浅谈如何抓好通信项目的质量管理

浅谈抓通信项目质量理
摘　文谈通信工程建设中抓施工项目质量重性原方法
　　改革开放方针政策指引国通信事业高速发展网络规模容量断扩网技术层次断涌现着国信息产业发展网络技术安全性性运行稳定性等方面提出更高更新求通信施工企业生产方式组织结构发生深刻变化工程项目质量理核心企业生产营理体制已基形成施工企业逐步走规范化普遍实行项目理负责制特工程项目质量理施工企业中显现出越越重位工程项目质量理工作已越越企业老总重视质量优劣关系国家民族未企业兴旺施工项目质量控制已成确保工程质量头等事　通信工程项目建设涉面广专业性强技术层次高施工程复杂综合工作前通信形势发展需施工周期抓较紧初验试运行合格交维护部门投入施工单位施工程中偷工减料弄虚作假例光缆设计求深度埋设求做沟坎保护道底板强度够类问题试运行中影响效果终验难发现交付段时间种问题接踵程控交换机软件测试时调测员贪省时省力常重数指令逐测试尚未开放开发新业务功日常维护中难数命令作测试软件测试签收OK填交差竣工验收时条数命令验证交付需命令时暴露出问题命令法述两例难出重视施工程中质量检查控制施工程中严肃认真排切害工程质量素施工规范求难保证工程质量　工程项目施工涉面广极复杂综合程加工程项目生产流动结构类型质量求施工方法建设周期然条件等情况设计材料施工工艺操作方法技术措施理制度等素均直接影响施工项目质量施工形成工程项目实体程形成终产品质量重阶段施工阶段质量控制工程质量控制重点必须抓住抓　抓施工项目质量控制认应采取原方法：　控制原　施工项目言质量控制确保合规范规定质量标准采取系列检测监控措施手段方法进行施工项目质量控制程中应遵循点原：　1坚持质量第户　社会义商品营原质量第通信工程项目作种特殊商品年限长百年计直接关系户切身利益工程项目施工程中应始终质量第户作质量控制基原　2核心　质量创造者充分发挥导作作施工直接组织者操作者指挥者调动积极性加强质量意识教育断学通信施工规程规范标准提高技
术水业务水心理素质质量控制必须核心工作质量保工序质量促进工程质量　3预防　预防质量事检查关转质量事前控制事中控制工程项目质量检查转工作质量检查工序检查确保工程项目效措施　4坚持质量标准严格检查切数说话　质量标准评定工程项目质量尺度数质量控制基础二者科学证制定工程项目质量否符合质量标准严格检查测试数说话　5贯彻科学公正守法职业规范　工程项目理处理质量问题程中应面事实尊重科学正直公正持偏见遵纪守法处理问题杜绝正风做坚持原严格求秉公办事谦虚谨慎实事求理服热情帮助态度　二控制素　影响施工项目质量素材料机械方法环境等事前述素严加控制保证工程质量关键　1直接参施工组织者指挥者操作者作控制象避免产生失误作控制动力充分调动积极性发挥导作加强施工队伍员政治思想教育劳动纪律教育职业道德教育专业技术培养健全岗位责制改善劳动条件激励劳动热情外根工程特点确保工程质量出发技术复杂难度精度高工序操作应技术熟练验丰富施工员完成严格禁止技术资质员岗操作懂装懂技术知识意违章行苗头坚决制止总问题项目理应政治素质身体素质等方面综合全面加控制　2材料控制工程项目说质量关键器材保障项目理解器材质量性特点技术参数必须材料质量关正确合理特通信线路方面器材更应该注重适点气候条件理环境素掌握信息验证产品合格证许证入网证杜绝三产品旧充新坏充伪劣产品避免器材质量问题影响整工程质量寿命　3机械控制工程项目理正确检验器材正确合理机械设备仪表等根工艺特点测试方法技术求选合理机械设备仪表正确理保养机械设备仪表校正健全机固定制度操作证制度岗位责制度交接班制度技术保养制度安全制度机械设备检查制度等确保机械设备处佳状态　4方法控制项目理懂制定施工方案做出施工组织设计采取施工技术措施应切合实际解决施工难题加速进度降低成提高效益确保质量　5环境控制通信工程项目点面广施工周期长流动性等特点工程影响工程质量环境素根工程技术环境劳动环境工作环境等具体条件特点采取效措施控制环境素工程质量影响尤施工现场应建立文明施工文明生产环境杜绝野蛮施工违规施工保持器材工料堆放序道路畅通工作场清洁整齐施工程序井井条确保工程质量安全创造良条件
　三控制阶段　工程项目质量控制总指导方针明确施工阶段质量控制重点切实抓工程项目事前事中事三阶段控制　1事前控制控制重点应放施工准备工作施工准备工作贯穿施工全程中　首先做工程项目施工图纸熟悉审查工作做项目建设点然条件技术济条件调查分析编制项目施工图预算施工预算项目组织设计等技术准备工作次做器材施工机具生产设备物质准备工作次做项目组织机构集结施工队伍合理安排员施工队伍进行指导教育编制季节性施工措施制定施工现场理制度等组织施工现场准备做准备仗　2事中控制全面控制施工程重点放控制工序质量做工序交接检查质量预控策施工项目方案技术措施交底图纸会审记录隐蔽工程验收设计变更手续质量处理复查质量文件档案抓住施工程中存通病难工验工隐蔽工程薄弱环节环环扣紧处处落实做质量控制　3事控制完成施工程形成产品质量控制项目理准备竣工验收资料组织检初步验收通组织验收规定质量评定标准方法完成工程项目质量评定竣工技术资料交验收组审查移交维护单位　四控制方法　工程项目理通审核关技术文件报告直接进行现场检查等方法实施施工项目质量控制技术资质证明文件开工施工方案施工组织设计器材质量检验报告工序质量动态统计资料控制图表工程质量检查问题处理报告项目理工程质量进行全面控制重手段现场质量检查通目测法实测法试验检查等工程项目开工前工序交接隐蔽工程质量检查具体方法必须项目理常深入施工现场施工操作质量进行巡回检查追踪检查实现项目理施工项目理全面负责理者施工项目理中心整施工活动中起着举足轻重作项目理具备知识二验前提抓施工项目进度控制质量控制成控制安全控制特质量控制工程项目质量优劣关系工程适性直接影响国家济建设速度甚国家财产安全社会环境安定着密切关系项目理深刻认识施工项目质量控制工程建设质量理重环江泽民席说：提高产品质量提高济效益实现国济发展第二步奋斗目标重济发展战略……工程质量极重问题项目理实际工作中应着全心全意民服务原建设单位成果性目标负责企业效率性目标负责切切实实抓项工程质量时百年计质量第作项目理座右铭
　　［作者简介］　俊峰福建省邮电理局通信建设处
 
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