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公司QC质量管理小组活动管理方案

文***品

贡献于2020-12-10

字数:2117

XX市XX(公司)
QC质量理组活动理方案

全面提高企业质量理水培养持续发展力鼓励职工积极开展质量理组(简称QC组)活动激发员工参质量理质量改进工作积极性动性创造性增强员工奋发进取翁责感断改进质量思想意识根省局(公司)开展QC组活动求结合XX烟草实际情况特制定方案
工作思想
实践科学发展观题提升企业营理水线开展QC组活动推进载体实现重视改进实效目标工作方注重效果扎实推进达提升员工队伍素质改进工作质量提高济效益促进理水目
二QC组活动目标务
促进QC成果转化应目标生产服务现场活动重点应成熟技术引进新技术途径围绕市局(公司)发展战略开展质量改进创新技术革新问题点作改进点改进点作创新点部门单位结合身实际进行选题立项鼓励选择创新型攻关型课题
三组织机构
项工作利开展研究决定成立QC组活动领导组
组 长:
组 员:机关部门负责
QC组活动领导组办公室设企业理科XX志担办公室负责QC组活动领导组日常工作
QC组活动领导组职责:
1负责QC组注册登记审核批准工作
2负责定期进行监督QC组活动实施情况组活动提供业务指导
3负责竞赛活动评中科技攻关项目建成评
4负责QC组成果评审表彰奖励工作
5负责市局(公司)推荐优秀QC组成果
QC组活动领导组办公室职责:
1负责QC组注册登记初步审核工作
2进行日常业务检查指导工作
3协助领导组QC组活动成果评审表彰奖励等工作
4负责市局(公司)报送优秀成果推荐资料
四课题范围
QC组活动选题应遵循科学严谨方法选题针性先易难力求实活新实选择定基础技术含量高适范围取较突破关键课题建议全面提高质量挖潜增效节降耗职业健康客户理客户服务信息化建设现代物流建设企业理力资源理等方面入手选择切合实际立意明确健康企业增创效益活动课题
五工作安排
第阶段:讨选题阶段部门单位结合工作实际选择QC课题根课题复杂程度部门单位组建活动组便开展现场改进活动组数般310 (日期)前单位部门确定QC组名单报送市局(公司)企业理科说明成员构成选题理实施计划时间完成QC组注册登记工作
第二阶段:分析实施阶段根选题收集整理相关数资料客观完成现状调查实际出发设定QC组活动目标值求组全员参认真全面分析问题原针具体情况提出改进措施措施策应便实施检查根实施中发现问题进行修正根选题类型容项目实施时间长短QC活动组应根实际确定实施时间计划严格执行(日期)前组企科完成QC组课题备案工作
第三阶段:编制报告发表成果实事求事实数检查结果否目标致编制报告报成果项目结束10日完成报告编制工作企科年度成果进行汇总择优选择课题报省局(公司)
六工作求
1单位部门高度重视QC组活动广泛动员员工积极参活动中确定QC组活动成立机构明确相关员责予组活动时间活动场必资源支持种原正常开展活动QC组企科关心帮助组织会诊排忧解难提高活动推进力度年求物流配送中心 专卖监督理科县级局(分公司)应少申报1项QC成果部门结合实际情况进行申报
2单位部门课题实施程应严格PDCA程序活动步骤求开展活动QC组项活动必须做扎实务实求实坚决杜绝敷衍事事套QC等违背QC活动初衷现象发生活动程中做种基础资料收集整理保工作环节客观事实准确恰统计技术方法分析问题增强活动严谨性科学性实效性企科全局(公司)QC组活动进行定期抽查抽查容活动记录频次活动真实性组成员参率等
3单位部门高度重视QC组活动广泛开展项工作应年度开展确保活动成果时应积极探索QC组活动新思路新方法新形式切实搞普深化创新等工作突出重点整体推进科学方法实事求作风开拓进取精神QC组活动科学良性轨道取更深入持久发展
4单位部门QC组活动结束认真做QC成果报告撰写工作时报市局(公司)企科



XX市XX(公司)
二〇二年X月X日


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