| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

成功投标的策略与技巧

话***子

贡献于2013-10-08

字数:3505

成功投标策略技巧
  建筑工程投标项非常复杂综合性工作投标策略报价技巧适运企业否中标否取更利润起着举足轻重作
  投标策略选择
  前期阶段投标决策必须购买投标资格预审文件前完成容针项目招标投标投标作出决策某招标工程否投标首先考虑业资信济背景支付力信誉国际工程应考虑工程政治济局面外汇政策劳工政策国际贸易政策税收政策等素次考虑工程规模技术复杂程度工期求场交通运输水电通信然气候等条件果外部条件基取应针工程具体情况考虑企业身理技术力量机械设备类工程施工验等方面基适应般作出投标初步判断
  中期阶段投标策略旦决定投标马面明确标书性质问题般考虑投盈利标保标投亏损标
  般说业承包商特满意希发包承包商招标工程竞争手弱项承包商强项承包商手务饱满招标利润丰厚诱值实际承受超负荷运转时候承包商考虑决定投盈利标
  招标工程竞争手较承包商明显优势承包商手务少继工程出现已出现部分窝工承包商考虑决定投保标
  国般禁止投标低成报价竞标投亏损标种非常手段承包商已特殊情况时承包商已出现量窝工严重亏损急需寻求支撑招标项目属承包商新市场领域承包商渴入拓宽市场占率招标项目属承包商已绝优势占市场领域竞争手强烈希插足分项击垮竞争手工程项目等情况时承包商决定投亏损标
  期阶段投标策略开标确定中标前招标约家预中标进行谈判时承包商动提出优惠条件吸引招标免费招标政府部门办理开工前种手
续动提出提高工程质量缩短工期阐述工程中预采节环保新技术(特企业专利技术)垫资施工定部位(室封顶)免费招标提供符合数量质量求竣工资料延长保修期等等总承包商抓住机会争取中标努力
  报价技巧运
  报价技巧终目投标报价中采定手法技巧业接受中标获更利润建筑工程投标活动核心关键报价问题建筑工程投标报价技巧关重需根招标项目特点采报价
  衡单价法衡单价法指工程项目投标报价总价基确定适调整中某项目单价期提高总价影响中标结算时更理想济效益种技巧
常见衡单价法

