工程项目质量理中QC组活动
摘 ：影响工程项目质量素众质量理工作较复杂理程中广泛推广QC组活动改善提高工作质量解决质量问题达工程项目质量目标具促进作文结合工程项目质量理实践述QC组活动质量理程中实施关键词：工程项目 质量理 QC组1．概述工程项目质量指满足国家现行法律法规技术标准设计文件合文件中工程项目质量特性综合求力包括工程建设阶段质量相应工作质量工程项目质量理指指导控制项目组织工程项目质量关相互协调活动应遵循顾客中心全员参系统理持续改进等项原达工程项目满足利益相关者需求期目标工程项目受员机械材料工艺环境等诸素影响制约容易产生质量问题质量波动容易产生判断错误甚会产生隐患影响工程项目功正常实现工程项目质量理程中推行全面质量理（TQM）建立适完善质量工作体系道施工工序加理形成全面全员全程质量工作系统断改善提高工作质量效促进质量目标实现QC组活动作全面质量理中重环正种解决线实际问题增进工作现场活力改善提高工作质量效活动QC组员工愿组织起改进质量降低消耗目运质量理理方法通身专业技解决工作中出现问题计划开展活动群众性组织充分发挥员工工作积极性创造性种民理组织形式解决实际问题提高员工素质改进工作质量终达成项目标种效理方法2．活动程序工程项目理程中开展QC组活动般程序：（1）确定质量理目标：查找工程项目身存质量问题质量通病识造成质量变异偶然素系统素（偶然素机发生客观存正常系统素异常）判断质量数准确性性确定改进目标（2）制定质量保证计划：实现述质量理目标提出应采具体措施计划计划做材料设备技术组织四落实（3）建立质量保证工作体系：建立组织保证体系程控制体系效执行定措施检查改进完善（4）建立质量信息系统：活动程中产生种数资料进行汇总分析处理总结活动成果发现新问题确定新目标3．程质量问题控制工程项目质量理中纠正程质量问题控制重点程质量问题分结构半结构非结构三种结构问题种直接方式目标作简单规格数量调整确保符合特定求处理半结构非结构程问题需更创造力通效开展QC组活动充分发挥员工积极性创造性解决两类问题面实例说明QC组活动工程项目质量理中应：某高速公路处西北气候干旱风沙混凝土工程外观质量较差业提出创精品工程求分析认造成混凝土外观质量差原施工程设计问题操作问题（非结构程问题）解决该问题满足业求成立熟悉ＴＱＭ知识理员具专业技施工技术员组成涵洞混凝土质量控制组进行技术攻关组成员首先进行现状调查检查出质量问题进行统计（表）绘出帕累托图找出原二：混凝土局部整误差﹥5mmm二混凝土表面龟裂通缝
第二QC组针述原利鱼刺图进行细致入微调查机料法环五方面进行分析找末端原第三QC组针末端原运头脑风暴法逐制定改进措施施工程中严格执行定方案第四QC组进行总结采取策述问题出现频率降5％QC组活动取成功混凝土表面气泡气泡列攻关目标该QC组活动结果该项目中混凝土施工程设计合理操作准确30％混凝土工程评精品工程获奖金15万元4．注意事项工程项目质量理中开展QC组活动解决实际问题改进提高工作质量时注意点：（1）工程项目质量理前提解决生产什生产两问题问题未达规定质量求会工程项目带严重果QC组活动方解决两方面问题特生产实施技术方案通开展QC活动快速效解决现场问题（2）QC组活动应满足顾客需求导具体工程项目质量理目标应力求获符合业预定目标符合合求工程单纯追求质量工程制定QC活动目标注重实效实盲目提高工程质量忽视工期费求更侧重保证质量成降低技术攻关（3）工程项目质量理程中力宣传QC知识工作实践中广泛运新旧七项工具解决实际问题全体员工树立质量意识问题意识改进意识参意识提高全体员工结合岗位工作参ＱＣ组活动积极性创造性（4）工工程项目具体实施者操作者工程项目质量水程度取决工工作质量吸纳更工尤技术工参加QC组活动中提出意见予充分重视制定相应激励措施（5）工程项目定周期QC组活动持续时间受限制注意选题时抓住细节问题攻关制定措施应简单易行成功成功活动均时总结纳工程项目积累资料5．结语通工程项目质量理程中广泛开展QC组活动员工素质全面提高改进提高工作质量目标实现奠定良基础首先员工质量意识质量改进参意识普遍提高次加强团结协作精神第三专业技术力工作技传承第四解决现场实际问题力提高ＱＣ组活动作提出问题加改进终控制产品质量提高济效益效途径全体员工参质量理佳方式参加工程项目全体员工质量意识提高逐步形成种项目团队文化必然工程项目质量理起良促进作终促成质量目标实现作者简介：李松涛（1976－ ）男 山西汾阳工程师1997年毕业太原理工学路桥专业中科院研究生院工程硕士读冯利英（1978－）女山西盂县2003年毕业山西学文秘专业
