节假日里的项目管理

节假日里项目理
基中等规模项目会少跨节假日节假日前段时间项目组工作会出现异常波动波动原节假日乱工作节奏节假日蕴含情感寄托作项目理员考虑应种异常波动节假日期间进行项目理呢？
持八年（软件项目度量单位年月周八年项目算中等）软件测试外包项目正常情况均测试员八工作时执行测试案例数目7090间
十二月旬开始项目组成员绩效出现明显波动测试案例复杂程度修正12月25日（圣诞节天）员绩效发生明显滑12月31日（元旦前天）整体滑周前两工作日（2004年1月12日2004年1月13日）统计结果整体工作绩效降
正常情况测试项目着测试员测试象熟悉解单位时间执行测试案例均值（复杂度修正值）会升节假日前降明显异常项目节假日前工作统计结果表明测试员工作效绩节假日存着某种关联性
原分析
通期工作记录反查项目组成员解结合项目验发现工作波动原集中两方面
节假日乱工作节奏
项目组成员日常工作中基维持着种工作节奏天时间班时间班什时间做什等等种节奏天效绩稳定起积极作旦节奏乱生活工作带影响
通解12月25日效绩滑严重位测试员天晚安排非常容前天开始着手计划反观工作绩效12月15号形成波谷12月26号情况理想
节日蕴含情感寄托
国目前节日中节未必法定假期着强情感寄托中秋节春节更回家日期越越节日情感寄托项目组成员影响日益体现
文初提项目中项目组成员集体放假日期12月21日部分成员家远请假提前离开早月初开始开始讨买票回家父母亲买礼物容边心似箭边法成形工作工作绩效出现负面影响算正常
问题关键
衡节假日绩效波动
国年三次长假：五十春节外带着种纪念意义节日：中秋重阳等等基中等规模项目会少跨节假日作项目理员考虑应种异常波动
解决点
事务组织化
节日前项目组成员事务少某方面表现出相似性通行组织化组织代完成类相似事务降低花费类事务总体时间降低项目组影响产生积极影响
文开头项目言春节回家买票项目组中体买票花费时间成较高精力牵扯较类活动转变组织行委托公司行政部门相关部门集体订票程度降低事务牵扯精力时员工工作积极性产生积极影响
调整工作务安排
节日前员心理变化需集中精力够完成带创造性务会受明显影响程序性事务性务受影响会
果软件研发类项目段时间考虑集中安排程序员完善项目中代码注释执行代码等检查等工作文开始提测试项目根前面验积累安排熟悉测试案例等
适激励奖励手段
激励事先做承诺鼓励奖励事突出表现奖励项目理中效衡绩效手段组合产生非常效果
文开始例子中发现1月13号１月14号绩效明显提高测试员13号时候项目理批准提前回家申请样批准正面奖励
适度压力
适度压力转化动力提高绩效节假日前适度压力员工注意力集中项目身
软件相关项目中较典型做法项目组成员理解项目进度制定具定挑战性果努力完成甚必时候需加班影响家假期（推迟放假等等）时必须明确什样目标假期会受影响目标提较适度时会绩效控制定范围
作项目组成员注意安排节假日前段时间工作努力工作节奏受节假日影响作项目理员必须意识节假日项目产生影响预先设计应方案
 
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