| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

灰色关联分析在国际工程承包项目风险评估中的应用
首页
/
文档
/
企业

s***r

贡献于2014-01-25

字数:1112

灰色关联分析国际工程承包项目风险评估中应
摘　结合国际工程承包实际情况提出国际工程项目风险评价指标体系运灰色关联分析技术定性指标模糊隶属度理相结合定量评估项目风险案例研究表明法具较应价值 关键词　国际工程风险评估 　　前言 　　加入WTO越越施工企业希参国际工程项目承包激烈市场竞争中寻求发展壮然国际工程项目承包项高风险事业包含政治济商务社会等种风险加整国际建筑市场买方市场承包商避免处利位置促承包商高度重视国际工程项目风险评估目前风险评估技术工程建设领域应处探索阶段项目风险评估验直觉等观判断科学合理量化承包项目风险成关注焦点问题笔者认运灰色关联分析技术定性指标模糊隶属度理相结合较解决该问题 　　1国际工程承包项目风险评价层次指标体系 　　承包国际工程项目风险方面层次贯穿项目全程客观评估国际工程承包项目风险建立评价指标体系： 　　2国际工程承包项目风险评估层次灰色关联分析 　　21层次权重确定 　　述指标评定项目风险中重程度相需确定权重选请干名专家采率标度法元素两素进行较确定素间率标度然次统计选指标率标度Cj频数mij 　　22指标量化处理 　　评价指标分两种：定量指标定性指标定性指标非量化模糊性评价指标采综合模糊评分办法量化指标值首先专家进行模糊评分均值表3示模糊隶属度进行量化取值 　　3案例研究拟投标国际工程项目中初步确定三项目（ABC）项目基情况见表4现采文述方法三项目风险情况进行量化评估 　　31权重确定 　　B层指标权重： 　　4　结语 　　文结合国际工程承包实际情况提出国际工程承包项目风险评价指标体系运灰色关联分析技术定性指标模糊隶属度理相结合定量评估项目风险案例研究表明法具较应价值法应关键权重确定权重直接影响评估终结果 参考文献： 1）张世英张文泉王京芹技术济预测决策天津学出版1997年 2）刘思峰郭天榜耀国灰色系统理应科学出版社2000年 3）王瑞骏张三敖水电工程方案选择层次灰色关联分析西北水资源水工程1999年第3期 4）庞永师王学通灰色关联分析评标决策中应西安建筑科技学学报1999年3月
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

论网络项目管理信息系统在国际工程承包中的应用

论网络项目管理信息系统在国际工程承包中的应用国际工程承包市场的竞争是成本、进度、质量的竞争，是信誉、品牌、人才的竞争，是技术、资金、管理的竞争。如何及时有效捕捉各类项目信息，迅速对项目信息作出反应，充分、正确掌握在建项目的计划、进度、质量控制和资源配置使用状况，实现实时远程全方位监督和控制，对提高承包施工企业整体项目管理水平、降低项目成本，提高企业竞争能力，预防和防范各种经营风险具有现实

d***l 8年前 上传421   0

关於国际承包工程中FIDIC合同条款的应用

关於国际承包工程中FIDIC合同条款的应用自1987年起我开始在海外的世界银行贷款项目中接触并使用 FIDIC,一直至今。必须承认，FIDIC的条款读起来，十分枯燥无味，有时甚至可能感到很深奥。如果初次接触，更令觉得无从下手。现在世界上使用范因较广的除FIDIC外，还有ICE合同条款（以下称ICE)。实际上， FIDIC是从ICE演变来的，香港主要是用ICE的变形。要想在国际上搞承包工程，包

寒***冽 12年前 上传570   0

CPM进度计划在大型国际承包工程中的应用

CPM进度计划在大型国际承包工程中的应用关键词:CPM;进度计划;项目管理;工程索赔项目管理的关键，主要是对工程工期、质量和成本的有效控制。对于那些有着众多分部、分项工程和复杂工序关系的大型工程项目，其施工进度计划的精确编制、质量监督机制的严格执行和工程成本的有效控制显得尤为重要，同时也可为按时、保质、赢利的完成工程项目奠定基础。其中，工程进度计划作为项目实施者和项目监管者的共同参照系，

