历史田窦争项目沟通理重性
历史田窦争项目沟通理重性
前言
熟悉中国汉代历史电视连续剧汉武帝定记田窦争龙脉真实事司马迁记载史记魏武安侯列传中窦婴田蚡汉武帝时代官员
窦婴汉武帝奶奶窦太堂侄喜欢结交宾客汉武帝爷爷孝文帝时窦婴吴国国相病免职武帝爸爸汉景帝刚位时担詹事官汉景帝三年(公元前154年)吴楚七国发动叛乱汉景帝命窦婴军率军守荥(读音xing)阳监视齐国赵国叛军动叛乱定窦婴军功封魏侯时中位显赫条侯周亚夫魏侯窦婴景帝四年(公元前153年)汉景帝立栗太子窦婴做太子老师景帝七年(公元前150年)汉景帝废栗太子窦婴次进谏没采纳窦婴托病退隐蓝田南山住月间宾客辩士前规劝始终没劝回汉武帝然窦婴然贵魏侯政治短暂段时间丞相外直边站
田蚡汉景帝皇汉武帝妈妈王太母异父弟弟初窦婴军时候田蚡名普通郎官侍奉窦婴十分恭敬跪侍立侍严格规矩晚辈般汉武帝妈妈王太关系田蚡位日益升官丞相
时军灌夫然窦婴保持着密切关系前追窦婴逐渐转移田蚡门
灌夫窦婴朋友定吴楚七国乱时勇力闻名窦婴样汉武帝时灌夫边站物灌夫刚强爽直喜欢面奉承皇亲国戚势力位想表示尊敬反想办法犯位许士反恭敬
样三初试图交走交恶道路终导致灌夫判弃市(
执行死刑暴尸街唾弃)罪灭族窦婴判弃市田蚡窦婴灌夫杀久陷入害怕鬼魂报复梦魇中次年春三月抱病死
项目沟通理点评
造成样两败俱伤结局现代理角度十分重素沟通足信息传递误造成事者间初试图交产生误解积怨越越深发展死活争斗抛开政治立场说单际关系方面说悲剧加强沟通理改善沟通效果避免矛盾提高办事效率效果佳途径
传递信息误 宴请反招交恶
次灌夫服丧期拜访丞相田蚡田蚡知道灌夫魏侯窦婴关系密切便口说句：想起拜访魏侯现恰值服丧期间便前田蚡句应景客气话灌夫真灌夫赶紧说：丞相您肯屈尊拜访魏侯灌夫敢服丧推辞呢请允许告诉魏侯设置帷帐备办酒席敬候您明日驾光田蚡意答应没回事
然灌夫认真情况详细告诉窦婴窦婴时贵公侯没官职门庭冷落听说丞相拜会喜出外便夫特加倍购置酒肉命连夜扫房子布置帷帐准备酒宴直忙天亮天刚亮窦婴府中事宅前等候直等中午见丞相田蚡窦婴灌夫说：丞相难道忘记件事灌夫高兴说：灌夫顾丧服身应约应该便驾车亲迎接田蚡
实田蚡前天开玩笑似答应灌夫没算前赴宴意思等灌夫丞相府门前时田蚡睡觉灌夫进门见说道：昨天幸蒙丞相答应拜访魏侯魏侯夫妇精心备办酒食早晨现没敢吃点东西等着您呢田蚡装做惊讶道歉说：昨天喝醉忘记您说话便驾车前意走慢灌夫然更加生气
场勉强酒宴容易开始灌夫先独舞蹈番舞毕便邀请田蚡孰料田蚡竟起身灌夫毫客气出言讽刺窦婴见状赶紧扶灌夫离赶紧田蚡道歉酒宴效果受影响种矛盾种子
田蚡窦婴城南块田想窦婴客气请赴宴定想巴结派窦婴索块没想窦婴明确拒绝十分怨恨说：然废弃丞相然显贵仗势硬夺田呀灌夫听说骂田蚡仗势欺田蚡窦婴灌夫间矛盾进步加深
项目沟通理点评
什沟通沟通间通语言文字符号表现形式进行信息传递交换程
