质量理组(称qc组)职工参全面质量理特质量改进活动中种非常重组织形式开展qc组活动够体现现代理精神调动全体员工参质量理质量改进积极性创造性企业提高质量降低成创造效益通组成员学互相切磋助提高员工素质塑造充满生机活力企业文化世界著名质量理专家朱兰博士说:通开展qc组活动日产品质量跃居领先位充分说明质量理组作 作供水公司欢喜岭水厂名职工深知供水公司开展qc组现状更效公司开展qc组活动里谈谈点法 公司应重视新形势质量理组活动 qc组活动公司觉行质取胜需职工素质全面提高全员努力qc组实现全员参质量改进效形式广泛开展qc组活动全体职工办企业项重措施增强企业竞争力效途径供水公司营现状公司领导应高度重视热情支持积极引导作企业取成功关键素抓水厂关部门应广泛发动职工参加qc组活动做指导帮助推进工作qc组行政班组紧密结合时qc组活动加强社会义精神文明建设提高职工思想政治技术业务素质企业文化建设班组建设技术革新合理化建议活动结合起 二加强qc组活动组织理 1qc组组建实际出发采取愿结合行政组织等种方式班组部门组建跨班组部门组建类型现场型攻关型理型服务型组企业制宜选择类型开展活动体现全员参质量理着重发展职工体现场型服务型组时组织技术员参加科技开发型组提倡工技术员理干部三结合便开展现场改善活动组数般310宜 2组成立确定活动课题部门登记注册部门汇总报送企业质量理部
门公司质量理部门应做服务推进工作 3水厂质量理部门负责qc组活动推进工作建议公司级领导质量理部门定期召开qc组长联席会介绍公司生产营情况提出课题务qc组活动费公司妥善解决 三qc组活动实施方法 1鼓励qc组根公司单位方针目标调查分析岗位班组部门现状手围绕提高质量降低消耗改善理班组建设提高效率安全生产科技开发文明商优质服务优质工程增加效益提高素质创建心情舒畅团结奋进集体整洁文明场等方面选择课题利取活动成果选择课题采取组选方法采取部门推荐领导指定招标承包方法组选择课题宜宜选择身边力课题力求时间短见效快完成课题选择新课题时公司关部门备案 2鼓励qc组集思广益分工负责计划实施检查处理工作程序开展活动做现状清楚目标明确策具体方法措施落实责时检查总结 3倡导qc组活动讲求实效生动活泼发扬求实创新协作奉献精神断学鉴消化吸收国外先进质量理验努力做专业技术理技术相结合根实际需恰应统计工具科学方法 4建议公司级领导qc组开展活动提供必条件创造良环境鼓励qc组积极开展种形式活动qc组集体活动月少次活动时间组根活动计划白行安排部门予支持提供开展活动器具活动场 5鼓励qc组实做活动纪录包括活动课题现状分析策措施实施情况数处理出席员等容企业根需统纪录格式 6支持qc组取成果制订巩固措施涉技术理工作标准等变更成果企业关部门时做认证审批工作 四qc组教育培训 l国际接轨建议企业全面质量理基知识gb/t19000is09000族标准基容列职工应知应会容纳入职工教育计划公司质量理部
门应根公司实际提出普教育具体容求教育部门配合组织实施 2质量理教育基容应包括:提高质量意识问题意识改进意识参意识市场意识竞争意识全面质量理基知识gb/t19000is09000族标准企业方针目标理qc组活动程序方法常数理统计工具科学方法必技术业务知识 五qc组活动验交流成果发表 1公司应适时组织种形式验交流定期召开qc组活动成果发表会积极热情企业做服务成果发表会应交流验提高目坚持择优分类少精原根层次提出求公司发表时省略性步骤突出体现组特色成果关键容提倡现场采张纸块板发表方式发表形式灵活样拘格提倡图表化避免模式化务求简化求实效 2成果发表坚持听众提问发表答疑方法加强沟通研讨持根实事求原予评价注意正确导鼓励全员参加提倡实活新成果 3公司部门qc组活动成果验进行总结推广运进行成果偿转 4公司质量理部门编印qc组象教材成果汇编资料qc组应优先获教材资料优先安排qc组骨干参加关学交流活动 六表彰奖励 1公司质量理部门年应组织次优秀qc组评选表彰活动单位推荐优秀qc组采取活动评价成果评价相结合评价原.活动评价应qc组活动常性持久性全员性科学性作工体现场型服务型
qc组应予更指导鼓励激励广职工参qc组活动积极 2优秀qc组qc组活动优秀推进者优秀领导者予优先参加关质量理方面学深造机会 3获级优秀qc组称号组批准单位颁发奖状证书公司应根优秀qc组等级分予相应荣誉奖物质奖励 4公司运质量理理方法围绕提高质量降低消耗提高理水改善作业环
境增进效益等方面取成果优秀qc组成员应颁发等级科技成果证书国家关科技成果奖新修改规定予奖励 供水公司更实施qc组活动点法希法够公司qc组活动更台阶
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档