第十二章 物流点
高质量服务求物流成升劳力足劳动时间缩短空气污染源消耗交通阻塞等原物流环境发生变化物流形势十分严峻求重新构筑物流系统核心充实完善物流点提高生产点顾客间网络效率
1物流点决定物流系统框架
断变化物流环境中建立适合企业目物流点十分重物流点网络布局必须认真加研究
目前日企业正分散全国中型物流点成型中心业已顾客附建立起物流点撤消配送距离延长运费必然增加减少头费保费库存费降低总物流成方面说减少物流点压缩层次固然降低总成然成（物流效率）外应考虑方便顾客市场竞争库存力城市中心周边区方城市等等素物流点集中必须影响进货时间进货单位等交易条件影响顾客服务水前提
11物流服务水物流点精简制约条件
企业什精简物流点呢？简单说变化物流环境中确保优质物流服务降低总物流成具体说：
(1)确保提供优质物流服务激烈竞争中作销售战略环优质物流服务缺少果没完善物流体制接受订货迅速准确送出企业难销售竞争中取胜
必须适应顾客批量交货期短速化交货快求说期交货提高库存服务效率销售战略非常重
(2)降低物流总成物流点集中减少库存运输计划化型化扩品种货物配送范围通协配送降低运输费减少土购买费建设费机器设备费头费等物流点费减少物流总成
12物流点什够精简
物流点集中 必然延长运输距离增加时间办理订货达发货指令外订货处理商品拣选商品等等耗费时间现高速公路网更加完善时间距离已成障碍开发出量处理批次批量系统作业速度加快信息化发展企业处均已联网什事马联系正种信息作业速度提高集中物流点已成
2物流点存问题解决策
21物流点存问题
面具体讨物流点集中精简问题前首先谈谈面物流环境变化物流点存什问题：
(1)追求保效率重视提高拣选等作业效率
(2)储藏保目没发挥流通程中物流服务点重作
(3)配送库存保库存混起保效率作业效率高
(4)物流信息系统已普然清楚解物流点库存情况整公司总体情况法握
(5)仓库配送点库存责清
(6)销售库存生产库存混起死库存量增加
(7)流通库存分散许方滞销商品增
(8)掩盖生产销售环节问题
(9)方点精简信息责权限未精简
解决问题想确保优质物流服务降低物流总成住批次批量配送时代物流点应做呢？
22物流点必须具备条件
(1)必须提高拣选理货检验分类等作业效率
(2)实现品种少批量批次批量配送必须提高集货配送功
(3)库存必须目然
(4)必须力减少库存消滞销商品
(5)必须实行库存元化理市场做心中数
23关键库存分配送库存补充库存
说配送库存核心单纯完成配送功配送中心配送中心补充货物完成保功库存中心分开
种库存分两（double）处理领域分发挥作系统称双重处理系统（double transaction system）
般物流点提高保效率提高物流效率困难企业适应顾客需改进物流点工作加强重视作业效率配送中心功物流点分前方方出厂商品部分暂时放方库存中心前方配送中心存放接受订货畅销商品便准确时交货提高库存服务效率实现优质物流服务
前方配送中心满足顾客需处实现销售处配送中心首务协调顾客间关系满足顾客需
3改进配送中心工作
(1)安排足够配送中心满足顾客需
(2)认真考虑顾客服务水前提现配送点予精简果应引动化机械更新设备旧配送中心改造成新配送中心
(3)配送中心库存应根补充库存订货提前期天数保持天配送需限
(4)品种放进配送中心需保留发货频率高发货量品种少卖出商品放进配送中心
(5)配送中心库存应实行固定位置理固定位置理处便拣选放置处确定余东西挤进利提高作业效率发货频率高放外侧发货频率低移里边
(6)配送中心充分留出作业空间配送中心存货空间作业空间道占三分工存货空间超二分
(7)配送中心应构筑追求发货效率作业系统应积极推行机械化动化中关键够迅速准确进行拣选作业
(8)提高配送中心效率应建立支持作业信息系统支持库存补充信息系统核心支持拣选作业提高拣选作业效率必须信息系统支持时调控配送保两领域效满足顾客需必须协调配送中心库存中心信息系统支持
述果改进作物流系统关键配送中心确立迅速准确产品流通体制激活生产销售