项目沟通理指项目程中种方式容沟通活动理理目标保证关项目信息够适时合理方式产生收集处理贮存交流
沟通理四项基原
1准确性原
2完整性原
3时性原
4非正式组织沟通运原
案例中田蚡灌夫说想起拜访魏侯现恰值服丧期间便前中国闲聊中句客套话灌夫服丧期间会真起拜访朋友饮酒娱乐窦婴面前讨巧买乖想灌夫没出田蚡便说说真里双方没握住信息沟通准确性原双方没准确领会方心理动机沟通中信息传递里出现严重扭曲误解面矛盾埋伏笔
窦婴接灌夫告知信真十分高兴没仔细斟酌灌夫言否属实信息传递角度讲没研究条信息准确性完整性没怀疑否田蚡客套话更没想想田蚡交情田蚡丞相炙手热身份否真乐意屈尊驾拜访官场失意公侯少派田府探问时访便做迎接准备口探究条信息准确性没做急急忙忙
驱动家洒扫庭置办酒席摆出隆重迎接场子便造成面灌夫搞清田蚡真实想法心态极衡续矛盾激化种种子
现代项目理沟通理中确保项目理信息正确传达相应员相重定困难常发生情况信息发送觉信息正确传达实际信息没传达错误理解沟通双必须保证信息接收者收沟通方式必须反馈机制例：邮件进行沟通必须求接收者简单回复已收进行回应信息收必须保证理解正确信息传达错误理解产生量扯皮问题项目理沟通理中较重通知变更等信息求通邮件等形式进行二次表述种表述接收方确认理解时细化转叙复述说直白求信息接收方说明具体明白算做邮件等形式相关想法欲采取措施传发送者发送者进行确认保证信息传达准确性完整性
灌夫酒骂座 矛盾深度激化
俗话说：僧面佛面然田蚡窦婴灌夫结梁子面子总窦婴姑姑汉武帝奶奶田蚡姐姐汉武帝母亲汉武帝撮合两算修复关系
田蚡娶燕王女做夫办婚宴王太诏列侯皇族前祝贺缓田蚡间矛盾窦婴事显十分热心仅积极动动员朋友灌夫前捧场灌夫推辞说：次酒醉失礼罪丞相丞相节窦婴开导说：紧事已解
宴会期开始东道田蚡率先敬酒丞相敬酒座宾客纷纷离开席位副受宠惊样子轮窦婴敬酒时景象老朋友象征性离开席位表示礼貌数常坐里稍微欠欠身已职官员离职官员遇家早已见怪怪灌夫偏偏心中灌夫起身敬酒序然先敬田蚡谁知田蚡根没敬酒成回事坐里动没动淡淡说句：喝满杯见田蚡肯痛快喝酒已头肚子火灌夫便语带讽刺道：贵应喝完敬杯酒田蚡灌夫面子坚决干杯讨没趣灌夫转身走汝侯灌贤面前敬酒时灌贤正附程识(边境太守改太中夫)耳边说话没注意灌夫心里气见情形忍住立骂道：说程识值钱(成语钱值出典)天里竟学着女样子咬耳根子
身田蚡立刻教育灌夫说：程识军李广军东西两宫卫尉(皇宫里卫队长)现众凌辱程军难道李军留余灌夫着二两酒头示弱挺着脖子说：天准备着头落刀穿胸什程呀李呀座客见种情形假装厕纷纷离魏侯窦婴见事情妙赶紧起身离座招手示意灌夫赶快走时候里走脱场宴会样灌夫搅乱七八糟着酒发疯灌夫田蚡生气说道：错灌夫惯太骄横然唤武士灌夫押起宴会奉太诏命筹办灌夫席间礼行显情节十分严重灌夫敬罪名捕入狱面死罪(成语酒骂座典特指酒宴酒性辱骂席)
项目沟通理点评
项目沟通理中影响组织沟通效果基素外类：
1信息发送者
