国际工程项目理国工程需求资源组织施工方法程序等方面差差项目理增加困难差中合理认识观念差 国际工程合理包含进度控制质量控制环境污染控制安全控制传统意义费理等履约素理说国际项目理合理 动国际惯例接轨 国际工程承包合身法律文件合中条款合方必须严格遵守觉履行法律责然中国普遍缺乏法制意识律精神形成思维惯行方式利履行国际工程合障碍 违章开车闯红灯缴纳罚款接受教育回执应觉遵守法律程序数没门路会履行法律责作警察执法员收缴违章朋友执公正执法起码职责真样做肯定会家视懂情世傻帮朋友回执似更符合情理符合中国做原类似情况皆屡见鲜超越法律擅特权蔑视法律讲求情面已成思维惯导致国际工程合理中处处受阻难适应国际惯例原 苏丹麦洛维坝项目运作初期合规定工程项目开工前必须制定详细施工方案完成技术准备工程师批准允许开始计划组织实施时候具备种条件干活身更难认建工程属建土石方开挖爆破工作轻车熟路没必规定办事结果刚动手停没停工继续组织施工时工程师晓理工程师动反函告:合未规定项目规定程序开工合规定程序组织施工恰恰证明验承包商导致工期延误完全属责继续施工予计量会求恢复原状见晓理行便动情举办宴会联络感情结果想知切零开始 次类似碰撞明白道理:国际工程理程程序控制法理程想快适应国际工程理模式没捷径走没特权 缺乏律精神影响搞国际工程合理障碍 严格律诚信营通行国际惯例工程现场施工环节控制方式工厂生产产品控制方式完全相达标准会出厂员工甚级理员工程师场时严格控制工程师转身行图方便偷工减料国外工程师特认真违反合规定施工规范行难逃脱精金火眼结果总返工重做欲速达正业代表方联营体领导闲谈时说:雇欧洲公司价格高放心高尔夫雇中国公司价格便宜敢睡觉时刻盯着 解决问题两方面着手:层层落实责压力传递加强监力度执行力级充分发挥作二制定切实行激励约束机制达目标利益受损利益掌控程度达理者产生敬畏水坚定移兑现位切实改变传统思维惯加强律精神提高理力诚信意识断增强中国企业国际市场适应力迅速提升企业声誉创出国际品牌终实现国际惯例缝接轨 正确认识合方责权利关系 国际工程承包合中业责仅限筹措资金政府协调时支付工程款项时提供施工场保证承包商生命财产安全应义务合规定时间价格合格产品应权利 业合履约素控制权力委托工程师工程师工作状况外聘顾问团监督评价工程师认真履行职责产品费肯定受控质量肯定符合求 业合中承包商规定巨额违约处罚条款保证合目标实现麦洛维工程终里程碑目标合条件允许期限完成延误天罚款达55万欧元(折合民币550万元)业关心短时间少费产品工期承包商履约责发生突时违约处罚条款保障工期压力非政治原影响国外业绝象国业样承包商分担全力帮助承包商实现工期目标 工程师项目实施程中代表业工程费工期质量安全环保等履约素进行理控制工程师市场声誉少代价质量规定时间监督承包商产品提交业受雇业基位业顾问团监督注定工程师承包商串通气损害业利益会合允许范围力维护业利益外受制职业道德合争议仲裁机制约束工程师会超越合规定剥夺承包商权力损害利益承包商根目标合规定时间提供合格产品前提获济利益验承包商投标前肯定工程项目条件进行充分解完全愿前提业承诺遵守合规定履行合义务确保期实现合求项履约目标样业签定承包合非合条件发生变化否承包商根权提出超越合规定额外求更权提出诸条件艰苦工期紧张费足等抱怨想办法全力赴兑现承诺施工条件确实发生超越合规定验承包商预料变化应理直气壮提出相应工期费求业工程师出身利益需公正予落实承包商权力利合仲裁机制司法仲裁机制通法律手段保证权力利益 短时间少代价创造产品合方追求目标业投资方信更资金进行新项目开发工程师良口碑新咨询合承包商创出品牌扩展更加广阔市场空间 国际工程合理重点难点 国际承包合承包商责义务非常详规定通合变更索赔争议仲裁承包商利益相应保证 搞合履约理严格合规定工期组织施工期实现合履约目标避免工期延误导致巨额处罚风险应国际工程合理重点 利合条款规定做合索赔工作承包商保证合利履约防止身利益受损害实现预期济效益重保证刚刚涉足国际市场国际工程合理体系游戏规解非常限加语言障碍合索赔理成国际工程合理难点 目前种原国际工程项目执行时困难重重国际项目合理工作难度认识位履约意识强索赔力度够陷入困境原扭转局面方案选择资源供应点兵点排兵布阵责落实奖惩兑现总结提高等合履约关键环节着手进行系统控制理环节中特注意搞资源组织配置抓合理重点突破合理难点显尤重 资源组织国际工程项目否利履约基前提数国际项目远离土加进出口手续繁杂组织资源需时间长空运般需月海运需三月考虑材料设备生产周期提前半年进行计划安排必须安排资源计划时预见性应考虑足够备量国际工程影响资源效率素果资源计划保守肯定会极影响工程利进展麦洛维项目设备资源配置教训相深刻挖掘机推土机砼罐车砼泵等许设备次增补勉强满足现场需次增补程造成工期延误 然千里迢迢组织位资源时注重提高资源效率定国更加精细算然额外浪费会影响资源保证程度 麦洛维项目工程量合中包含工作容正常资源组织工程履约外包括施工详图设计业工程师提供办公生活通信交通等服务容项目部辖员健康医疗辖营区治安保卫等工作利推进工作需种样仅仅联营体单位推荐员法完全满足项目理需广泛社会招揽利市场机制进行配置解决难题效途径麦洛维项目部采双轨制薪酬制度联营体外聘员制定市场行情变化薪酬标准高级专业遇高职员工仅普通专业技般劳务员遇普遍低职员工种市场价格确定遇方式增加紧缺高级理员吸引力降低普通成效解决企业部种专业足矛盾实现合利履约奠定基础 着国工程合理越越规范化国项目迟早会国际规步配备培养合索赔理专业国际国工程非常重麦洛维项目部通国际市场进行合索赔配置方推荐慎重较高薪聘英国美国合专家根合专家建议充实完善合理体系生产营环节纳入合理范畴中合履约全程中监控合条件变化时发现合索赔事件广泛收集索赔证麦洛维项目实施某阶段种种原完成工程量未达里程碑目标步水导致终里程碑目标延误十月左右果责承担面千万欧元违约罚款肯定会合履约企业声誉带灭顶灾方合工程师位针工程设计修改施工图纸晚等严重影响施工进度具体事实理提出392天工期索赔相应费求面重磅炸弹业工程师改变态度动方协商提出搁置争议制定赶工计划努力加快工程进展建议见索赔理相信眼泪争取权益加强身索赔力合作武器业工程师战斗中理必争顽强拼搏赢属合法利益 麦洛维项目尚未结束三年合理历笔者深刻体会国际工程理质合理部员工理部成控制外工作合履约组成部分合理国际工程理永恒题合条款国际工程合理圣必须认真学全面理解掌握合条款涵树立起正确合理履约观念觉履行合责义务时敏锐发现实施程中种合条件细微变化充分利合条款规定维护身应利益终实现济效益
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