  资金收入时间:搞早日结账项目(开办费基础工程土方开挖桩基等)单价报较高利资金周转期工程项目(机电设备安装装饰等)单价适降低
  工程量估算准确:工程量核算预计工程量会增加项目单价适提高样终结算时会赚钱工程量完成项目单价降低工程结算时损失
  述两种情况统筹考虑工程量错误早期工程果完成工程量表中数量盲目抬高单价具体分析定
  报价图纸准确:设计图纸明确估计修改工程量增加提高单价工程容说清楚降低单价
  暂定工程:暂定项目意项目选择项目类项目作具体分析类项目开工发包研究决定否实施家承包实施果工程分标家承包施工
中肯定做单价高定做应低果工程分标该暂定项目承包施工时宜报高价免抬高总造价
  单价包干混合制项目:单价包干混合制合中发包求项目采包干报价时宜报高价类项目半风险二类项目完成全部报价结账全部结算回余单价项目适降低
  单价组成分析表:招标文件求投标者工程量项目报单价分析表投标时单价分析表中工费机械设备费报较高材料费报较低补充项目报价时参考选单价分析表 中较高工费机械设备费材料采市场价获较高收益
  议标时业求压低单价:议标时承包般压低标价时应该首先压低工程量单价样压低单价总标价会降低发包感觉工程量清单单价幅度降投标利诚意
  报单价项目:果单纯报计日工计台班机械单价高便日发包工机械时盈利果日工表中假定名义工程量时需具体分析否报高价免抬高总报价总分析发包开工计日工数量然确定报价技巧
  采衡单价法优点助工程量进行仔细校核统筹分析总价相稳定会高缺点单价报高报低合理幅度难掌握单价报低会执行中工程量增造成承包商损失报高会招标求压价承包商偿失甚导致废标运衡单价时定建立工程量仔细核分析基础具体问题具体分析避免盲目报高报低
  方案报价法方案报价法时招标文件中规定采时承包商根需决定采发现招标文件中工程范围具体明确条款容清楚公正技术规范求苛刻先招标文件中求报价然说明假招标合求作某修改报价降低少吸引业需提醒时业招标公性规定准外方案报价时宜采法
  增加建议方案法承包商报价时种素综合分析特战胜业绩相似竞争手求作出报价根公司工程验提出建议方案重点突出新方案改善质量工期节省投资等方面优势列出总价分项价吸引业区投标商推荐方案技术方案描述太具体应该保留技术关键防止业方案交承包商时推荐方案定较成熟成功业绩否易造成患
  突然降价法突然降价法指迷惑竞争手采种竞争方法通常做法准备投标报价程中预先考虑降价幅度然意散布假情报算弃标般情况报价准备报高价等等邻投标截止日期前突然前投标降低报价期战胜竞争手
  先亏盈法型分期建设工程第期工程投标时部分间接费分摊第二期工程中少计算利润争取中标样第二期工程投标时第期工程验时设施创立信誉较容易第二期工程第二期工程遥遥期时样考虑
  开口升级法报价视协商程工程中某项造价高特殊工作容报价中减掉报价成竞争手法相低价利种低价吸引发包取进步发包商谈机会商谈程中逐步提高价格发包明白初低价实际钓饵时已时间处谈判弱势丧失承包谈判机会利种方法时特注意初报价中说明某项工作缺项否会弄巧成拙真低价中标某承包商投某工业厂房项目时钢结构防火涂料项造价千万占造价例较高该承包商权衡三防火涂料项作缺项处理报价说明中注明单价予适提高明显优势取发包商谈机会终中标
  争取评标奖励时招标文件规定某技术指标评标提供优规定指标值评标时予适评标奖励投标应该招标较注重指标适优规定标准获适评标奖励利竞争中取胜注意技术性优招标规定导致报价相应涨果投标报价高获评标奖励难报价涨部分相抵样评标奖励失意义
  综竞争残酷建筑工程投标中承包身素质实力外更采取适投
标策略技巧提高企业中标率保证合理高利润承包市场竞争位
 
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

ContentListReadme实战营销策略与成功技巧

产品编号:L0070产品类别:音像教程关键词:营销,策划产品名称:《实战营销策略与成功技巧》出版日期:2001年11月出版社:中经录音录像中心卷册数量:全20盘产品价格:2100元打折幅度:1编著:目录:见下简介:见下图片:备注:赠送:管理者通讯录管理者学习效率手册精美签字笔

4***5 11年前 上传703   0

EMBA - 訂做你的成功策略

订做你的成功策略 正在思考你的未来策略?直接套用教科书或其它公司的策略,并没有办法确保策略成功。这里提出四大要素,帮助你拟出一套适合自己的成功策略。 资料来源 : EMBA电子报 ----------------------------------------------------------- 美国两大零售业巨子凯玛超市(Kmart)与华玛百货(Wal-Mart),以不同的策略抢攻市

w***6 11年前 上传7498   0

成功演讲的三大技巧

成功演讲的三大技巧  其实,要做一场精彩演讲,并不是想象中那么困难,世界著名企管培训卡内基训练大中华区负责人、 沟通大师黑幼龙在他出版的新书《聪明拥有说服力》中,为我们介绍了成功演讲的特殊技巧。  技巧一:平时就做准备 随身要携带纸笔,把你看到、听到任何有趣的事记录下来,平时搜集的这些题材,上台时都有可能派 上用场。  1985年,黑幼龙参加大儿子黑立言在大学里的一个颁奖典礼,副校长