2接收者受众
3沟通环境
4信息资源
5沟通方式渠道
6反馈回应
里信息发送者接收者事情两极法作出选择时候接受沟通环境握信息资源利沟通方式渠道选择求反馈回应素通发挥观动性持续努力加改善
案例中窦婴希通朋友灌夫起参加田蚡婚宴缓间紧张关系窦婴早年儒术喜宾客交朋友样考虑厚非问题选择沟通环境沟通方式渠道时没仔细斟酌说沟通环境方式选错强拉灌夫参加酒宴目想灌夫田蚡缓次宴请产生快没考虑选择样场合机会灌夫合适灌夫性情刚烈朋友抱尤杯酒肚更控制情绪激烈方式回敬田蚡轻慢宾客势利庭广众田蚡台
促田蚡定决心置灌夫死发展出面营救窦婴终进行生死决步导致悲剧发生
现代项目理角度沟通环境选择沟通时机握影响际沟通效果重素果时机握火候捏准达预期沟通目反会问题更加复杂化导致相反结果发生灌夫酒骂座魏侯没达田蚡沟通目反走拼死保灌夫成法场赴死结局
窦婴死保灌夫 搭性命
次轮窦婴意思灌夫受邀列完全参加次宴会强拉捧场灌夫子田蚡纲线抓起该收场呢家等着戏家知道灌夫酒发疯实窦婴出头时情况窦婴拼死保灌夫免中正势田蚡起突窦婴原准备利次饭局田蚡套套呢谁知起波澜田蚡矛盾没解开反更加激化窦婴夫苦苦哀求明哲保身窦婴说句义薄云天话：侯位然结局出窦婴意料终丢官爵丢性命
窦婴先田蚡求情田蚡正气头然理饶没办法窦婴时汉武帝求情希汉武帝够帮助田蚡求情心想田蚡充量丞相总买皇面子吧
汉武帝初没成件事窦婴说：双方亲戚非太宫(东廷)申辩(意思说两算亲戚事情搞太东宫里谈谈解吧)干等王太寝宫前会议然汉武帝持然开始偏离原想法窦婴田蚡两执词互相窦婴先极力赞扬灌夫优点说酒醉失言田蚡事情诬陷灌夫田蚡拼命攻击灌夫作说骄横恣肆犯逆道罪窦婴计施讲起田蚡短处田蚡反驳说：天幸安乐事够皇室亲戚身份担职爱音乐犬马田宅喜欢歌善舞倡优手艺精巧工匠窦婴灌夫昼夜招集天豪杰壮士起议商量国家事满肚子牢骚心怀满仰观星象天俯首筹划斜眼窥伺着东西两宫总希天发生变乱企图番作真知道窦婴底干什呢武帝臣问道：两谁说呢
御史夫韩安国说：魏侯说灌夫父亲国战死灌夫生死置度外手持长戟进吴军中身受数十处伤勇敢名声冠三军天少壮士果严重罪行喝酒时口角争执足附会错判处死刑样魏侯话丞相说灌夫仅交结恶霸侵辱民横行颍川积累家产数万金欺压宗室侵犯皇族谓树枝干腿粗腿加整治必定断裂 样丞相话现英明亲裁定非
爵尉汲黯认窦婴说史郑起初认窦婴说敢坚持意见余敢发表意见皇史郑时骑墙态度生气说：日次议窦婴田蚡二非短长天廷辩局促畏缩车辕马匹应该帮家伙全杀说完汉武帝便罢会起身进宫侍奉太进餐王太前已派探听廷辩进展情况生气肯餐说：现活着已欺负兄弟假死该杀鱼切肉似宰割田蚡况皇帝难道石头现皇帝尚帮臣懵懵懂懂知假皇帝帮中值信赖
汉武帝恳请太原谅解释说：魏侯武安侯皇家外戚专门廷进行辩然话种事狱吏裁决
汉武帝派查验窦婴灌夫辩护时说话发现事实符方窦婴捕入狱前窦婴接受汉景帝遗诏面写着：事便便宜赋予紧急处置非常事件时行决断权力救窦婴赶紧出遗诏遗诏收存窦婴家中皇家档案库中没找存档文件窦婴安矫先帝诏罪名定罪弃市
