基CMM软件项目合范围定义扩充
摘：文分析CMM关键程区域基础结合软件项目合特点软件项目合范围定义进行扩充降低项目开发风险提高软件开发方程力成熟度软件项目合签定双方具较鉴意义 关键词：软件项目合CMM合条款 软件项目合作保证软件项目开发方客户方享受合规定权利必须全面履行合规定义务法律约束软件项目开发成败关重验表明软件项目合范围定义导致理失控项目成超支时间延迟质量低劣原时者没清楚定义软件项目合范围致项目实施程中常改变作项目灵魂项目实施计划相应变更避免发生造成项目执行程动强调项目合范围定义理项目涉方说必少非常重 关合范围普遍性定义理里赘述文针软件项目开发程特点结合CMM相关知识试图出软件项目合特范围定义合条款形式予表现 CMM研究中发现作CMM重组成部分——关键程区域(KeyPractiviceArea简称KPA)具类似合条款功KPA识出串相关活动活动全部完成时达组增强程力关重目标合中列出相应条款指出项目达目标相吻合KPA直接目增强软件程力合条款直接目实现项目目标两者终目标确保软件项目成功意义说二者致认采KPA界定合范围取注意CMM中KPA18完全般必须结合合身特点软件项目实际予取舍作恰变通目前国软件开发实际情况提高软件程力成熟度应该CMM2级做起文结合CMM2级六KPA谈谈扩充软件项目合范围定义促进项目程改善 1需求理 需求理目客户软件项目开发方间建立客户需求理解包括客户起建立维护关软件项目需求协议合具条款： a整项目开发程中开发方应明确保证系统需求分配进行理建立文档 b项目双方协商制定影响软件项目活动非技术性需求(协议条件附加合条款)包括交付产品形式交付日期项目里程碑等建立文档 c项目双方协商制定影响软件项目活动技术性需求包括软件性求界面求设计约束终户求选种编程语言 d项目双方协商制定确认软件产品满足客户需求验收准包括采种方法种工具进行验收 e项目双方协商制定客户进行软件操作方面培训准相关服务说明 2软件项目策划 软件项目策划目完成软件项目开发制定合理计划包括步骤：估计软件工作产品规模需资源制定时间表鉴评估软件风险协商约定合具条款： a开发方应合中指定负责协商约定制定软件项目开发计划项目理b开发方应确保项目理软件开发员工程组相关员间达成软件项目约定建立文档 c项目双方应软件项目规模工作量成进度等做出科学估计 d项目双方(开发方)建立高级理者评审方法软件项目约定计划进行评审保持监控状态 e项目双方(开发方)明确开发工作范围技术目标象终户识成进度约束目标项目伙伴 f开发方应确保够策划软件项目提供足够资源投资必时应采取应措施 g项目双方(开发方)项目成资源进度技术方面相联系软件风险进行鉴评估建立文档 3软件项目踪监督 软件项目踪监督目建立实际进展适视性项目理软件项目性明显偏离软件计划时采取效措施包括已文档化估计约定计划评审踪软件完成情况结果基实际完成情况结果调整计划合具条款： a开发方够采维护已文档化软件开发计划作踪软件项目基础时项目理报告软件项目状态问题 b开发方应确保够踪软件项目提供足够资源投资必时应采取应措施 c理软件技术员方面软件理受培训熟练理技术项目踪监督软件规模工作量成进度理职员 d开发方应确保线软件开发员软件项目技术方面受定培训包括项目软件工程标准规程项目应领域 e踪软件工作产品规模踪项目软件工作量成踪项目关键计算机资源踪项目软件进度必时采取应措施 f软件开发方应进行定期部评审便软件开发计划踪技术进展计划性问题里程碑处进行正式评审 4软件质量保证软件质量保证目项目理提供适软件项目正程正构造产品视性包括评审审计软件产品活动验证符合适规程标准项目关理提供评审审计结果合具条款： a项目双方(开发方)制定软件产品活动遵循适标准规程需求情况客观验证 