全面探悉企业培训误区（）
——职业理培训讲师理顾问 徐剑
讲师邮箱：docentxu@hotmailcom
l 培训成果缺乏转化环境——造成员工认培训意义
关培训研究表明般培训仅产生10～20％转化率80～90％培训资源／成果浪费高绩效企业法容忍浪费培训根目应该学致切实提高员工工作技培训返回岗位员工需够促进培训成果转化环境企业激励员工学致现实确员工工作环境中存着诸阻碍员工进行培训成果转化素部门理者支持事支持时间紧迫资金短缺设备匮乏等工作身原甚理者身参加培训根知道应该提倡员工做什培训成果缺乏转化环境造成培训没太实际处观点产生培训工作阻碍员工常学忘培训组织工作帮助培训没激励反馈机制挂钩家培训感失
l 流动愤怒恐惧——企业领导伤心余做培训
样情况企业应该乏见：辛辛苦苦培养员工说走走稳定员工培训反倒跳槽说企业花力物力精力搞培训结果呢？做嫁衣裳理者产生愤怒恐惧理解绝放弃培训口行业营成员流动企业营成没办法回避注意力集中消极面感受总压力注意力集中积极面感受动力作企业理者方面充分分析员工跳槽原方面断改变认识许时候理者失误造成员工离职理者身寻找原切实改善相信会减少员工流失理者定明白培训造成员工流失原
l 企业培训注意选择培训公司——重投入忽视产出
企业培训般选择培训公司实施企业培训项教育投资应讲求济时间两方面投资效益培训机构坏直接影响企业花费金钱员工学知识参加培训买东西样
说培训机构实力直接决定培训效果实力培训机构拥优秀具丰富实践验教师良环境提供学员完善教服务等等然费方面高
目前国培训市场五花八门什样培训课程方面目前国培训市场良莠齐鱼目混珠方面许企业认培训课程定选择家培训公司差培训体系分针初级基技培训分诸：秘书发展课前台接礼仪课程等针企业中高层理培训课程：领导艺术等领教洋教头风采感受诸葛亮睿智然培训部职业士甄选益课程远非件易事培训公司实力差非常样课程选择培训公司终效果相差迥异企业方面应该重视培训公司甄选方面加强培训公司监督评估切实改变前重投入忽视产出情况
l 学院派验派权威争——利弊盲
许企业选择培训师资时会考虑究竟选择学院派呢选择验派？通常说两派国培训市场流利弊学院派注意力放国家行业政策研究教育机构学术引进缺乏进入企业参理机会学院派企业营理者视酸儒
验派成长程变成纯粹积累实务验程狭隘行业视野固步封流庸验派底气足根源绝部分业员十年日单线成长目光没离开行业特定岗位更说跨越行业社会科学成果认专家行家实固定流程没价值企业流程必须根市场变化顾客需求变化断调整优化
认企业选择师资时候应该学院派验派两派中走出寻找够兼顾学院派验派双方优点培训师资果单纯学院派者验派应该否决
l 培训筐什里面装——认培训万
国许企业逐渐开始重视培训时走入误区开始分重视培训培训成万培训筐什里面装企业出现投诉事般求相关部门写出整改方案方案中出现频率句话：加强培训
企业销售业绩降销售部反省说加强培训等等企业什危机会想培训培训象成解救企业万钥匙培训真万？谈培训重性非培训担负承受重非常负责行培训解决问题解决问题
企业优秀员工行动力观念知识技三者相互相承般讲实施培训首先通技培训入手员工掌握处理问题工具获成功验员工会产生信心会加强钻研方面知识兴趣知识丰富会反头提高技技知识足够情况员工观念获认培训般解决技事情观念知识培训够解决夕工夫企业设计培训计划时思路应全方位全面提高职员观念知识技水提高员工行动力作企业领导培训成万培训产生完全赖害必须颗常心培训
企业培训反省系统思考
许企业培训意识存着述种种误区培训效果差强意调查表明国企业培训成果转化率般20左右造成培训成果转化率低原完全培训部培训误区分析出原深深根植整企业系统中：高层理者部门理企业激励制度企业文化企业组织结构关系等等
改变企业培训成果转化率低状况必须系统思考角度重新审视企业培训：取高层领导支持培训容企业战略紧密联系起培训部企业部门理参培训规划理影响培训程关联环节反馈／激励机制促进培训发展加强培训成果实际工作中运转化学工作融体验告诉种视野扩展学活动外系统思考培训反提高企业培训效率转化率
两年培训已成追逐热点说早年间式语言培训年理培训证书培训已五花八门争奇斗艳面眼花缭乱种培训企业决策者切勿陷入误区培训万情况需采取培训方式解决企业决策者必须改变观念培训成项系统工程建立科学培训理念机制企业培训真正发挥促进企业发展应作
（完）
（徐 剑男清华学工商理硕士目前作职业理职某知名民营企业执行副总理做六年职业培训讲师理顾问二十家培训咨询机构签约讲师理顾问服务客户二百家企业讲授咨询领域：力资源理市场营销战略文化职业化素质等作者邮箱：docentxu@hotmailcom）