灌夫族年十月处死年十二月天窦婴咸阳城处弃市刑窦婴死没少天次年三月田蚡病断高呼谢罪称够鬼魂巫者说窦婴灌夫站田蚡身边杀田蚡报仇现代医学观点田蚡日夜忧虑窦婴灌夫鬼魂会报复产生精神错乱病症次年(公元前131年)春三月乙卯日田蚡死
项目沟通理点评
项目际沟通成败直接影响着项目利益相关者合作态度项目团队工作效率团队绩效失败沟通必导致失败项目合作失败团队建设情况项目会搞砸
案例中事方信息沟通产生巨扭曲误解造成积怨越越深矛盾结没解开反越系越紧家没回旋余死相拼两败俱伤案例似现代项目理没关联中揭示际关系沟通问题相通说明失败沟通直接导致失败结果发生
般言较完整项目沟通理体系中应该包含方面容沟通计划编制信息发布绩效报告理收尾沟通计划决定项目干系信息沟通需求谁需什信息什时候需样获信息发布需信息时发送项目干系绩效报告收集传播执行信息包括状况报告进度报告预测项目项目阶段达目标终止需进行收尾理收尾包含项目结果文档形成包括项目记录收集符合终规范保证项目效果(成功教训)进行分析信息存档(备利)
现代项目理中项目开始阶段重视项目沟通理等沟通问题越越项目团队心涣散造成项目干系求满足项目严重偏离目标时项目费进度已耗半时补救时已晚眼睁睁着项目失败需家引戒
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历史田窦争项目沟通理重性
前言
熟悉中国汉代历史电视连续剧汉武帝定记田窦争龙脉真实事司马迁记载史记魏武安侯列传中窦婴田蚡汉武帝时代官员
窦婴汉武帝奶奶窦太堂侄喜欢结交宾客汉武帝爷爷孝文帝时窦婴吴国国相病免职武帝爸爸汉景帝刚位时担詹事官汉景帝三年(公元前154年)吴楚七国发动叛乱汉景帝命窦婴军率军守荥(读音xing)阳监视齐国赵国叛军动叛乱定窦婴军功封魏侯时中位显赫条侯周亚夫魏侯窦婴景帝四年(公元前153年)汉景帝立栗太子窦婴做太子老师景帝七年(公元前150年)汉景帝废栗太子窦婴次进谏没采纳窦婴托病退隐蓝田南山住月间宾客辩士前规劝始终没劝回汉武帝然窦婴然贵魏侯政治短暂段时间丞相外直边站
田蚡汉景帝皇汉武帝妈妈王太母异父弟弟初窦婴军时候田蚡名普通郎官侍奉窦婴十分恭敬跪侍立侍严格规矩晚辈般汉武帝妈妈王太关系田蚡位日益升官丞相
时军灌夫然窦婴保持着密切关系前追窦婴逐渐转移田蚡门
灌夫窦婴朋友定吴楚七国乱时勇力闻名窦婴样汉武帝时灌夫边站物灌夫刚强爽直喜欢面奉承皇亲国戚势力位想表示尊敬反想办法犯位许士反恭敬
样三初试图交走交恶道路终导致灌夫判弃市(
执行死刑暴尸街唾弃)罪灭族窦婴判弃市田蚡窦婴灌夫杀久陷入害怕鬼魂报复梦魇中次年春三月抱病死
项目沟通理点评
造成样两败俱伤结局现代理角度十分重素沟通足信息传递误造成事者间初试图交产生误解积怨越越深发展死活争斗抛开政治立场说单际关系方面说悲剧加强沟通理改善沟通效果避免矛盾提高办事效率效果佳途径
