项目管理前沿问题研究——和谐管理

项目理前问题研究——谐理
　　[摘] 谐理作新思路项目理成功非常关键文介绍谐理理发展阐述谐理项目理基石分析项目进行效谐理切入点
　　[关键词] 项目 项目理 谐理
　　项目项目理
　　项目存周围项目存生活方方面面正谓everything is a project毫言美国项目理认证委员会席Paul Grace说21世纪社会切项目切成项目
　　项目理具实价值理技术艺术传统方法法实现目标采项目理奏效项目理已日趋成熟视种现代社会解决次性复杂性问题效工具作种职业资格越越成热点项目理表现出强生命力美国学者David Cleland断言应全球化市场变动中项目理战略理起关键性作毫疑问必须予项目理应足够关注重视
　　二谐理理研究现状
　　1谐理理国正式提出谐理理席酉民教授1987年提出作种新理理谐理备受关注着理理实践深入研究谐理演变着发展着完善着逐渐形成套科学规范组织理理
　　谐理理认系统间系统部种素相关存种系统目意义谐机制机制系统谐逐步趋谐体体部门部门间合作形成整体简单讲谐理强调围绕题展开致力培育组织谐机制组织够充分应复杂环境组织理确定性
　　2国研究现状目前谐理理应领域理控制系统工程等领域通相关文献搜集整理发现国学者程度角度探索尤工程项目领域中例针工程项目言学者进行项目理模式分析激励合设计探讨
项目全生命周期谐理研究项目全生命周期谐理模式研究项目理系统谐性评价模型建立等等总说目前谐理理具体应处探索阶段
　　三谐理项目理成功基石
　　项目具次性复杂性目标性客观决定项目理复杂性突必然存说项目存突环境中者说突项目存方式实际突理谐理质程
　　目前诸学者认谐理项目理否成功关重项目涉方面利益相关利益者关系复杂变产生突矛盾影响着组织目标实现甚影响组织生存发展加项目正着型化国际化复杂化方发展项目理难度越越面济全球化带文化元化伴出现价值突立加剧项目中避免产生突矛盾进行效理实现项目理预期目标谐理理引入项目理者项目理学者思维理念
　　四进行效谐理切入点
　　1强化谐理意识重视树立强化谐理意识构建谐组织建设进行项目谐理首先正确意识态度重视实际进行项目谐理进突破
　　2力资源配置谓量体裁衣讲求物企业器项目理更加国际化信息享化复杂化特殊性日益凸现艰巨性根需择找合适位置加强项目理队伍建设实现身价值
　　3激励机制项目实施程中重激励员激发保持工作热情积极性物质激励直接激励方法外项目组织树立阶段性奖励目标掌握奖励时机断满足员工合理需限度调动积极性确保项利益
　　4效沟通加强项目沟通理进行谐理效途径项目涉利益相关者 面外沟通协调务重国项目理中沟通理着更高求效沟通协调目前处理项目理中种矛盾应项目理环境确定性创建谐项目理重手段值提沟通做沟通规划
　　5营造谐工作氛围项目程中伴着矛盾突作项目理者时化解种矛盾协调种关系善沟通员工心协力创造谐工作氛围
　　6理制度性化文化建设举谐建设谐理没矛盾解决矛盾中求统谐程性化制度更利创造谐项目组织环境谐理理念贯穿项目理始终外重视倡导软文化力提升尤国际项目理中考虑域文化特性项目序高效进行通文化增加项目谐促进作
　　总项目理受外环境素影响谐理两手抓抓外两方面二手段软硬结合
　　五结
　　项目理认种新视角项目谐理更崭新思路备受关注项目理理思想已逐步深入行业项目面动态变复杂济社会环境必进行谐理终实现组织动态谐发展应该断进行理实践发展利项目理种高效运作方式始终握谐理种全新实理念新思路项目理高效运作带新活力
　　参考文献
　　效项目理付强等编著 中国纺织出版社 20031安交通学学报 社会科学版Vol21 No3 Jan 20019
 
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