成核算成控制素
摘成反映企业生产营状况综合性指标控制成摆放突出位置企业适应市场求取济效益低消耗获取佳济效益企业营者追求目标许施工企业成功发展验表明加强理严格控制施工成提高企业身方面素质竞争力激烈竞争建筑市场中站稳脚资金施工企业赖生存基条件企业作资金体血液身体没血液生存企业没资金样法生存见资金施工企业生产营活动中举足轻重位施工企业想加强控制成首先找出资金短缺基原成反映企业生产营状况综合性指标控制成摆放突出位置企业适应市场求取济效益低消耗获取佳济效益企业营者追求目标 许施工企业成功发展验表明加强理严格控制施工成提高企业身方面素质竞争力激烈竞争建筑市场中站稳脚 资金施工企业赖生存基条件企业作资金体血液身体没血液生存企业没资金样法生存见资金施工企业生产营活动中举足轻重位 施工企业想加强控制成首先找出资金短缺基原造成施工企业成控制资金短缺企业部身素企业外部环境影响 体制改革彻底位配套机制健全等企业外部环境客观素影响 十年国家直号召搞活国中型企业建立产权明晰营负盈亏发展约束企业推进速度缓慢改革没位首先企业计划济市场济转变程中问题法解决企业优化组合没法实施实施彻底员企业济效益低果采取强硬裁员措施会社会带稳定素次宏观调控够物价稳定企业负担加重年原材料源等价格断涨尤建筑材料价格变化常企业承担风险成倍增加企业难接受次社会负担重企业增加困难社会负担增加企业费加成增效益越越差资金更供应求外银根紧缩 资金位建筑单位合约定拨付工程款拨付时年施工力量严重供求造成建筑市场竞争异常激烈建设单位资金位匆忙开工致施工单位资金链断裂法履行合进度付款甚合约定付款较低造成施工单位量垫资企业流动资金挤占流动资金紧张垫出资金长期拖欠资金回笼困难形成施工企业资金严重短缺恶性局面 企业受决策层素质高适应市场济力差等企业部素影响 长期受种素影响国企业家队伍素质提高施工企业原：先天足企业领导未受正规系统企业生产营理技术等方面培训市场济适应市场济条件败仗二唯独尊贪图名利利益视企业生产效益企业生死存亡戏遇事先算完成指标虚报产值弄虚作假获利损公肥私造成成实资金处收企业效益低三理方法落理水低施工企业领导抓工程进度忽视成理规章制度健全施工现场理善表现重产值轻成工费整工程成中占例增施工现场理善周转材料存浪费现象企业承接施工务惜贷款部集资垫资施工企业工程垫款严重成加资金挤占应收工程款收回综述企业成实造成资金紧缺济效益佳 面施工企业资金紧缺济效益佳局面笔者认应两方面采取措施资金企业血液贯穿企业生产营全程企业血液流动起务急必须强化队伍建设集中力物力财务理强化成控制方法 应强化成控制意识确立资金理企业整理中中心位强化成控制意识首先认清成组成建筑施工企业成核算科目分：工费材料费机械费直接费间接费建筑施工企业材料费项目工程成中占７０％左右施工生产程中否降低材料消耗直接影响整工程项目成水影响着施工企业济效益影响着企业资金运行强化成控制意识首先抓材料理施工程中原始记录建立统计台帐做材料物资计量收发领退盘点等工作完善项计量检测设施加强施工材料出入库领验收制度抓材料理做施工程中浪费块砖片瓦根针袋灰减少杜绝返工损失浪费严格控制工费开支充分利机械设备杜绝施工现场水电气跑滴漏现象量减少切必支出 成指标反映施工企业生产营状况综合性指标资金紧张情况施工企业想摆脱困境强化成控制中心严格控制资金 健全理制度加强业务学提高员素质 首先推行企业理员培训竞争岗提高企业理者身素质理水确立控制成目标企业理者心中位置坚持原求企业员工树立钱生钱观念更新价值观效益观教育员工企业家节约块砖片瓦荣深入挖潜增收节支减少浪费千方百计控制成支出 加强技术员技培训求财务员熟练精通专业知识外学企业理等知识学会运现代科学理方法保证成核算真实性准确性提高专业技术员参企业严格理控制力 健全企业规章制度定岗定形成约束机制加强成控制强化企业财务理中心理体制形成整套控制中心理体系提高企业效益基础 众周知企业资金运动总着企业产供销整营程断进行引起断运动项资金占变合理效量减少占时间成核算重工作加强企业流动资金理根目缓解资金紧张必条件施工企业营理直接影响企业济效益企业决策者首先思想转变观念加强企业部理建立效部运行机制强化成控制成控制摆放突出中心位置时企业激励员工齐心协力苦练功抓住机遇市场导适应建筑市场发展需企业外部环境企业部生产营指标相结合变动走市场动走市场样施工企业时代发展步伐实现闯市场增效益目标（作者单位：中国色金属工业十冶安装工程公司）