1***4 11年前 上传543   0

国际风险投资机构的项目风险分析和评估

国际风险投资机构的项目风险分析和评估“风险”对美欧的投资商来说，他们认为不可怕。但是他们对项目上马的风险分析、预测与规避却极为重视。因为只有精确的、可靠的、科学的风险预测分析结果，才能针对未来将可能出现的风险，提出防范的措施和解决的办法，避免可能带来的经济损失。这是美欧投资商董事(局)会讨论决定是否对国际申请项目投资的最最重要内容。国际投资机构主要分析和预测项目的以下潜在风险：1、政

s***p 12年前 上传792   0

国际工程承包中的隐性风险转移方式分析

国际工程承包中的隐性风险转移方式分析内容提要：国际工程承包中存在着许多隐性风险，其隐蔽性使承包商在投标时未能预见到风险的存在，造成了很大损失。本文提出了国际工程承包中的隐性风险概念，并分析了业主隐性风险的转移机制，进而从承包商角度，分析了工作范围确定和价格调整公式两种隐性风险的特征和转移方式，并对实务中隐性风险的防范提出了建议。　　关键词：隐性风险价格调整公式工作范围汇率风险 　　 　　

l***5 10年前 上传452   0

国际工程承包投标报价分析

国际工程承包投标报价分析投标报价是企业的龙头，它的成败关系到项目的盈亏乃至企业的生存和发展，而国际承包工程的复杂化、专业化，则对投标报价工作提出了更高的要求。 　　照单抓药，避免主观想象 　　中建新加坡南洋公司总包的海南文华酒店是新加坡全资项目，完全使用新加坡规范、合同文本和新加坡法律。南洋公司与国内某公司联合报价，中标后该公司分包此项目。工程量单中有子项木质活动隔墙约200平方米，招标

c***0 10年前 上传372   0

国际工程承包中的成本控制

国际工程承包中的成本控制承包商在实施国际承包工程中，为了实现成本目标，获取利润，必须对成本进行控制。所谓成本控制，就是在施工过程中对所消耗的各种资源和开支，进行控制和调整，及时纠正发生的偏差，使各项费用控制在计划范围内，以保证成本目标的实现。当然，前面说的获取预计利润，其前提是必须要有一个好的中标标价，这是制定利润目标的基础。对于那种恶性竞争的赔本标价，是谈不上获取什么利润的，这时候的问

t***n 9年前 上传545   0

国际工程项目风险管理案例分析

国际工程项目风险管理案例分析在国际工程项目中，风险管理的重点是成本、进度、质量、健康/安全/环境（HSE）和资源供应等风险。本文重点介绍成本超支和工期延误风险的管理，并结合案例进行简单分析。 　　成本超支和工期延误风险 　　对施工项目，承包商绝对不能低估所需完成的工程量和所需投入的资源（人工、机械设备、材料等）数量，如果低估了工程量和资源数量，以及通货膨胀或变更（不管是否有业主或工程师的

武***新 11年前 上传723   0

工程项目风险管理效果评估

工程项目风险管理效果评估　　工程项目风险管理效果评估是在风险管理方案经过一段时间的实施后，才能评估其效果，而且方案的实施程度对工程项目风险管理效果有直接影响。因此，我们提出了工程项目风险管理效果评估的概念及如何恰当地进行工程项目风险管理效果评估问题，以供研究探讨。　　工程项目风险管理效果评估的含义　　工程项目风险管理效果评估是指工程项目实施风险管理方案后的一段时间内(半年、一年或更长

x***5 12年前 上传775   0

FMEA在IT项目风险管理中的研究与应用

FMEA在IT项目风险管理中的研究与应用　　一、引言　　美国项目管理专业资质认证委员会主席Paul Grace指出:“当今社会,一切都是项目,一切也将成为项目。”这种泛项目化的发展趋势正逐渐改变着组织的管理方式,使项目管理成为各行各业的热门话题,受到前所未有的关注。　　随着信息技术的快速发展,功能庞大、结构复杂的IT项目不断出现,这些IT项目开发周期长、技术难度大、投入费用多。同时,

