主管人员绩效评价表（综合素质）

l***0

贡献于2014-05-16

字数:416

员绩效评价表（综合素质）
姓名

职时间

直属级

部门

职务

工作职责

评价阶段工作职责目标(评价者填写)
1
2
3

评者签字

签字时间

补充说明

1

2

3

目标职责完成程度简分析
评价阶段工作成果(评价者填写)
1
2
3
取成果验进行总结分析
评价阶段需改进方(评价者填写)
1
2
3
遇困难进行简描述
评价根评价者评分析进行客观评价
1
2
3
签字时间

工作质量
A优秀 B良 C合格 D合格选择

评价进行具体评价

工作效率
A B C D 选择
计划组织
A B C D 选择
判断决策
A B C D 选择
团队合作
A B C D 选择
领导
A B C D 选择
培训部署
A B C D 选择
沟通协调
A B C D 选择
创新改善
A B C D 选择
评定级
□优秀 □良 □合格 □合格
初评签字
复评签字责副总签字

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

相关文档

主管人员绩效评价表（综合素质）

主管人员绩效评价表（综合素质）姓名任职时间直属上级部门职务工作职责评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写)1.2.3.自评者签字: 签字时间: 补充说明:1.2.3.

l***0 10年前上传552 0

高层经理绩效评价表（综合素质）

高层经理绩效评价表（综合素质）姓名任职时间职务工作职责领导能力□A □B □C □D □E综合评价1.2.3.计划能力□A □B □C □D □E预见能力□A □B

z***l 9年前上传567 0

中层经理绩效评价样表（综合素质）

中层经理绩效评价样表（综合素质）姓名职务上岗时间工作内容 1. 2. 3. 评价项目自评结果(分数) 复评结果(分数) 综合评价领导能力 A B C D A B C D 1. 2. 3. 决策能力 A B C D A

y***6 6年前上传5355 0

专业人员绩效评价样表（综合素质）

专业人员绩效评价样表（综合素质）姓名任职时间部门职务工作职责评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写) 1. 2. 3. 自评者签字: 签字时间: 补充说明: 1. 2. 3. 评价阶段的主

z***7 13年前上传8147 0

专业人员绩效评价表（综合素质）

专业人员绩效评价表（综合素质）姓名任职时间部门职务工作职责评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写)1.2.3.自评者签字: 签字时间: 补充说明:1.2.3.评价阶段的主要工作成果(评价者本人

e***w 9年前上传457 0

中层经理绩效评价表（综合素质）

中层经理绩效评价表（综合素质）姓名职务上岗时间工作内容1.2.3.评价项目自评结果(分数)复评结果(分数)综合评价领导能力ABCDABCD1.2.3.决策能力ABCDAB

小***鱼 11年前上传563 0

技术人员绩效评价样表（综合素质）

技术人员绩效评价表（综合素质）姓名任职时间部门职务工作职责评价阶段的主要工作成果(评价者本人填写)1．2．3．签字：时间：评价阶段需要改进的地方(评价者本人填写)1．2．3．签字：

风***缘 9年前上传508 0

专业人员绩效评价样表（综合素质）（doc2）

专业人员绩效评价样表（综合素质）姓名任职时间部门职务工作职责评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写) 1. 2. 3. 自评者签字: 签字时间: 补充说明: 1. 2. 3. 评价阶段的主

b***l 14年前上传29184 0

考核类表格——专业人员绩效评价样表（综合素质）

专业人员绩效评价样表（综合素质）姓名任职时间部门职务工作职责评价阶段的主要工作职责与目标(评价者本人填写)1.2.3.自评者签字: 签字时间: 补充说明:1.2.3.评价阶段的主

h***s 8年前上传540 0

基于胜任素质的中高层经理绩效评价表

基于胜任素质的中高层经理绩效评价评价项目（行为能力）权重 % 评价等级分数 (权重×评价等级) 5 优秀 4 良好 3 可接受 2 需改进 1 不可接受 1. 自律性 A. 遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度)； B. 保守公司秘密； C. 准时性（重承诺，时间观念强，及时回应）； D. 言谈举止自觉维护总

m***g 13年前上传30679 0

绩效评价等级表

绩效评价等级表等级说明 5 优秀 A.远超过工作要求； B.超等的绩效； C.有可能提升到上一级别。 4 良好 A.超过职位要求； B.经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。 3 可接受 A.具有工作所需的能力； B.能够完成交付工作； C.偶尔表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。 2 需改进 A.勉强完成交付的工作； B

t***x 7年前上传15366 0

绩效评价等级表

绩效评价等级表等级说明5优秀A.远超过工作要求；B.超等的绩效；C.有可能提升到上一级别。4良好A.超过职位要求；B.经常表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。3可接受A.具有工作所需的能力；B.能够完成交付工作；C.偶尔表现出来的长处可以弥补偶尔的不足。2需改进A.勉强完成交付的工作；B