b开发方保证受影响组接软件质量保证活动结果通知 c开发方存负责协调实施项目SQA组SQA组高级理者报告渠道处理软件项目部解决符合问题 d开发方应确保够SQA活动提供足够资源投资必时应采取应措施 eSQA组成员受培训完成SQA活动培训容包括软件工程技巧实践相关部门岗位务职责软件项目标准规程方法软件项目应领域等 f软件项目成员接受关SQA组务职责权力价值等定培训 5软件配置理 软件配置理目建立维护项目整软件生存周期中软件项目产品完整性包括标识定时间点软件配置系统控制配置更改维护整软件生存周期中配置完整性踪性合具条款： a开发方已文档化规程软件项目准备份软件配置理(SCM)计划明确指派项目SCM职责保证整软件开发程中实行 b开发方确保项目建立利仓库(软件基线库)存储配置项单元相关联SCM记录 c开发方存建立权力理项目软件基线委员会(软件配置控制委员会——SCCB)负责协调实施项目SCM组建立制度定期审计软件基线SCM活动 d开发方应确保够SCM活动提供足够资源投资必时应采取应措施 eSCM组成员关进行SCM活动象规程方法方面受培训包括SCM标准规程方法SCM工具等 f软件工程组软件关组成员受培训便完成SCM活动软件子合理KPA目文旨相符单独列出综述已CMM2级中KPA进行研究中较重需控制理容合条款形式予表现认软件项目理发展趋势合模式推行CMM降低项目开发风险提高软件开发方程力成熟度软件项目合签定双方具较鉴意义文仅CMM2级中KPA进行研究着软件程力成熟度提高软件项目合双方根身实际情况逐步加入CMM3级4级5级容 参考文献 [1]SWCMMv11卡基梅隆学软件工程研究(SEI) [2]中华民国合法 [3]郑杰殷昆陶永雷：实软件工程第二版清华学出版社
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摘：文分析CMM关键程区域基础结合软件项目合特点软件项目合范围定义进行扩充降低项目开发风险提高软件开发方程力成熟度软件项目合签定双方具较鉴意义 关键词：软件项目合CMM合条款 软件项目合作保证软件项目开发方客户方享受合规定权利必须全面履行合规定义务法律约束软件项目开发成败关重验表明软件项目合范围定义导致理失控项目成超支时间延迟质量低劣原时者没清楚定义软件项目合范围致项目实施程中常改变作项目灵魂项目实施计划相应变更避免发生造成项目执行程动强调项目合范围定义理项目涉方说必少非常重 关合范围普遍性定义理里赘述文针软件项目开发程特点结合CMM相关知识试图出软件项目合特范围定义合条款形式予表现 CMM研究中发现作CMM重组成部分——关键程区域(KeyPractiviceArea简称KPA)具类似合条款功KPA识出串相关活动活动全部完成时达组增强程力关重目标合中列出相应条款指出项目达目标相吻合KPA直接目增强软件程力合条款直接目实现项目目标两者终目标确保软件项目成功意义说二者致认采KPA界定合范围取注意CMM中KPA18完全般必须结合合身特点软件项目实际予取舍作恰变通目前国软件开发实际情况提高软件程力成熟度应该CMM2级做起文结合CMM2级六KPA谈谈扩充软件项目合范围定义促进项目程改善 1需求理 需求理目客户软件项目开发方间建立客户需求理解包括客户起建立维护关软件项目需求协议合具条款： a整项目开发程中开发方应明确保证系统需求分配进行理建立文档 b项目双方协商制定影响软件项目活动非技术性需求(协议条件附加合条款)包括交付产品形式交付日期项目里程碑等建立文档 c项目双方协商制定影响软件项目活动技术性需求包括软件性求界面求设计约束终户求选种编程语言 d项目双方协商制定确认软件产品满足客户需求验收准包括采种方法种工具进行验收 