开展国工程项目总承包培养建议
摘：文针开展国工程项目总承包提出点建议：加强国外工程项目理模式研究拓展国工程项目理模式制定关规范性文件努力提高类设计施工企业水通联营体方式开展总承包理述国工程项目总承包高级理培养问题关键词：工程总承包项目理培养
Suggestions on China’s Package Deal Contracting System and Talents TrainingHE Bosen ZHANG Shuibo ZHANG Zhenyu Institute of International Project Management Tianjin UniversityThis paper offers some suggestions on developing China’s Package Deal Contracting System such as strengthening studies of international project delivery systems expanding China’s project delivery systems formulating governing documents improving the competencies of design and construction enterprises founding joint venture companies Thereafter some key issues are theoretically dealt with on the knowledge structure competencies and types required of human resources involved in execution of package deal delivery systemsKeywords Package Deal Contracting project management talents training
总承包：似国国常概念清晰词语总承包否定义家公司工程项目全程某阶段合规定业方求承担全部义务责享受相应权利种项目实施方式总承包类型包括：全程总承包设计建造总承包施工总承包理总承包国1984年开始提出设计建造总承包全国22行业236家工程公司设计院完全统计1993年2001年完成国工程总承包3409项合金额2550亿元完成国外工程总承包123项合金额25亿美元建设部相关行业协会重视推行工程总承包模式长期计划济影响理体制方面思想认识理念方面存许适应方推行工程总承包需采取许效措施文阐述笔者国开展总承包培养总承包理点建议 加强国外工程项目理模式研究拓展国工程项目理模式1国间相互交流合作发展前国际趋势发达西方国家建筑业已百年历史种工程项目理模式国实践中积累鉴国家验逐渐发展起例代理型CM方式初产生美国英国解决传统模式应程中问题引入取良效果实际工程项目应中会根项目实际情况产生出种样变体工程项目具体情况种样求应该积极交流合作深入研究鉴国际验2鉴国际成熟验加强国外工程项目理模式研究年国推行占建筑业市场95％项目基全采国际传统项目理模式西方国家项目理模式二十年直断发展创新英国皇家测量师协会（RICS）里丁学研究表明截止1996年设计－建造模式英国建筑市场份额已达30％美国设计－建造学会（DBIA）美国建筑市场中设计－建造模式