船***人 9年前 上传450   0

定价策略与技巧

摘 要定价策略,市场营销组合中一个十分关键的组成部分。价格通常是影响交易成败的重要因素,同时又是市场营销组合中最难以确定的因素。企业定价的目标是促进销售,获取利润。这要求企业既要考虑成本的补偿,又要考虑消费者对价格的接受能力,从而使定价策略具有买卖双方双向决策的特征。不管是生产企业还是服务企业,无一例外都面临着价格决策。价格的制定和调整不仅直接影响消费者的购买行为,而且对市场竞争的格局

平***苏 1年前 上传652   0

外企面试的成功策略

外企面试的成功策略对于求职者而言,面试在求职过程中,可说是压力最大的一个阶段,因为能否成功,全靠这临门一脚。因此,想要在面试中成为胜利者的话,唯有做好万全的准备。 1.面试前应准备事项。总公司概况:对总公司所在地、规模、在全球的活动概况等最好事先有所了解,如无法得到书面资料,也要设法从该公司或其他同业中获得情报。 在国内的活动:包括总公司在国内设立分公司的时间、业绩表现、经营规模,以

果***冻 11年前 上传515   0

成功商务谈判中的让步策略

成功商务谈判中的让步策略  在商务谈判的过程中,在准确理解对方利益的前提下,努力寻求双方各种互利的解决方案是一种正常渠道达成协议的方式,但在解决一些棘手的利益冲突问题时,如双方就某一个利益问题争执不下,例如,房东与承租人之间的房租问题;在国际贸易中的交货期长短问题;最终的价格条款的谈判问题等,恰当的运用让步策略是非常有效的工具。   我们认为,在利益冲突不能采取其他的方式协调时,客观标准的让

6***6 11年前 上传416   0

成功商务谈判的让步策略

成功商务谈判的让步策略  在商务谈判的过程中,在准确理解对方利益的前提下,努力寻求双方各种互利的解决方案是一种正常渠道达成协议的方式,但在解决一些棘手的利益冲突问题时,如双方就某一个利益问题争执不下,例如,房东与承租人之间的房租问题;在国际贸易中的交货期长短问题;最终的价格条款的谈判问题等,恰当的运用让步策略是非常有效的工具。   我们认为,在利益冲突不能采取其他的方式协调时,客观标准的

米***杨 10年前 上传668   0

成功CEO的演讲口才技巧与方法介绍

成功CEO的演讲口才技巧与方法介绍  给听众明确的主题 每一场演讲、报告或其他信息交流,都需要一个主题。大部分所能记得的就是一个主题而已。一个重要的概念自有它的生命,它不需要出现在一场大型的“演说”里头。它之所以了不起是因为它所传递的信息,而非它的长度。简短的演说,有突破性的想法,这就是秘诀。  针对当下 谁都不喜欢听罐头式的演讲。罐头式的演讲令人倒胃口。你必须对时事发表谈话。“如果你讲

y***a 12年前 上传683   0

销售技巧应用的成功案例

销售技巧应用的成功案例 本人在华为公司有六年的销售经历,以后又负责华为公司市场营销新员工的培训工作,主讲《专业销售技巧》课程,当我有机会亲自在销售中运用这些方法和技巧时,才真正感受的其价值所在。现将整个项目的运作过程在此与大家分享。    项目背景: 2001年3月初,国内第五大电信运营商中国铁通挂牌成立。铁通要想参与其它电信运营商竞争,就必须进行电信本地网的建设,而铁通在这方面的

g***l 12年前 上传12847   0

领导成功演讲的一般技巧

领导成功演讲的一般技巧  领导成功演讲的一般技巧   领导者要想成功实现演讲,必须掌握的技巧有以下几种。   一是声音方面。演讲要发音洪亮,真诚地表情达意,娓娓动听。一般,响亮浑厚的中低音比较受人欢迎。演讲者要掌握正确的呼吸方法,用胸膜联合呼吸,以保持感情充沛,声音浑厚洪亮圆润。同时,为了使听众易懂,演讲时应使用正确规范的普通话。   二是重音问题。重音在演讲中占有主要的地位,可