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摘 ：影响工程项目质量素众质量理工作较复杂理程中广泛推广QC组活动改善提高工作质量解决质量问题达工程项目质量目标具促进作文结合工程项目质量理实践述QC组活动质量理程中实施关键词：工程项目 质量理 QC组1．概述工程项目质量指满足国家现行法律法规技术标准设计文件合文件中工程项目质量特性综合求力包括工程建设阶段质量相应工作质量工程项目质量理指指导控制项目组织工程项目质量关相互协调活动应遵循顾客中心全员参系统理持续改进等项原达工程项目满足利益相关者需求期目标工程项目受员机械材料工艺环境等诸素影响制约容易产生质量问题质量波动容易产生判断错误甚会产生隐患影响工程项目功正常实现工程项目质量理程中推行全面质量理（TQM）建立适完善质量工作体系道施工工序加理形成全面全员全程质量工作系统断改善提高工作质量效促进质量目标实现QC组活动作全面质量理中重环正种解决线实际问题增进工作现场活力改善提高工作质量效活动QC组员工愿组织起改进质量降低消耗目运质量理理方法通身专业技解决工作中出现问题计划开展活动群众性组织充分发挥员工工作积极性创造性种民理组织形式解决实际问题提高员工素质改进工作质量终达成项目标种效理方法2．活动程序工程项目理程中开展QC组活动般程序：（1）确定质量理目标：查找工程项目身存质量问题质量通病识造成质量变异偶然素系统素（偶然素机发生客观存正常系统素异常）判断质量数准确性性确定改进目标（2）制定质量保证计划：实现述质量理目标提出应采具体措施计划计划做材料设备技术组织四落实（3）建立质量保证工作体系：建立组织保证体系程控制体系效执行定措施检查改进完善（4）建立质量信息系统：活动程中产生种数资料进行汇总分析处理总结活动成果发现新问题确定新目标3．程质量问题控制工程项目质量理中纠正程质量问题控制重点程质量问题分结构半结构非结构三种结构问题种直接方式目标作简单规格数量调整确保符合特定求处理半结构非结构程问题需更创造力通效开展QC组活动充分发挥员工积极性创造性解决两类问题面实例说明QC组活动工程项目质量理中应：某高速公路处西北气候干旱风沙混凝土工程外观质量较差业提出创精品工程求分析认造成混凝土外观质量差原施工程设计问题操作问题（非结构程问题）解决该问题满足业求成立熟悉ＴＱＭ知识理员具专业技施工技术员组成涵洞混凝土质量控制组进行技术攻关组成员首先进行现状调查检查出质量问题进行统计（表）绘出帕累托图找出原二：混凝土局部整误差﹥5mmm二混凝土表面龟裂通缝
第二QC组针述原利鱼刺图进行细致入微调查机料法环五方面进行分析找末端原第三QC组针末端原运头脑风暴法逐制定改进措施施工程中严格执行定方案第四QC组进行总结采取策述问题出现频率降5％QC组活动取成功混凝土表面气泡气泡列攻关目标该QC组活动结果该项目中混凝土施工程设计合理操作准确30％混凝土工程评精品工程获奖金15万元4．注意事项工程项目质量理中开展QC组活动解决实际问题改进提高工作质量时注意点：（1）工程项目质量理前提解决生产什生产两问题问题未达规定质量求会工程项目带严重果QC组活动方解决两方面问题特生产实施技术方案通开展QC活动快速效解决现场问题（2）QC组活动应满足顾客需求导具体工程项目质量理目标应力求获符合业预定目标符合合求工程单纯追求质量工程制定QC活动目标注重实效实盲目提高工程质量忽视工期费求更侧重保证质量成降低技术攻关（3）工程项目质量理程中力宣传QC知识工作实践中广泛运新旧七项工具解决实际问题全体员工树立质量意识问题意识改进意识参意识提高全体员工结合岗位工作参ＱＣ组活动积极性创造性（4）工工程项目具体实施者操作者工程项目质量水程度取决工工作质量吸纳更工尤技术工参加QC组活动中提出意见予充分重视制定相应激励措施（5）工程项目定周期QC组活动持续时间受限制注意选题时抓住细节问题攻关制定措施应简单易行成功成功活动均时总结纳工程项目积累资料5．结语通工程项目质量理程中广泛开展QC组活动员工素质全面提高改进提高工作质量目标实现奠定良基础首先员工质量意识质量改进参意识普遍提高次加强团结协作精神第三专业技术力工作技传承第四解决现场实际问题力提高ＱＣ组活动作提出问题加改进终控制产品质量提高济效益效途径全体员工参质量理佳方式参加工程项目全体员工质量意识提高逐步形成种项目团队文化必然工程项目质量理起良促进作终促成质量目标实现作者简介：李松涛（1976－ ）男 山西汾阳工程师1997年毕业太原理工学路桥专业中科院研究生院工程硕士读冯利英（1978－）女山西盂县2003年毕业山西学文秘专业
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