验中国建筑市场引入更国际竞争加速种技术国工业中普帮助中国全国范围推进质量水
克瓦纳1978年中国已完成350项目现正进行接80项目克瓦纳中国承建型项目质量理熟悉中国达高水建筑质量关键促建筑承包商建设项目产生更高质量求建筑行业广泛传播够达高质量求需技术知识
目前中国建筑业缺乏国际质量技术标准验引入国际竞争加速种技术标准普提高全国范围建筑质量水中国型项目质量达国际标准完全
约翰弗莱彻(John Fletcher)前克瓦纳(Kvaerner)工程集团副总裁
约翰费莱彻先生简历：
1940年出生英国18岁获土建结构工程师资格32岁成克里夫兰桥梁公司年轻执行董事1996年成克瓦纳全球工程建筑业务总裁兼席 营方式严格理公司领导成国际化集团外约翰费莱彻先生英国出口商会席英国日2000集团董事英国澳洲印度南非4家型市公司总裁董事身兼外17家国际型投资工程建筑公司董事
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