传统模式CM模式发展程进行研究预测发展趋势设计－建造模式究竟什优势快速发展？英国美国香港许学者实业界合作进行长时间深入研究国少数学者专家国际发展新趋势进行研究形势求国应该更学者政府机构实业界联合起方面深入研究国际验发展趋势方面总结验提出切实行改革措施推动政府行业企业改革便实现跨越式发展积极赶国际发展变化二系统深入学研究国外验制定关规范性文件方面总结研究国二十年推广工程总承包验方面系统深入学研究国外验国外方面早二十年早合范工程总承包方面国际较知名合范：1 设计－建造相关范：截止2000年列国际著名专业机构区出版设计建造模式标准合范：l国际咨询工程师联合会（FIDIC）l英国联合合委员会（JCT）l英国土木工程师学会（ICE）l英国咨询建筑师学会（ACA）l美国建筑师协会（AIA）l美国总承包商协会（AGC）l美国设计建造学会（DBIA）l美国工程师联合合委员会（EJCDC） l日工程促进协会（ENAA）l国香港特行政区2 理总承包范：美国建筑师协会（AIA）1997年编制合文中涉CM模式系列配套文表： AIA系列合文件关系——CM模式类型业CM理协议书业承包商协议书核心文件业建筑师协议书代理型独立CMB801CMaA101CMaA201CMaB141CMa建筑师兼CMCM理建筑师A101(A111) 1A201CMaB144ArchCM风险型CM理承包商A121CMc(A131CMc) 2 A201B141注：1 A101总价合A111成补偿合1A121CMc高限定价格合情况A131CMc成补偿合3 FIDIC1999年出版四新版中施工合条件工程设备设计－建造合条件EPC交钥匙项目合条件分施工总承包设计－建造总承包全程总承包4 推行工程总承包必须编制套结合国国情高水合范学国外验结合国国情基础应该关部委组建建设工程合委员会聘请国专家花35年时间编制套系列类总承包相关合文件巨系统工程国目前学会协会具备组织件工作条件水似政府统筹规划组织项工作宜三努力提高类设计施工企业水推进工程总承包基础历史原国设计施工企业直分工明确万家设计院中2500家具甲乙级总承包资质万家施工企业中1000家具工程总承包资质新资质等级标准设置施工总承包专业承包劳务分包三序列笔者认资质证明基础设计企业设计－建造总承包项目采施工企业联营承包采施工部分分包方式反施工企业然关键企业应批通晓该类项目理规程合条件高水项目理提升类总承包项目理水中国勘察设计协会建设项目理工程总承包工作委员会调查调查设计单位体制尚未彻底
转变工程理组织体系健全约23调查单位没设立项目控制部采购部施工理部试运行部设立工程总承包二级机构约半单位没建立完善项目理体系包括资源支持体系程序文件作业指导文件工作手册等项目理信息化技术落施工企业局限施工总承包述方面样水高推动总承包项目理必须提高总体企业理水入手四通联营体方式总承包实践中提高企业水探讨改革新途径国企业年设计施工分离EPC交钥匙设计建造总承包两方专业水理力均高求通联营体方式承揽总承包项目实践中探讨改革新途径条行方法1 国相专业领域设计施工企业成立具总承包力联营集团途径笔者认战略发展眼光企业家应着手研究愿基础建立设计咨询—施工联营集团（简称联营集团）联营途径考虑步骤（1） 相专业范畴区具较强实力设计咨询单位施工单位先制定两单位联营协议写明双方间优势互补原性条款投标类设计建造交钥匙项目时优先方伙伴组成联营体争取实施项目（2）项目实施程中协作式联营体（Cooperative JV）基础分工较明确设立出资条款盈亏分担条款出少量资金作设协调组织机构办公费联营体成员间业务采部协议方式项目联营程中逐步磨合探索更高层次联营途径（3） 果项目中采述方式较成功双方合作较愉快新项目联营中变投资入股型项目双方投资入股组成联营体( Equity JV )营担风险投资例协议分享利润承担民事责（4）面两种方式年磨合期便成立正式法型联合企业集团双方现代企业制度成立具独立法资格济实体统营活动2 国外企业组建联营体国际知名外国公司组建联营体国外承包项目种提高国设计施工企业水条捷径重目实践中学实施总承包项目理念方法程序验外企组建联营体时注意两点：1品牌意识投标开始应力争作联营体伙伴（分包商）等身份参加总承包项目投标实施样资历会世行亚行认2着眼实践中培养联营体中定派外文水高力强员部门正职副职参理工作样真正外国公司验学手承担具体技术工作五力培养工程总承包高级理单位总承包力取决否拥工程总承包求力资源笔者认事总承包理应该复合型创新型外型高级理1．培养复合型创新型外型高级理（1）复合型：复合型指事总承包理知识结构硬软结合方面应具备某专业领域工程技术理基础实践验具备位工程师知识结构方面具理科学济学理基础较专业外语水国知识结构单仅某领域技术专家然参工程总承包求懂技术懂理济否