y***3 9年前 上传467   0

领导者成功口才的基本技巧

领导者成功口才的基本技巧  第2章   口才秘诀:领导者成功口才的基本技巧   世界上再没有什么比令人心悦诚服的交谈能力更能迅速获得成功与别人的钦佩了,这种能力,任何人都可以培养出来。――戴普   口才对于领导者的重要性,决定了一个好的领导人员必须拥有一张“好嘴”。但是,成功的口才并不是一朝一夕就能拥有的。特别是作为一个领导人员,学会说话容易,但要说好话,说让别人爱听、真正表达自

j***a 11年前 上传519   0

国际工程合同谈判策略与技巧

国际工程合同谈判策略与技巧国际工程合同谈判,是弥补投标时由于时间有限、所掌握的资料有限而可能出现差错的最佳时机,是承包商通过合同取得理想经济效益的关键一环.对于国际工程承包,业主通过初步评标并确认投标者的中标资格后,接下来便是艰苦的合同谈判阶段。每个国际工程承包项目的合同谈判从开始到结束的各个步骤各有不同,即使是相似的项目合同,完成谈判也不一定必须采取同样的步骤,谈判者必须保持最大的灵活

p***7 10年前 上传509   0

会议主持词写作策略与技巧

会议主持词是主持人主持会议时使用的带有指挥性、引导性的讲话。并不是什么会议都需要主持词,主持词一般用于大型会议或正规的会议。由于主持词地位附属

落***人 2年前 上传278   0

销售技巧与策略

销售技巧与策略 顺驰集团(重庆)公司 柳 强 第一 顾客让渡价值的概念 一:整体顾客价值 产品价值(固定的房屋、相关的结构物等) 服务价值(合同的签定、付款的方式等) 人员价值(业务能力、知识水平、相关的理论知识、工作的效益) 形象价值(企业的形象、品牌效应等一系列无形的感知效果) 二:整体顾客成本 货币成本(单位平米的价格) 时间成本(购房的时间段)

8年前 上传20366   0

标的说明与清单及要求

标的说明与清单及要求 一、目标任务 根据《**省财政厅关于2015年农业保险保费补贴有关事项的通知》(湘财金[2015]10号)文件精神,为引导承保机构加大网点投入,完善基层服务体系建设,强化合规经营,实现农业保险良性竞争,以及有关农业保险工作会议精神,结合我县政策性农业保险的工作实际,引入市场竞争机制,严格按照“分类承保,一定三年,违规退出,稳健推进”的原则,确定我县农业保险承保机构,以规

h***8 6年前 上传1927   0

成功招商策略和模式

成功招商策略和模式  现在,生产企业需要招商,营销企业也需要招商。可以说,招商是企业营销过程中的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必由之路。任何一种产品要想走向市场,必须要通过网络渠道来传递出去。而这个销售网络的每一个点是由企业的经销商构建成的,那么,经销商从何而来?这就是招商所要做的工作有人认为,招商无非就是要寻找经销商,让他们打款进货,经销企业的产品。企业只要有好的产品和经销政策,还怕

瑞***檬 11年前 上传482   0

中外成功企业并购重组的策略研1

 中外成功企业并购重组的策略研究   摘要:兼并与收购是企业重组普遍的运作形式,也是资本运营的核心。为了实现经济结构的战略性调整,加快工业改组改造和产业结构优化升级,研究和借鉴国内外成功企业在资本市场上重组与扩张的策略和手段,对于坚定不移地实施中国大企业集团战略,培育一批世界级的大型企业,提高我国企业国际竞争力无疑是非常必要的。   一、世界企业并购热潮及其经典实例   20世纪

