投标风险如何防

投标风险防
核心提示：研究工程项目投标风险分析理投标风险控制低限度已成施工企业投标取济效益重前提建立良投标风险理机制中重环 　　投标风险识 　　风险识发生风险事前运种方法系统连续认识面种风险分析风险事发生潜原风险识贯穿项目始终 　　投标风险识方法风险识方法种项目投标中占重位正确识风险衡量风险采取适理措施投标风险进行理总体言种常方法： 流程图法针项目流程中关键环节薄弱环节进行调查分析风险方法客观 　　专家调查法德尔菲法头脑风暴法两种代表性方法前者集中专家意见避免群体思维带负面影响者较适合直接目标目标较明显风险问题 　　幕景分析法通关数字图表曲线等项目未某状态某种情况进行详细描述分析识引起风险关键素影响程度法利项目风险进行全面筛选监控诊断利风险形成较全面认识 　　工作分解法项目分解干子项目找出存风险素然进步分解直确定全部风险素止进行综合 　　障树分析法利图解形式障分解成障种引起障原进行分析常直接验较少风险识较全面反映障原等 　　投标风险识程工程项目投标风险识应该系统观点出发工程项目投标风险形成透视横观工程项目投标涉方面观工程项目建设发展历程起风险复杂事物分解简单易识基单元采工作分解结构方法角度方位工程项目投标风险进行识风险识程图1示 　　投标风险分析评价 　　工程项目投标风险分析指根风险损失资料应种风险分析技术定性定量两者相结合方式处理工程项目投标确定性程包括投标风险估计投标风险评价工程项目投标风险分析工程项目投标风险识风险理决策间联系纽带风险理决策基础关键 　　投标风险分析程工程项目投标风险分析定性定量相结合方法分析风险影响程度找出风险程度素采取相应防范措施分三分析步骤：首先收集历史数相关资料文件等次整理加工工程项目投标风险信息建立工程项目投标风险评价模型种风险发生概率结果进行量化评价素投标全面影响分析全程图2示：
　　投标风险分析评价方法风险分析评价风险决策基础选择正确分析方法整评价结果重影响常分析方法三种：层次分析法采观判断客观分析相结合方法构造风险素递阶层次结构法量化风险序彼分开进行分析层次分析法结质量取决专家知识验判断 调查专家分法种观判断法评价结果取决专家赋分客观性评价标准合理性 　　模糊数学法定性问题转化定量描述数学语言分析解决问题增加评价结果性科学性 　　投标风险策 　　项目投标风险理策略指工程项目投标风险进行识分析评价风险理员根工程项目投标风险性质潜影响结合企业实际情况采取防范控制措施般包括四种方法： 　　回避风险指考虑风险存发生性动放弃躲避发生风险行环境具简单易行全面彻底优点风险概率降零回避风险时放弃获收益机会 　　风险转移种风险回避情况风险部分全部转移体承担种方法风险转移方分两种策略种承包商通合条款签订合方式选择够效转移风险种工程保险转移抗拒素带风险损失 　　风险缓解包括降低风险发生概率旦风险时间发生努力降低损失形式风险分离风险分散风险抵消 　　风险留指风险承担利身理水力控制风险风险转化利润控制风险损失较承包商够承担风险 （作者单位：中铁四局集团第二工程限公司） 文施工企业理杂志授权发布
 
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