胜（2）创新型：指位事工程总承包高级理应具备思想素质l具创新精神工程总承包理会遇许想象新问题求具创新精神独立分析问题解决问题力善断总结验断提高l判断决策力事总承包工程时工作范围扩会面更复杂情况理者时提出高效解决问题方案正确判断决策尤重拼搏奋斗精神总承包工程环节充满风险合方交道求具备善理风险利风险百折挠怕困难拼搏奋斗精神（3）外型：指解熟悉关国际惯例具外开拓思想l国工程项目理水约国外落二十年学国外先进理念验便高起点迎头赶十分重国已入世国市场逐步国际化国外投资项目日益增业会提出国外总承包模式实施项目国咨询公司承包商外国公司合作（联营分包）承担总承包项目时求熟悉国际惯例中央提出实施走出战略培养时应该高瞻远瞩考虑走海外总承包商求外型企业培养高档次总承包求：l技术方面：熟悉国外较通设计规程技术规范实验标准等l济方面：解国际关货物采购融资工程保险财务理求l理方面：掌握国际工程项目理原理特熟悉合理（包括风险理索赔理）够国际较通软件进行项目理l外语方面：求具熟练外语听说阅读较信函合书写力外熟悉理解国际通关项目总承包专业语合文懂专业外文技术资料2力培养种类型工程总承包高级理商业竞争说底竞争资源第资源企业发展具战略性基础性决定性意义总承包企业言必须方面专家集成高水群体优势增加企业市场竞争力保证总承包项目成功率总承包企业言述类十分需（1）工程总承包项目理应具备复合型创新型外型基素质外必须工程项目总承包理知识体系深入理解解适应工程项目总承包理项目机构部门职责应善充分发挥项目组技术理项目重问题时决策善理风险双赢思想合关方沟通善做项目关方沟通协调解决矛盾纠纷（2） 合理专家合理项目理核心总承包工程项目十合招标文件合草案合专家首先应该投标时快理解掌握业方招标文件求做合谈判合理包含技术进度质量安全成等方面理会运合保护争取身合理权利（3）投标报价专家投标报价时熟悉市场行情快阅读理解招标文件出中隐含问题会运衡报价技巧争取保基础中标投标报价水项目否赢利重基础（4）物资理专家工程总承包项目中货物采购常常占工程总支出50～70物资关费开源节流保证工程质量项目利实施赢利非常重物资理专家应十分熟悉种物流环节熟悉解物资市场行情运输方法海关手续保险事项进行验收支付索赔（5）财务理专家熟悉总承包项目部财务理懂项目审计求熟悉外汇理解关财会税收法律公司财务理角度
应该懂投资决策投资风险包括海外投资关事宜（6）融资专家融资进行工程总承包重环节公司刻意培养懂融资理解融资途径熟悉融资手续掌握融资方法融资专家应广交国外金融界朋友公司需时时资金支持（7）风险保险专家项目风险客观存理风险包括承担合理风险回避分散风险防范发生新风险会利风险赢利风险理专家务（8）索赔专家索赔种正权利求方面应该项目具索赔意识善捕捉索赔机遇方面索赔专家始终理索赔索赔专家应十分熟悉关法律法规项目合掌握国际关索赔案例计算方法应具敏感深入耐心机智品质索赔连贯性强工作项目索赔组员轻易变动（9）信息理系统专家现网络时代总承包公司信息资源理十分重应该包含三方面容：公司部网络公司领导分公司部门间应该贯通必安全设置部网络系统二公司国外分公司项目理部网络联系便时传递信息请示汇报传递决策意见三电子商务网包括市场信息货物采购等均网进行公司必须信息理系统专家便时设计更新维护信息系统保证公司高效率台运行（10）安全理专家安全理工作贯穿总承包工程项目始终安全理专家求具工程专业技术知识熟悉安全评估防范救助应熟悉国际劳工组织（ILO）职业安全健康理体系OSH2001系列标准果国外总承包项目应熟悉合适法律国关工程安全福利防火等相关法律惯例（11）环境保护专家环境保护专家应规划设计施工前提出环保方案施工中监控健康害种素供应商分包商环保资质进行审查时应熟悉环境理体系ISO14000系列标准工程国环保关法律培养专家需工程第线实践总结更需系统学关工程总承包基础理知识提出专家类型定全面总承包公司果具批述方面专家整公司水会提升公司专家组成团队作公司智囊团现代化网络信息系统保证公司高水台运作公司解决战略保证公司持续性发展培养批高水工程总承包理国建筑业总体水台阶保证国走出战略取巨成功
