主管人员考核表

员考核表
编号：                               姓名：                                                                  年     月    日

考核项目
考 核 容
标准
分值

评分
考核组
考 核 分
工 作
态 度
1 工作放第位努力工作
2 新工作表现出积极态度
3 忠职守
4 部失勇承担责
20


业 务
工 作
1 正确理解公司目标营方针制定适实施计划
2 员工力性合理分配工作
3 做部门间联系协调工作
4 工作中保持协作态度推进工作
30


理
监 督
1 善放手员工工作鼓励家合作精神
2 注意生产现场安全卫生整理整顿工作
3 妥善处理工作中失误时加工作
4 事安排方面属没满
20


指 导
协 调
1 常注意保持属工作积极性
2 动努力改善工作环境提高效率
3 积极训练教育属提高技素质
4 注意进行目标理工作协调进行
15


审 查
报 告
1 正确认识工作意义努力取成绩工作方法正确时间费合理效
2 工作成绩达预期目标计划求
3 工作总结汇报准确真实
15



总评分
100



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