传递信息误 宴请反招交恶
次灌夫服丧期拜访丞相田蚡田蚡知道灌夫魏侯窦婴关系密切便口说句：想起拜访魏侯现恰值服丧期间便前田蚡句应景客气话灌夫真灌夫赶紧说：丞相您肯屈尊拜访魏侯灌夫敢服丧推辞呢请允许告诉魏侯设置帷帐备办酒席敬候您明日驾光田蚡意答应没回事
然灌夫认真情况详细告诉窦婴窦婴时贵公侯没官职门庭冷落听说丞相拜会喜出外便夫特加倍购置酒肉命连夜扫房子布置帷帐准备酒宴直忙天亮天刚亮窦婴府中事宅前等候直等中午见丞相田蚡窦婴灌夫说：丞相难道忘记件事灌夫高兴说：灌夫顾丧服身应约应该便驾车亲迎接田蚡
实田蚡前天开玩笑似答应灌夫没算前赴宴意思等灌夫丞相府门前时田蚡睡觉灌夫进门见说道：昨天幸蒙丞相答应拜访魏侯魏侯夫妇精心备办酒食早晨现没敢吃点东西等着您呢田蚡装做惊讶道歉说：昨天喝醉忘记您说话便驾车前意走慢灌夫然更加生气
场勉强酒宴容易开始灌夫先独舞蹈番舞毕便邀请田蚡孰料田蚡竟起身灌夫毫客气出言讽刺窦婴见状赶紧扶灌夫离赶紧田蚡道歉酒宴效果受影响种矛盾种子
田蚡窦婴城南块田想窦婴客气请赴宴定想巴结派窦婴索块没想窦婴明确拒绝十分怨恨说：然废弃丞相然显贵仗势硬夺田呀灌夫听说骂田蚡仗势欺田蚡窦婴灌夫间矛盾进步加深
项目沟通理点评
什沟通沟通间通语言文字符号表现形式进行信息传递交换程
项目沟通理指项目程中种方式容沟通活动理理目标保证关项目信息够适时合理方式产生收集处理贮存交流
沟通理四项基原
1准确性原
2完整性原
3时性原
4非正式组织沟通运原
案例中田蚡灌夫说想起拜访魏侯现恰值服丧期间便前中国闲聊中句客套话灌夫服丧期间会真起拜访朋友饮酒娱乐窦婴面前讨巧买乖想灌夫没出田蚡便说说真里双方没握住信息沟通准确性原双方没准确领会方心理动机沟通中信息传递里出现严重扭曲误解面矛盾埋伏笔
窦婴接灌夫告知信真十分高兴没仔细斟酌灌夫言否属实信息传递角度讲没研究条信息准确性完整性没怀疑否田蚡客套话更没想想田蚡交情田蚡丞相炙手热身份否真乐意屈尊驾拜访官场失意公侯少派田府探问时访便做迎接准备口探究条信息准确性没做急急忙忙
驱动家洒扫庭置办酒席摆出隆重迎接场子便造成面灌夫搞清田蚡真实想法心态极衡续矛盾激化种种子
现代项目理沟通理中确保项目理信息正确传达相应员相重定困难常发生情况信息发送觉信息正确传达实际信息没传达错误理解沟通双必须保证信息接收者收沟通方式必须反馈机制例：邮件进行沟通必须求接收者简单回复已收进行回应信息收必须保证理解正确信息传达错误理解产生量扯皮问题项目理沟通理中较重通知变更等信息求通邮件等形式进行二次表述种表述接收方确认理解时细化转叙复述说直白求信息接收方说明具体明白算做邮件等形式相关想法欲采取措施传发送者发送者进行确认保证信息传达准确性完整性
灌夫酒骂座 矛盾深度激化