参考文献：[1] 胡德银国工程项目理工程总承包发展现状展中国工程咨询2003年第2期[2] 中国勘察设计协会建设项目理工程总承包工作委员会关国工程建设中开展工程总承包项目理调研报告中国工程咨询2002年第12期[3] 万柏春总结验 努力开拓 力推进国工程项目理工程总承包事业发展工程建设项目理总承包2002 Vol11 No6[4] 中国建筑业协会工程总承包项目理研讨会会议纪中国建筑业协会文件建协[2003]22
号附件[5] 张水波伯森工程设计设计建造总承包模式国际动态研究土木工程学报2003年第3期[6] 伯森国工程建设咨询业发展土木工程学报（建设工程理分册）第1卷第2 期2002年8月[7] 伯森国际工程理培养天津学学报（社会科学版）2002年12月第4期
作者简介：伯森 天津学理学院教授中国国际济贸易仲裁委员会仲裁员英国皇家特许测量师学会资深会员（FRICS）英国皇家特许营造师学会资深会员（FCIOB）1992—1996年FIDIC授权翻译出版5关合条件指南国外参加交钥匙总承包项目出版国际工程合合理等著作7译著8文数十篇事国际工程理合理风险理项目融资等方面教学研究咨询
张水波 天津学理学院副教授香港学房产建设系博士英国皇家特许营造师学会会员（MCIOB）参中美洲伯利兹水电站EPC交钥匙总承包苏丹输油道设计建造项目伊朗道项目理工作出版FIDIC新版合条件导读解析等三著作翻译出版设计建造交钥匙工程合条件应指南等8译著发表十篇文事国际工程理项目总承包建筑企业文化等方面教学研究咨询
张振宇 天津学理学院工程理专业毕业英国皇家特许营造师学会学生会员（Student CIOB）
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摘：文针开展国工程项目总承包提出点建议：加强国外工程项目理模式研究拓展国工程项目理模式制定关规范性文件努力提高类设计施工企业水通联营体方式开展总承包理述国工程项目总承包高级理培养问题关键词：工程总承包项目理培养
Suggestions on China’s Package Deal Contracting System and Talents TrainingHE Bosen ZHANG Shuibo ZHANG Zhenyu Institute of International Project Management Tianjin UniversityThis paper offers some suggestions on developing China’s Package Deal Contracting System such as strengthening studies of international project delivery systems expanding China’s project delivery systems formulating governing documents improving the competencies of design and construction enterprises founding joint venture companies Thereafter some key issues are theoretically dealt with on the knowledge structure competencies and types required of human resources involved in execution of package deal delivery systemsKeywords Package Deal Contracting project management talents training