6***1 11年前 上传631   0

国际工程EPC项目风险管理

通过系统科学地对国际工程EPC总承包模式中所存在的风险因素分析，进而对项目风险进行识别，列举项目中存在的所有可能给项目的实现带来威胁的影响因素，以积极采取一系列有针对性的有力措施来管控项目风险为目标。然后根据所得风险因子通过层次分析法确定权重，再根据所得结果利用模糊综合评价法对项目风险进行评价。用以构建定性与定量相结合的评价方法；将所构建的风险评价模型应用于具体国际工程EPC项目案例之中，得

平***苏 3年前 上传501   0

国际工程承包合同

国际工程承包合同国际工程承包合同（一）总承包合同　　本合同经下述双方签署：　　1.________市________（单位，以下简称甲方）；代表人：________　　2.________建筑工程承包公司海外工程部（以下简称乙方）；经理____ 先生（____ 年____月____日由________建筑工程承包公司授权）　　出生地：________（国家）　　国籍：

n***0 9年前 上传655   0

模糊层次分析法在国际工程项目投标中的应用

模糊层次分析法在国际工程项目投标中的应用摘要:针对企业在国际工程项目投标中如何选择最适合本企业招标项目进行投标的问题，分析国际工程项目投标过程中所涉及的各种风险，提出采用群决策层次分析法，应用改进的二级模糊综合评价方法，建立多项目择优投标分析模型，并运用各个指标的不同权重来计算投标项目总的优先度，从而精确、客观地选择最适合本企业的投标项目。 关键词:国际工程项目投标;模糊综合评价法;层次分析

s***y 11年前 上传464   0

城市高架高支模在线监测及数据灰色关联分析研究

基础设施安全监测与评估国家地方联合工程研究中心，南昌330052）摘要：相比于传统检测，城市高架高支模在线监测系统在监测区域、监测时效性、监测预警等方面拥有巨大优势。通过对成都二环路高架项目高支模模板沉降、杆件倾斜和杆件轴力监测数据的对比分析，发现高支模在线监测系统能够实时监控支架体系的工作状态，能够客观地反映高支模的变形、受力等特征。

王***4 4年前 上传1258   0

工程项目风险的分析管理

工程项目风险的分析管理　　建筑工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中风险的存在是客观的和普遍的,也存在某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性 ,另外风险也是可变的,它具有多样性和多层次性。所以工程项目风险管理是工程项目管理不可缺少的一个部分,必须重视对风险的分析管理。　　一、工程项目风险分析　　1.风险识别　　风险识别是工程项目风险管理的第一步。它是指找出影响项目质量

h***5 12年前 上传828   0

工程项目风险管理分析与研究

工程项目风险管理分析与研究　　摘要： 风险管理是对项目目标的主动控制。首先对项目的风险进行识别分析，然后将这些风险定量化，对风险进行控制。国际上把风险管理看作是项目管理的组成部分。风险管理和目标控制是项目管理的两大基础。中国风险投资缺乏相关的规范化法律制度环境，同时又缺乏合格的专业风险投资人才，更缺乏风险投资的经验。这些都使中国风险投资项目的风险表现出一定的特殊性，因而就对投资项目的风险管理

i***h 9年前 上传516   0

软件工程项目风险分析

软件工程项目风险分析　　与任何其他工程项目一样，软件工程项目的开发也存在各种各样的风险，有些风险甚至是灾难性的。R.Charette认为，风险与将要发生的事情有关，它涉及诸如思想、观念、行为、地点、时间等多种因素；风险随条件的变化而改变，人们改变、选择、控制与风险密切相关的条件可以减少风险，但改变、选择、控制条件的策略往往是不确定的。在软件开发过程中，人们关心的问题是，什么风险会导致软件项目

孤***狼 9年前 上传607   0

工程项目风险因素分析

工程项目风险因素分析全面风险管理强调事先分析与评价，迫使人们想在前，看到未来和为此做准备，把来自环境的 外部干扰减至最少 。风险因素分析是确定一个项目的风险范围，即有哪些风险存在，将这些风险因素逐一列出，以作为全面风险管理的对象。在不同的阶段，由于目标设计、项目的技术设计和计划，环境调查的深度不同，人们对风险的认识程度也不相同，经历一个由浅入深逐步细化的过程。但不管哪个阶段首先都是将对项目的