俗话说：僧面佛面然田蚡窦婴灌夫结梁子面子总窦婴姑姑汉武帝奶奶田蚡姐姐汉武帝母亲汉武帝撮合两算修复关系
田蚡娶燕王女做夫办婚宴王太诏列侯皇族前祝贺缓田蚡间矛盾窦婴事显十分热心仅积极动动员朋友灌夫前捧场灌夫推辞说：次酒醉失礼罪丞相丞相节窦婴开导说：紧事已解
宴会期开始东道田蚡率先敬酒丞相敬酒座宾客纷纷离开席位副受宠惊样子轮窦婴敬酒时景象老朋友象征性离开席位表示礼貌数常坐里稍微欠欠身已职官员离职官员遇家早已见怪怪灌夫偏偏心中灌夫起身敬酒序然先敬田蚡谁知田蚡根没敬酒成回事坐里动没动淡淡说句：喝满杯见田蚡肯痛快喝酒已头肚子火灌夫便语带讽刺道：贵应喝完敬杯酒田蚡灌夫面子坚决干杯讨没趣灌夫转身走汝侯灌贤面前敬酒时灌贤正附程识(边境太守改太中夫)耳边说话没注意灌夫心里气见情形忍住立骂道：说程识值钱(成语钱值出典)天里竟学着女样子咬耳根子
身田蚡立刻教育灌夫说：程识军李广军东西两宫卫尉(皇宫里卫队长)现众凌辱程军难道李军留余灌夫着二两酒头示弱挺着脖子说：天准备着头落刀穿胸什程呀李呀座客见种情形假装厕纷纷离魏侯窦婴见事情妙赶紧起身离座招手示意灌夫赶快走时候里走脱场宴会样灌夫搅乱七八糟着酒发疯灌夫田蚡生气说道：错灌夫惯太骄横然唤武士灌夫押起宴会奉太诏命筹办灌夫席间礼行显情节十分严重灌夫敬罪名捕入狱面死罪(成语酒骂座典特指酒宴酒性辱骂席)
项目沟通理点评
项目沟通理中影响组织沟通效果基素外类：
1信息发送者
2接收者受众
3沟通环境
4信息资源
5沟通方式渠道
6反馈回应
里信息发送者接收者事情两极法作出选择时候接受沟通环境握信息资源利沟通方式渠道选择求反馈回应素通发挥观动性持续努力加改善
案例中窦婴希通朋友灌夫起参加田蚡婚宴缓间紧张关系窦婴早年儒术喜宾客交朋友样考虑厚非问题选择沟通环境沟通方式渠道时没仔细斟酌说沟通环境方式选错强拉灌夫参加酒宴目想灌夫田蚡缓次宴请产生快没考虑选择样场合机会灌夫合适灌夫性情刚烈朋友抱尤杯酒肚更控制情绪激烈方式回敬田蚡轻慢宾客势利庭广众田蚡台
促田蚡定决心置灌夫死发展出面营救窦婴终进行生死决步导致悲剧发生
现代项目理角度沟通环境选择沟通时机握影响际沟通效果重素果时机握火候捏准达预期沟通目反会问题更加复杂化导致相反结果发生灌夫酒骂座魏侯没达田蚡沟通目反走拼死保灌夫成法场赴死结局
窦婴死保灌夫 搭性命
次轮窦婴意思灌夫受邀列完全参加次宴会强拉捧场灌夫子田蚡纲线抓起该收场呢家等着戏家知道灌夫酒发疯实窦婴出头时情况窦婴拼死保灌夫免中正势田蚡起突窦婴原准备利次饭局田蚡套套呢谁知起波澜田蚡矛盾没解开反更加激化窦婴夫苦苦哀求明哲保身窦婴说句义薄云天话：侯位然结局出窦婴意料终丢官爵丢性命
窦婴先田蚡求情田蚡正气头然理饶没办法窦婴时汉武帝求情希汉武帝够帮助田蚡求情心想田蚡充量丞相总买皇面子吧