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l 培训成果缺乏转化环境——造成员工认培训意义
关培训研究表明般培训仅产生10～20％转化率80～90％培训资源／成果浪费高绩效企业法容忍浪费培训根目应该学致切实提高员工工作技培训返回岗位员工需够促进培训成果转化环境企业激励员工学致现实确员工工作环境中存着诸阻碍员工进行培训成果转化素部门理者支持事支持时间紧迫资金短缺设备匮乏等工作身原甚理者身参加培训根知道应该提倡员工做什培训成果缺乏转化环境造成培训没太实际处观点产生培训工作阻碍员工常学忘培训组织工作帮助培训没激励反馈机制挂钩家培训感失
l 流动愤怒恐惧——企业领导伤心余做培训
样情况企业应该乏见：辛辛苦苦培养员工说走走稳定员工培训反倒跳槽说企业花力物力精力搞培训结果呢？做嫁衣裳理者产生愤怒恐惧理解绝放弃培训口行业营成员流动企业营成没办法回避注意力集中消极面感受总压力注意力集中积极面感受动力作企业理者方面充分分析员工跳槽原方面断改变认识许时候理者失误造成员工离职理者身寻找原切实改善相信会减少员工流失理者定明白培训造成员工流失原
l 企业培训注意选择培训公司——重投入忽视产出
企业培训般选择培训公司实施企业培训项教育投资应讲求济时间两方面投资效益培训机构坏直接影响企业花费金钱员工学知识参加培训买东西样
说培训机构实力直接决定培训效果实力培训机构拥优秀具丰富实践验教师良环境提供学员完善教服务等等然费方面高
目前国培训市场五花八门什样培训课程方面目前国培训市场良莠齐鱼目混珠方面许企业认培训课程定选择家培训公司差培训体系分针初级基技培训分诸：秘书发展课前台接礼仪课程等针企业中高层理培训课程：领导艺术等领教洋教头风采感受诸葛亮睿智然培训部职业士甄选益课程远非件易事培训公司实力差非常样课程选择培训公司终效果相差迥异企业方面应该重视培训公司甄选方面加强培训公司监督评估切实改变前重投入忽视产出情况
l 学院派验派权威争——利弊盲
许企业选择培训师资时会考虑究竟选择学院派呢选择验派？通常说两派国培训市场流利弊学院派注意力放国家行业政策研究教育机构学术引进缺乏进入企业参理机会学院派企业营理者视酸儒
验派成长程变成纯粹积累实务验程狭隘行业视野固步封流庸验派底气足根源绝部分业员十年日单线成长目光没离开行业特定岗位更说跨越行业社会科学成果认专家行家实固定流程没价值企业流程必须根市场变化顾客需求变化断调整优化
认企业选择师资时候应该学院派验派两派中走出寻找够兼顾学院派验派双方优点培训师资果单纯学院派者验派应该否决
l 培训筐什里面装——认培训万
国许企业逐渐开始重视培训时走入误区开始分重视培训培训成万培训筐什里面装企业出现投诉事般求相关部门写出整改方案方案中出现频率句话：加强培训
企业销售业绩降销售部反省说加强培训等等企业什危机会想培训培训象成解救企业万钥匙培训真万？谈培训重性非培训担负承受重非常负责行培训解决问题解决问题
企业优秀员工行动力观念知识技三者相互相承般讲实施培训首先通技培训入手员工掌握处理问题工具获成功验员工会产生信心会加强钻研方面知识兴趣知识丰富会反头提高技技知识足够情况员工观念获认培训般解决技事情观念知识培训够解决夕工夫企业设计培训计划时思路应全方位全面提高职员观念知识技水提高员工行动力作企业领导培训成万培训产生完全赖害必须颗常心培训
企业培训反省系统思考
许企业培训意识存着述种种误区培训效果差强意调查表明国企业培训成果转化率般20左右造成培训成果转化率低原完全培训部培训误区分析出原深深根植整企业系统中：高层理者部门理企业激励制度企业文化企业组织结构关系等等
改变企业培训成果转化率低状况必须系统思考角度重新审视企业培训：取高层领导支持培训容企业战略紧密联系起培训部企业部门理参培训规划理影响培训程关联环节反馈／激励机制促进培训发展加强培训成果实际工作中运转化学工作融体验告诉种视野扩展学活动外系统思考培训反提高企业培训效率转化率
两年培训已成追逐热点说早年间式语言培训年理培训证书培训已五花八门争奇斗艳面眼花缭乱种培训企业决策者切勿陷入误区培训万情况需采取培训方式解决企业决策者必须改变观念培训成项系统工程建立科学培训理念机制企业培训真正发挥促进企业发展应作
（完）
（徐 剑男清华学工商理硕士目前作职业理职某知名民营企业执行副总理做六年职业培训讲师理顾问二十家培训咨询机构签约讲师理顾问服务客户二百家企业讲授咨询领域：力资源理市场营销战略文化职业化素质等作者邮箱：docentxu@hotmailcom）
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