i***7 11年前 上传522   0

国际工程承包商自身因素风险分析与防范

国际工程承包商自身因素风险分析与防范摘 要：经济的全球化和科学技术的快速发展，促使国际工程项目的数量、规模增大，综合性、复杂性和技术性提高。国际工程项目实施的各个阶段，对处于纷繁复杂和变化多端环境中的承包商而言，难免会发生这样或那样的主客观风险。客观风险损失可以索赔补偿，自身因素局限造成的损失往往难以弥补。通过对承包商的投标报价经验、施工技术与设备力量、资金运作、设备材料采购渠道和网络、

w***u 10年前 上传565   0

国际工程承包中的人力资源管理

国际工程承包中的人力资源管理在社会经济发展过程当中，可利用的资源有资金，物质资源，技术资源，人力资源。当它们被用于实现价值的时候，即成为相应形态的资本，即金融资本，物质资本，技术资本和人力资本。随着市场经济的发展，社会发展开始进入知识经济时代，人力资源与人力资本投资在经济生活中的地位显得越来越重要，随着中国加入ＷＴＯ，国际竞争归根到底是人才的竞争。企业重视人力资源，构筑人才高地，提高企业

小***苗 9年前 上传418   0

国际工程承包合同（３）-工程总承包合同

国际工程承包合同（３） 工程总承包合同 日期：19＿＿年＿＿月＿＿日 　　地点＿＿＿＿＿＿市 　　本合同经下述双方签署: 　　1 ＿＿＿＿市卫生局局长＿＿＿＿先生（以下简称甲方） 　　2 建筑工程承包公司海外工程部经理＿＿＿＿先生（19　年　月　日由＿＿＿建筑工程承包公司授权）（以下简称乙方） 　　出生地：＿＿＿＿（国家） 　　国籍：＿＿＿＿＿（国家）

y***g 13年前 上传13824   0

国际工程承包合同工程总承包合同

国际工程承包合同（３） 工程总承包合同 日期：19＿＿年＿＿月＿＿日 　　地点＿＿＿＿＿＿市 　　本合同经下述双方签署: 　　1 ＿＿＿＿市卫生局局长＿＿＿＿先生（以下简称甲方） 　　2 建筑工程承包公司海外工程部经理＿＿＿＿先生（19　年　月　日由＿＿＿建筑工程承包公司授权）（以下简称乙方） 　　出生地：＿＿＿＿（国家） 　　国籍：＿＿＿＿＿（国家）

章***临 13年前 上传29873   0

二滩业主项目风险管理实践与保险在二滩工程中的应用

二滩业主项目风险管理实践与保险在二滩工程中的应用1　前　言 　　二滩电站装机330万kW,利用世行贷款。主体工程施工由Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ标组成。其中Ⅰ、Ⅱ标为土建工程标,分别为拱坝工程和地下厂房工程,Ⅲ标为机电设备安装工程。土建Ⅰ、Ⅱ标实行国际招标,采用FIDIC合同条件,分别由以意大利英波吉洛公司为责任方和德国霍尔兹曼公司为责任方的联营体承担施工。Ⅲ标为国内采购,沿用国内合同模式,由GYBD联

笑***4 9年前 上传581   0

国际工程项目融资模式应用分析

国际工程项目融资模式应用分析从国际工程项目的全寿命周期来看，在完成了立项和初步可行性分析后，首先要进行的就是融资方案的确定。工程项目的国际性特点越明显，其融资难度和风险就越大，采用什么样的融资模式才能保证国际工程项目的顺利实施，是一个非常关键的问题。在常见的融资模式中，主要会涉及到的相关方包括政府机构、项目发起人、项目公司、银行及金融机构、承建商、承购商、运营商等，在本论文中，因篇幅原因，不

诚***意 10年前 上传503   0

国际工程承包合同（１）

国际工程承包合同（１） 第一部分　一般条款定义 第一条　（一）在合同中，除合同内容另有要求外，下列词定义如下： 　　（１）“业主”，名称将在第二部分中具体标明，指雇用承包人的一方，或业主的法定继承人，未经承包人同意，不包括业主的受让人。 　　（２）“承包人”指标书被业主接受的投标人或投标公司，包括承包人的私人代表，继承人和经业主同意的受让人。 　　（３）“工程师”

g***d 13年前 上传20231   0