红***s 8年前上传1040 0

员工绩效评价表（五）－360度绩效评价表

员工绩效评价表（五）－360度绩效评价表姓名：部门：职务：评价时间：评价标准需要提高可以接受一般水平比较优秀非常优秀 1分 2分 3分 4分 5分评价项目得分备注在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念清晰表达他或她的需求/期望与其他员工共享信息或帮助他人倾听其他员

迷***风 8年前上传19413 0

员工绩效评价表（六）――360度绩效评价表（2）

员工绩效评价表（六）――360度绩效评价表（2）单位名称：填表时间：年月日被评价者姓名：部门：职务：评价者姓名：部门：职务：评价区间：年月∽ 年月评价尺度及分数杰出（6分）优秀（5分）良好（4分）一般（3分）较差（2分）

e***3 8年前上传9162 0

员工绩效评价表－360度绩效评价表

员工绩效评价表－360度绩效评价表姓名：部门：职务：评价时间：评价标准需要提高可以接受一般水平比较优秀非常优秀 1分 2分 3分 4分 5分评价项目得分备注在解决问题、作出决定和满足客户需求时具有时间观念清晰表达他或她的需求/期望与其他员工共享信息或帮助他人倾听其他员工的建

m***s 7年前上传3767 0

主管人员考核表

主管人员考核表编号：姓名：年月日考核项目考核内容标准分值自我评分考核小组考核分工作态度1. 把工作放在第一位，努力

q***c 11年前上传444 0

主管人员考核表

主管人员考核表编号：姓名：年月日考核项目考核内容标准分值自我评分考核小组考核分工作态度1. 把工作放在第一位，努力

m***y 10年前上传502 0

主管人员值日表

主管人员值日表部门：单位： _________月份轮值表日期星期姓名第一代理人第二代理人轮值顺序 1 2 3 4 5

1***Z 12年前上传12787 0

主管人员考核表

主管人员考核表编号：姓名：年月日考核项目考核内容标准分值自我评分考核小组考核分工作态度 1. 把工作放在第一位，努力

蛋***酸 11年前上传22213 0

绩效评价参与各方的责任表

绩效评价参与各方的责任表参与方责任人力资源部绩效评价实施办法的培训与沟通，确保参与绩效评价的员工和管理者明确绩效评价的目标和意义，掌握绩效评价的标准和方法；准备绩效评价所用的各种表格；负责组织、协调绩效评价工作，进行时间进度控制、答疑等；撰写绩效评价的总结报告，就存在的问题和今后的建议向公司管理层报告。各级经理负责指导下属进行自我评价，并客观公正地对下属的绩效进行评价

n***2 11年前上传11643 0

绩效评价时间表

绩效评价时间表级别评价周期奖金发放时间经理级员工季度评价年度专业技术人员季度评价季度销售代表月度评价月度普通员工季度评价季度操作工月度评价月度 *注: ① 评价周期为一年,评价时间区间:1月1日-12月31日。 ② 评价在次年的1月31日前结束。 ③ 在每个评价周期结束后，评价人要与评价人面谈，并把面谈结果写在面

一***浪 8年前上传3195 0

员工绩效评价表（七）

员工绩效评价表（七）主管的意见不满意（1-20）勉强（21-40）好（41-60）很好（61-80）优秀（81-100）主要缺点：主要优点：

R***I 7年前上传7205 0

绩效评价的项目构成表

绩效评价的项目构成表绩效评价项目名称适用范围使用的评价表格部门绩效评价各部门部门绩效目标与评价表自我评价所有员工个人绩效目标与评价表直接主管评价所有员工个人绩效目标与评价表隔级主管评价评价分数为5分的员工个人绩效目标与评价表同事评价所有员工同事评价表下属评价所有管理人员下属评价表企业外部客户评价业务人员

爷***； 7年前上传14786 0

组长、领班绩效评价表

组长、领班绩效评价表姓名部门职等出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语技能经验经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见 20 初

9***1 13年前上传7440 0

绩效评价分数的比例分配表

绩效评价分数的比例分配表为了鼓励各部门的团队精神，部门的绩效评价分数将决定部门内员工的绩效评价分数分布情况。部门绩效评价分数部门内员工绩效分数比例 5分 4.5分与4分 3.5分及以下 5分 15% 40% 不限 5分 15% 40% 不限 4.5分 10% 35% 不限 4分 8% 30% 不限 3.5分 5% 30% 不限 3分

x***n 13年前上传2751 0