总承包：似国国常概念清晰词语总承包否定义家公司工程项目全程某阶段合规定业方求承担全部义务责享受相应权利种项目实施方式总承包类型包括：全程总承包设计建造总承包施工总承包理总承包国1984年开始提出设计建造总承包全国22行业236家工程公司设计院完全统计1993年2001年完成国工程总承包3409项合金额2550亿元完成国外工程总承包123项合金额25亿美元建设部相关行业协会重视推行工程总承包模式长期计划济影响理体制方面思想认识理念方面存许适应方推行工程总承包需采取许效措施文阐述笔者国开展总承包培养总承包理点建议 加强国外工程项目理模式研究拓展国工程项目理模式1国间相互交流合作发展前国际趋势发达西方国家建筑业已百年历史种工程项目理模式国实践中积累鉴国家验逐渐发展起例代理型CM方式初产生美国英国解决传统模式应程中问题引入取良效果实际工程项目应中会根项目实际情况产生出种样变体工程项目具体情况种样求应该积极交流合作深入研究鉴国际验2鉴国际成熟验加强国外工程项目理模式研究年国推行占建筑业市场95％项目基全采国际传统项目理模式西方国家项目理模式二十年直断发展创新英国皇家测量师协会（RICS）里丁学研究表明截止1996年设计－建造模式英国建筑市场份额已达30％美国设计－建造学会（DBIA）美国建筑市场中设计－建造模式
传统模式CM模式发展程进行研究预测发展趋势设计－建造模式究竟什优势快速发展？英国美国香港许学者实业界合作进行长时间深入研究国少数学者专家国际发展新趋势进行研究形势求国应该更学者政府机构实业界联合起方面深入研究国际验发展趋势方面总结验提出切实行改革措施推动政府行业企业改革便实现跨越式发展积极赶国际发展变化二系统深入学研究国外验制定关规范性文件方面总结研究国二十年推广工程总承包验方面系统深入学研究国外验国外方面早二十年早合范工程总承包方面国际较知名合范：1 设计－建造相关范：截止2000年列国际著名专业机构区出版设计建造模式标准合范：l国际咨询工程师联合会（FIDIC）l英国联合合委员会（JCT）l英国土木工程师学会（ICE）l英国咨询建筑师学会（ACA）l美国建筑师协会（AIA）l美国总承包商协会（AGC）l美国设计建造学会（DBIA）l美国工程师联合合委员会（EJCDC） l日工程促进协会（ENAA）l国香港特行政区2 理总承包范：美国建筑师协会（AIA）1997年编制合文中涉CM模式系列配套文表： AIA系列合文件关系——CM模式类型业CM理协议书业承包商协议书核心文件业建筑师协议书代理型独立CMB801CMaA101CMaA201CMaB141CMa建筑师兼CMCM理建筑师A101(A111) 1A201CMaB144ArchCM风险型CM理承包商A121CMc(A131CMc) 2 A201B141注：1 A101总价合A111成补偿合1A121CMc高限定价格合情况A131CMc成补偿合3 FIDIC1999年出版四新版中施工合条件工程设备设计－建造合条件EPC交钥匙项目合条件分施工总承包设计－建造总承包全程总承包4 推行工程总承包必须编制套结合国国情高水合范学国外验结合国国情基础应该关部委组建建设工程合委员会聘请国专家花35年时间编制套系列类总承包相关合文件巨系统工程国目前学会协会具备组织件工作条件水似政府统筹规划组织项工作宜三努力提高类设计施工企业水推进工程总承包基础历史原国设计施工企业直分工明确万家设计院中2500家具甲乙级总承包资质万家施工企业中1000家具工程总承包资质新资质等级标准设置施工总承包专业承包劳务分包三序列笔者认资质证明基础设计企业设计－建造总承包项目采施工企业联营承包采施工部分分包方式反施工企业然关键企业应批通晓该类项目理规程合条件高水项目理提升类总承包项目理水中国勘察设计协会建设项目理工程总承包工作委员会调查调查设计单位体制尚未彻底