e项目双方协商制定客户进行软件操作方面培训准相关服务说明 2软件项目策划 软件项目策划目完成软件项目开发制定合理计划包括步骤：估计软件工作产品规模需资源制定时间表鉴评估软件风险协商约定合具条款： a开发方应合中指定负责协商约定制定软件项目开发计划项目理b开发方应确保项目理软件开发员工程组相关员间达成软件项目约定建立文档 c项目双方应软件项目规模工作量成进度等做出科学估计 d项目双方(开发方)建立高级理者评审方法软件项目约定计划进行评审保持监控状态 e项目双方(开发方)明确开发工作范围技术目标象终户识成进度约束目标项目伙伴 f开发方应确保够策划软件项目提供足够资源投资必时应采取应措施 g项目双方(开发方)项目成资源进度技术方面相联系软件风险进行鉴评估建立文档 3软件项目踪监督 软件项目踪监督目建立实际进展适视性项目理软件项目性明显偏离软件计划时采取效措施包括已文档化估计约定计划评审踪软件完成情况结果基实际完成情况结果调整计划合具条款： a开发方够采维护已文档化软件开发计划作踪软件项目基础时项目理报告软件项目状态问题 b开发方应确保够踪软件项目提供足够资源投资必时应采取应措施 c理软件技术员方面软件理受培训熟练理技术项目踪监督软件规模工作量成进度理职员 d开发方应确保线软件开发员软件项目技术方面受定培训包括项目软件工程标准规程项目应领域 e踪软件工作产品规模踪项目软件工作量成踪项目关键计算机资源踪项目软件进度必时采取应措施 f软件开发方应进行定期部评审便软件开发计划踪技术进展计划性问题里程碑处进行正式评审 4软件质量保证软件质量保证目项目理提供适软件项目正程正构造产品视性包括评审审计软件产品活动验证符合适规程标准项目关理提供评审审计结果合具条款： a项目双方(开发方)制定软件产品活动遵循适标准规程需求情况客观验证 b开发方保证受影响组接软件质量保证活动结果通知 c开发方存负责协调实施项目SQA组SQA组高级理者报告渠道处理软件项目部解决符合问题 d开发方应确保够SQA活动提供足够资源投资必时应采取应措施 eSQA组成员受培训完成SQA活动培训容包括软件工程技巧实践相关部门岗位务职责软件项目标准规程方法软件项目应领域等 f软件项目成员接受关SQA组务职责权力价值等定培训 5软件配置理 软件配置理目建立维护项目整软件生存周期中软件项目产品完整性包括标识定时间点软件配置系统控制配置更改维护整软件生存周期中配置完整性踪性合具条款： a开发方已文档化规程软件项目准备份软件配置理(SCM)计划明确指派项目SCM职责保证整软件开发程中实行 b开发方确保项目建立利仓库(软件基线库)存储配置项单元相关联SCM记录 c开发方存建立权力理项目软件基线委员会(软件配置控制委员会——SCCB)负责协调实施项目SCM组建立制度定期审计软件基线SCM活动 d开发方应确保够SCM活动提供足够资源投资必时应采取应措施 eSCM组成员关进行SCM活动象规程方法方面受培训包括SCM标准规程方法SCM工具等 f软件工程组软件关组成员受培训便完成SCM活动软件子合理KPA目文旨相符单独列出综述已CMM2级中KPA进行研究中较重需控制理容合条款形式予表现认软件项目理发展趋势合模式推行CMM降低项目开发风险提高软件开发方程力成熟度软件项目合签定双方具较鉴意义文仅CMM2级中KPA进行研究着软件程力成熟度提高软件项目合双方根身实际情况逐步加入CMM3级4级5级容 参考文献 [1]SWCMMv11卡基梅隆学软件工程研究(SEI) [2]中华民国合法 [3]郑杰殷昆陶永雷：实软件工程第二版清华学出版社
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