l***f 13年前 上传10879   0

成功经理人沟通必备的倾听技巧

成功经理人沟通必备的倾听技巧日期:2007-2-6 12:06:26 点击:21 作者:徐剑 中部经理人网 一个在飞机上遭遇惊险却大难不死的美国人回家反而自杀了,原因何在?那是一个圣诞节,一个美国男人为了和家人团聚,兴冲冲从异地乘飞机往家赶。一路上幻想着团聚的喜悦情景。一路上幻想着团聚的情景恰恰老天变脸,这架飞机在空中遭遇猛烈的暴风雨,飞机脱离航线,上下左

c***3 10年前 上传391   0

写成功自荐书的技巧(精选多篇)

写成功自荐书的技巧(精选多篇)第一篇:写自荐书的技巧要点范文网讯自荐书格式是求职过程中很重要的一环。在未与雇主正式接触之前,这封信就是你们之间的媒体。文笔流畅,格式正确的求职信能给招聘者留下良好的印象,获得面试的机会就大增加。撰写自荐书的目的就是要推销自己,引起雇主的注意,争取面试机会以下是撰写求职信的一些基本技巧: ·自我推销,尽量突出自己的优点和长处与申请职位相关的资历,

巴***拉 12年前 上传419   0

通讯行业销售技巧应用的成功案例(华为)

通讯行业销售技巧应用的成功案例(华为) 本人在华为公司有六年的销售经历,以后又负责华为公司市场营销新员工的培训工作,主讲《专业销售技巧》课程,当我有机会亲自在销售中运用这些方法和技巧时,才真正感受的其价值所在。现将整个项目的运作过程在此与大家分享。       项目背景:   2001年3月初,国内第五大电信运营商中国铁通挂牌成立。铁通要想参与其它电信运营商竞争,就必须进行

4***5 7年前 上传29374   0

投简历的尴尬

投简历的尴尬  尴尬之一   招聘现场,人山人海,好容易看到一合适职位,但是收简历的女士要收摊了。急!赶紧跑过去问。简历递过去,我看着她傻笑。   “哪个学校的?”   “哦,不好意思,我把学校写在里面了。”   “农业大学的。”   “噢,农业大学不要了!”   回答得干脆有力,绝不拖泥带水。我的笑容凝固,哦,简历已经在我手上了,好像不是开玩笑的。我反思,农大怎么了?为什么不考虑一下我?我

5***5 10年前 上传805   0

投 标 函

招标人____________________1、我单位经了解和研究上述代理招标文件的投标须知、投标文件的编制与递交、评标定标和其它相关资料,我方愿意按国家取费标准 %的报价,完成本次招标 标段的招标代理工作任务。

文艺范书香满屋 3年前 上传868   0

转让标的协议

转让标的协议  编号:____________   ____年____月____日  根据我国的法律、法规以及《企业国有产权转让管理暂行办法》、《河北省企业国有资产产权交易管理暂行规定》等规章的规定,本合同当事人遵循自愿、等价有偿、诚实信用和公开、公平、公正的原则,经协商一致,订立条款如下,以资共同遵守。  一、 合同的双方当事人及其委托的经纪会员  出让方(以下简称甲方):

饿***个 11年前 上传667   0

合同标的(精选多篇)

合同标的(精选多篇)第一篇:合同标的练习二一、单项选择题1.根据现有商品的实际品质进行买卖叫做()a.凭样品成交b.看货买卖c.凭规格买卖d.凭产地买卖2.卖方根据买方提供的样品加工复制出一个类似的样品提供买方确认,经确认的样品叫 ()a.复样b. 回样c.参考样品d.卖方样品3.在国际贸易中,对于某些品质变化较大而难以规定统一标准的农副产品,其表示品质的方法常用

w***8 9年前 上传537   0

目标的责任书

目标的责任书  为充分调动dz公司管理人员积极性,确保集团下达给dz公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以sss为第一责任人的dz公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。  一、目的  在完善dz公

k***i 12年前 上传726   0