汉武帝初没成件事窦婴说：双方亲戚非太宫(东廷)申辩(意思说两算亲戚事情搞太东宫里谈谈解吧)干等王太寝宫前会议然汉武帝持然开始偏离原想法窦婴田蚡两执词互相窦婴先极力赞扬灌夫优点说酒醉失言田蚡事情诬陷灌夫田蚡拼命攻击灌夫作说骄横恣肆犯逆道罪窦婴计施讲起田蚡短处田蚡反驳说：天幸安乐事够皇室亲戚身份担职爱音乐犬马田宅喜欢歌善舞倡优手艺精巧工匠窦婴灌夫昼夜招集天豪杰壮士起议商量国家事满肚子牢骚心怀满仰观星象天俯首筹划斜眼窥伺着东西两宫总希天发生变乱企图番作真知道窦婴底干什呢武帝臣问道：两谁说呢
御史夫韩安国说：魏侯说灌夫父亲国战死灌夫生死置度外手持长戟进吴军中身受数十处伤勇敢名声冠三军天少壮士果严重罪行喝酒时口角争执足附会错判处死刑样魏侯话丞相说灌夫仅交结恶霸侵辱民横行颍川积累家产数万金欺压宗室侵犯皇族谓树枝干腿粗腿加整治必定断裂 样丞相话现英明亲裁定非
爵尉汲黯认窦婴说史郑起初认窦婴说敢坚持意见余敢发表意见皇史郑时骑墙态度生气说：日次议窦婴田蚡二非短长天廷辩局促畏缩车辕马匹应该帮家伙全杀说完汉武帝便罢会起身进宫侍奉太进餐王太前已派探听廷辩进展情况生气肯餐说：现活着已欺负兄弟假死该杀鱼切肉似宰割田蚡况皇帝难道石头现皇帝尚帮臣懵懵懂懂知假皇帝帮中值信赖
汉武帝恳请太原谅解释说：魏侯武安侯皇家外戚专门廷进行辩然话种事狱吏裁决
汉武帝派查验窦婴灌夫辩护时说话发现事实符方窦婴捕入狱前窦婴接受汉景帝遗诏面写着：事便便宜赋予紧急处置非常事件时行决断权力救窦婴赶紧出遗诏遗诏收存窦婴家中皇家档案库中没找存档文件窦婴安矫先帝诏罪名定罪弃市
灌夫族年十月处死年十二月天窦婴咸阳城处弃市刑窦婴死没少天次年三月田蚡病断高呼谢罪称够鬼魂巫者说窦婴灌夫站田蚡身边杀田蚡报仇现代医学观点田蚡日夜忧虑窦婴灌夫鬼魂会报复产生精神错乱病症次年(公元前131年)春三月乙卯日田蚡死
项目沟通理点评
项目际沟通成败直接影响着项目利益相关者合作态度项目团队工作效率团队绩效失败沟通必导致失败项目合作失败团队建设情况项目会搞砸
案例中事方信息沟通产生巨扭曲误解造成积怨越越深矛盾结没解开反越系越紧家没回旋余死相拼两败俱伤案例似现代项目理没关联中揭示际关系沟通问题相通说明失败沟通直接导致失败结果发生
般言较完整项目沟通理体系中应该包含方面容沟通计划编制信息发布绩效报告理收尾沟通计划决定项目干系信息沟通需求谁需什信息什时候需样获信息发布需信息时发送项目干系绩效报告收集传播执行信息包括状况报告进度报告预测项目项目阶段达目标终止需进行收尾理收尾包含项目结果文档形成包括项目记录收集符合终规范保证项目效果(成功教训)进行分析信息存档(备利)
现代项目理中项目开始阶段重视项目沟通理等沟通问题越越项目团队心涣散造成项目干系求满足项目严重偏离目标时项目费进度已耗半时补救时已晚眼睁睁着项目失败需家引戒
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