转变工程理组织体系健全约23调查单位没设立项目控制部采购部施工理部试运行部设立工程总承包二级机构约半单位没建立完善项目理体系包括资源支持体系程序文件作业指导文件工作手册等项目理信息化技术落施工企业局限施工总承包述方面样水高推动总承包项目理必须提高总体企业理水入手四通联营体方式总承包实践中提高企业水探讨改革新途径国企业年设计施工分离EPC交钥匙设计建造总承包两方专业水理力均高求通联营体方式承揽总承包项目实践中探讨改革新途径条行方法1 国相专业领域设计施工企业成立具总承包力联营集团途径笔者认战略发展眼光企业家应着手研究愿基础建立设计咨询—施工联营集团（简称联营集团）联营途径考虑步骤（1） 相专业范畴区具较强实力设计咨询单位施工单位先制定两单位联营协议写明双方间优势互补原性条款投标类设计建造交钥匙项目时优先方伙伴组成联营体争取实施项目（2）项目实施程中协作式联营体（Cooperative JV）基础分工较明确设立出资条款盈亏分担条款出少量资金作设协调组织机构办公费联营体成员间业务采部协议方式项目联营程中逐步磨合探索更高层次联营途径（3） 果项目中采述方式较成功双方合作较愉快新项目联营中变投资入股型项目双方投资入股组成联营体( Equity JV )营担风险投资例协议分享利润承担民事责（4）面两种方式年磨合期便成立正式法型联合企业集团双方现代企业制度成立具独立法资格济实体统营活动2 国外企业组建联营体国际知名外国公司组建联营体国外承包项目种提高国设计施工企业水条捷径重目实践中学实施总承包项目理念方法程序验外企组建联营体时注意两点：1品牌意识投标开始应力争作联营体伙伴（分包商）等身份参加总承包项目投标实施样资历会世行亚行认2着眼实践中培养联营体中定派外文水高力强员部门正职副职参理工作样真正外国公司验学手承担具体技术工作五力培养工程总承包高级理单位总承包力取决否拥工程总承包求力资源笔者认事总承包理应该复合型创新型外型高级理1．培养复合型创新型外型高级理（1）复合型：复合型指事总承包理知识结构硬软结合方面应具备某专业领域工程技术理基础实践验具备位工程师知识结构方面具理科学济学理基础较专业外语水国知识结构单仅某领域技术专家然参工程总承包求懂技术懂理济否
胜（2）创新型：指位事工程总承包高级理应具备思想素质l具创新精神工程总承包理会遇许想象新问题求具创新精神独立分析问题解决问题力善断总结验断提高l判断决策力事总承包工程时工作范围扩会面更复杂情况理者时提出高效解决问题方案正确判断决策尤重拼搏奋斗精神总承包工程环节充满风险合方交道求具备善理风险利风险百折挠怕困难拼搏奋斗精神（3）外型：指解熟悉关国际惯例具外开拓思想l国工程项目理水约国外落二十年学国外先进理念验便高起点迎头赶十分重国已入世国市场逐步国际化国外投资项目日益增业会提出国外总承包模式实施项目国咨询公司承包商外国公司合作（联营分包）承担总承包项目时求熟悉国际惯例中央提出实施走出战略培养时应该高瞻远瞩考虑走海外总承包商求外型企业培养高档次总承包求：l技术方面：熟悉国外较通设计规程技术规范实验标准等l济方面：解国际关货物采购融资工程保险财务理求l理方面：掌握国际工程项目理原理特熟悉合理（包括风险理索赔理）够国际较通软件进行项目理l外语方面：求具熟练外语听说阅读较信函合书写力外熟悉理解国际通关项目总承包专业语合文懂专业外文技术资料2力培养种类型工程总承包高级理商业竞争说底竞争资源第资源企业发展具战略性基础性决定性意义总承包企业言必须方面专家集成高水群体优势增加企业市场竞争力保证总承包项目成功率总承包企业言述类十分需（1）工程总承包项目理应具备复合型创新型外型基素质外必须工程项目总承包理知识体系深入理解解适应工程项目总承包理项目机构部门职责应善充分发挥项目组技术理项目重问题时决策善理风险双赢思想合关方沟通善做项目关方沟通协调解决矛盾纠纷（2） 合理专家合理项目理核心总承包工程项目十合招标文件合草案合专家首先应该投标时快理解掌握业方招标文件求做合谈判合理包含技术进度质量安全成等方面理会运合保护争取身合理权利（3）投标报价专家投标报价时熟悉市场行情快阅读理解招标文件出中隐含问题会运衡报价技巧争取保基础中标投标报价水项目否赢利重基础（4）物资理专家工程总承包项目中货物采购常常占工程总支出50～70物资关费开源节流保证工程质量项目利实施赢利非常重物资理专家应十分熟悉种物流环节熟悉解物资市场行情运输方法海关手续保险事项进行验收支付索赔（5）财务理专家熟悉总承包项目部财务理懂项目审计求熟悉外汇理解关财会税收法律公司财务理角度
