谈房地产开发项目需求双方对需求和提供需求的理解

谈房产开发项目需求双方需求提供需求理解
谈房房产开发项目供需双方需求提供需求理解房产开发项目中总会外购产品服务合协议咨询合设计合监理合施工合材料采购合设备供应合等容易出麻烦供需双方需求提供需求误解种误解导致合作双方合作气氛破坏更甚者导致项目失败准确理解需求重基技倾听技巧项目发起投资某项目投资意时作项目发起投资雇佣咨询公司组织机构策划部必须弄清楚投资项目求委托方委托方组织机构策划部门起明确需求合适应措施果项目发起提出明确需求委托方责进行市场调查发现市场需求准确理解需求般包括四方面：需求项目发起提出需求明确咨询公司提供需求者准确描述听需求明确环节非常重相部分需求提供者未完全领会委托提出需求情况半截话跑回做工作做出成果交付委托委托想东西重委托请高明解决问题委托委托交谈直进行直项目发起满意认咨询公司需求提供者已充分理解提需求种情况双方需求已建立明确识响应咨询公司需求提供者准确说明通什措施手段满足委托方提供需求点非常重委托方需求提出没认真关注需求提供反映响应观判断方已理解需服务产品问需求提供方实力手段措施方法提供该服务产品委托方交出成果时总认需成果相差甚远种位沟通造成时间金钱损失协议咨询公司需求提供项目发起说明理解提供服务种沟通直持续直需求提供者满意认委托方需求者已充分理解提供服务产品种情况委托方委托方需求服务达成真正识
双方意服务满足双方意需求协议里需包括份说明文件份说明文件做成功标准成功标准里说明时满足提需求说明具体需作
额外解释标准里结果两种满足标准达标准没中间答案
步项目成功非常重确实痛苦程急开始项目说建立双方致意项目作什较困难容易失耐心热情必须现痛苦痛苦中进行选择千万需求直接假设已理解需求需求者理解提供服务需求直截合协议书确保双方充分理解期
述程交付成果双方达成满意条件书满意条件书动态文件知道项目认识渐进明细程整项目生命周期中情况断变化委托需断变化满意条件书断变化项目进行关键里程碑点项目状态进行评审时评审项目满意条件书满意条件书否适应项目需适应进行修改种间歇性修改应该进入项目档案中时响应调整项目计划杨光清
 
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