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摘成反映企业生产营状况综合性指标控制成摆放突出位置企业适应市场求取济效益低消耗获取佳济效益企业营者追求目标许施工企业成功发展验表明加强理严格控制施工成提高企业身方面素质竞争力激烈竞争建筑市场中站稳脚资金施工企业赖生存基条件企业作资金体血液身体没血液生存企业没资金样法生存见资金施工企业生产营活动中举足轻重位施工企业想加强控制成首先找出资金短缺基原成反映企业生产营状况综合性指标控制成摆放突出位置企业适应市场求取济效益低消耗获取佳济效益企业营者追求目标 许施工企业成功发展验表明加强理严格控制施工成提高企业身方面素质竞争力激烈竞争建筑市场中站稳脚 资金施工企业赖生存基条件企业作资金体血液身体没血液生存企业没资金样法生存见资金施工企业生产营活动中举足轻重位 施工企业想加强控制成首先找出资金短缺基原造成施工企业成控制资金短缺企业部身素企业外部环境影响 体制改革彻底位配套机制健全等企业外部环境客观素影响 十年国家直号召搞活国中型企业建立产权明晰营负盈亏发展约束企业推进速度缓慢改革没位首先企业计划济市场济转变程中问题法解决企业优化组合没法实施实施彻底员企业济效益低果采取强硬裁员措施会社会带稳定素次宏观调控够物价稳定企业负担加重年原材料源等价格断涨尤建筑材料价格变化常企业承担风险成倍增加企业难接受次社会负担重企业增加困难社会负担增加企业费加成增效益越越差资金更供应求外银根紧缩 资金位建筑单位合约定拨付工程款拨付时年施工力量严重供求造成建筑市场竞争异常激烈建设单位资金位匆忙开工致施工单位资金链断裂法履行合进度付款甚合约定付款较低造成施工单位量垫资企业流动资金挤占流动资金紧张垫出资金长期拖欠资金回笼困难形成施工企业资金严重短缺恶性局面 企业受决策层素质高适应市场济力差等企业部素影响 长期受种素影响国企业家队伍素质提高施工企业原：先天足企业领导未受正规系统企业生产营理技术等方面培训市场济适应市场济条件败仗二唯独尊贪图名利利益视企业生产效益企业生死存亡戏遇事先算完成指标虚报产值弄虚作假获利损公肥私造成成实资金处收企业效益低三理方法落理水低施工企业领导抓工程进度忽视成理规章制度健全施工现场理善表现重产值轻成工费整工程成中占例增施工现场理善周转材料存浪费现象企业承接施工务惜贷款部集资垫资施工企业工程垫款严重成加资金挤占应收工程款收回综述企业成实造成资金紧缺济效益佳 面施工企业资金紧缺济效益佳局面笔者认应两方面采取措施资金企业血液贯穿企业生产营全程企业血液流动起务急必须强化队伍建设集中力物力财务理强化成控制方法 应强化成控制意识确立资金理企业整理中中心位强化成控制意识首先认清成组成建筑施工企业成核算科目分：工费材料费机械费直接费间接费建筑施工企业材料费项目工程成中占７０％左右施工生产程中否降低材料消耗直接影响整工程项目成水影响着施工企业济效益影响着企业资金运行强化成控制意识首先抓材料理施工程中原始记录建立统计台帐做材料物资计量收发领退盘点等工作完善项计量检测设施加强施工材料出入库领验收制度抓材料理做施工程中浪费块砖片瓦根针袋灰减少杜绝返工损失浪费严格控制工费开支充分利机械设备杜绝施工现场水电气跑滴漏现象量减少切必支出 成指标反映施工企业生产营状况综合性指标资金紧张情况施工企业想摆脱困境强化成控制中心严格控制资金 健全理制度加强业务学提高员素质 首先推行企业理员培训竞争岗提高企业理者身素质理水确立控制成目标企业理者心中位置坚持原求企业员工树立钱生钱观念更新价值观效益观教育员工企业家节约块砖片瓦荣深入挖潜增收节支减少浪费千方百计控制成支出 加强技术员技培训求财务员熟练精通专业知识外学企业理等知识学会运现代科学理方法保证成核算真实性准确性提高专业技术员参企业严格理控制力 健全企业规章制度定岗定形成约束机制加强成控制强化企业财务理中心理体制形成整套控制中心理体系提高企业效益基础 众周知企业资金运动总着企业产供销整营程断进行引起断运动项资金占变合理效量减少占时间成核算重工作加强企业流动资金理根目缓解资金紧张必条件施工企业营理直接影响企业济效益企业决策者首先思想转变观念加强企业部理建立效部运行机制强化成控制成控制摆放突出中心位置时企业激励员工齐心协力苦练功抓住机遇市场导适应建筑市场发展需企业外部环境企业部生产营指标相结合变动走市场动走市场样施工企业时代发展步伐实现闯市场增效益目标（作者单位：中国色金属工业十冶安装工程公司）
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