应该懂投资决策投资风险包括海外投资关事宜（6）融资专家融资进行工程总承包重环节公司刻意培养懂融资理解融资途径熟悉融资手续掌握融资方法融资专家应广交国外金融界朋友公司需时时资金支持（7）风险保险专家项目风险客观存理风险包括承担合理风险回避分散风险防范发生新风险会利风险赢利风险理专家务（8）索赔专家索赔种正权利求方面应该项目具索赔意识善捕捉索赔机遇方面索赔专家始终理索赔索赔专家应十分熟悉关法律法规项目合掌握国际关索赔案例计算方法应具敏感深入耐心机智品质索赔连贯性强工作项目索赔组员轻易变动（9）信息理系统专家现网络时代总承包公司信息资源理十分重应该包含三方面容：公司部网络公司领导分公司部门间应该贯通必安全设置部网络系统二公司国外分公司项目理部网络联系便时传递信息请示汇报传递决策意见三电子商务网包括市场信息货物采购等均网进行公司必须信息理系统专家便时设计更新维护信息系统保证公司高效率台运行（10）安全理专家安全理工作贯穿总承包工程项目始终安全理专家求具工程专业技术知识熟悉安全评估防范救助应熟悉国际劳工组织（ILO）职业安全健康理体系OSH2001系列标准果国外总承包项目应熟悉合适法律国关工程安全福利防火等相关法律惯例（11）环境保护专家环境保护专家应规划设计施工前提出环保方案施工中监控健康害种素供应商分包商环保资质进行审查时应熟悉环境理体系ISO14000系列标准工程国环保关法律培养专家需工程第线实践总结更需系统学关工程总承包基础理知识提出专家类型定全面总承包公司果具批述方面专家整公司水会提升公司专家组成团队作公司智囊团现代化网络信息系统保证公司高水台运作公司解决战略保证公司持续性发展培养批高水工程总承包理国建筑业总体水台阶保证国走出战略取巨成功
参考文献：[1] 胡德银国工程项目理工程总承包发展现状展中国工程咨询2003年第2期[2] 中国勘察设计协会建设项目理工程总承包工作委员会关国工程建设中开展工程总承包项目理调研报告中国工程咨询2002年第12期[3] 万柏春总结验 努力开拓 力推进国工程项目理工程总承包事业发展工程建设项目理总承包2002 Vol11 No6[4] 中国建筑业协会工程总承包项目理研讨会会议纪中国建筑业协会文件建协[2003]22
号附件[5] 张水波伯森工程设计设计建造总承包模式国际动态研究土木工程学报2003年第3期[6] 伯森国工程建设咨询业发展土木工程学报（建设工程理分册）第1卷第2 期2002年8月[7] 伯森国际工程理培养天津学学报（社会科学版）2002年12月第4期
作者简介：伯森 天津学理学院教授中国国际济贸易仲裁委员会仲裁员英国皇家特许测量师学会资深会员（FRICS）英国皇家特许营造师学会资深会员（FCIOB）1992—1996年FIDIC授权翻译出版5关合条件指南国外参加交钥匙总承包项目出版国际工程合合理等著作7译著8文数十篇事国际工程理合理风险理项目融资等方面教学研究咨询
张水波 天津学理学院副教授香港学房产建设系博士英国皇家特许营造师学会会员（MCIOB）参中美洲伯利兹水电站EPC交钥匙总承包苏丹输油道设计建造项目伊朗道项目理工作出版FIDIC新版合条件导读解析等三著作翻译出版设计建造交钥匙工程合条件应指南等8译著发表十篇文事国际工程理项目总承包建筑企业文化等方面教学研究咨询
张振宇 天津学理学院工程理专业毕业英国皇家特许营造师学会学生会员（Student CIOB）
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