适应顾客批量缩短交货区间货色齐全等求销售战略考虑必须配送中心进行改革作配送中心改革环采商业企业等系列流通政策厂家正积极建设区域流通中心
4区域流通中心
谓区域流通中心指仅集中配送点商品分散配送点功区域流通中心里集中起成拣选集中分类集中库存集中信息集中设施集中集中点原配送点处设置储存种储存没库存商品装车配送基
区域流通中心库存点工厂负责工厂区域流通中心间双重处理系统业已建成公司建立区域流通中心目提高物流效率（降低成）型超市便利商店等型零售商急剧流通改革求行业商品甚行业商品总进货销售公司面种新趋势问题应注意批发商否具批发全品类货物实力某种意义关系流通业真正改革
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高质量服务求物流成升劳力足劳动时间缩短空气污染源消耗交通阻塞等原物流环境发生变化物流形势十分严峻求重新构筑物流系统核心充实完善物流点提高生产点顾客间网络效率
1物流点决定物流系统框架
断变化物流环境中建立适合企业目物流点十分重物流点网络布局必须认真加研究
目前日企业正分散全国中型物流点成型中心业已顾客附建立起物流点撤消配送距离延长运费必然增加减少头费保费库存费降低总物流成方面说减少物流点压缩层次固然降低总成然成（物流效率）外应考虑方便顾客市场竞争库存力城市中心周边区方城市等等素物流点集中必须影响进货时间进货单位等交易条件影响顾客服务水前提
11物流服务水物流点精简制约条件
企业什精简物流点呢？简单说变化物流环境中确保优质物流服务降低总物流成具体说：
(1)确保提供优质物流服务激烈竞争中作销售战略环优质物流服务缺少果没完善物流体制接受订货迅速准确送出企业难销售竞争中取胜
必须适应顾客批量交货期短速化交货快求说期交货提高库存服务效率销售战略非常重
(2)降低物流总成物流点集中减少库存运输计划化型化扩品种货物配送范围通协配送降低运输费减少土购买费建设费机器设备费头费等物流点费减少物流总成
12物流点什够精简
物流点集中 必然延长运输距离增加时间办理订货达发货指令外订货处理商品拣选商品等等耗费时间现高速公路网更加完善时间距离已成障碍开发出量处理批次批量系统作业速度加快信息化发展企业处均已联网什事马联系正种信息作业速度提高集中物流点已成
2物流点存问题解决策
21物流点存问题
面具体讨物流点集中精简问题前首先谈谈面物流环境变化物流点存什问题：
(1)追求保效率重视提高拣选等作业效率
(2)储藏保目没发挥流通程中物流服务点重作
(3)配送库存保库存混起保效率作业效率高
(4)物流信息系统已普然清楚解物流点库存情况整公司总体情况法握
(5)仓库配送点库存责清
(6)销售库存生产库存混起死库存量增加
(7)流通库存分散许方滞销商品增
(8)掩盖生产销售环节问题
(9)方点精简信息责权限未精简
解决问题想确保优质物流服务降低物流总成住批次批量配送时代物流点应做呢？
22物流点必须具备条件
(1)必须提高拣选理货检验分类等作业效率
(2)实现品种少批量批次批量配送必须提高集货配送功
(3)库存必须目然
(4)必须力减少库存消滞销商品
(5)必须实行库存元化理市场做心中数
23关键库存分配送库存补充库存
说配送库存核心单纯完成配送功配送中心配送中心补充货物完成保功库存中心分开
种库存分两（double）处理领域分发挥作系统称双重处理系统（double transaction system）
般物流点提高保效率提高物流效率困难企业适应顾客需改进物流点工作加强重视作业效率配送中心功物流点分前方方出厂商品部分暂时放方库存中心前方配送中心存放接受订货畅销商品便准确时交货提高库存服务效率实现优质物流服务
前方配送中心满足顾客需处实现销售处配送中心首务协调顾客间关系满足顾客需
3改进配送中心工作
(1)安排足够配送中心满足顾客需
(2)认真考虑顾客服务水前提现配送点予精简果应引动化机械更新设备旧配送中心改造成新配送中心
(3)配送中心库存应根补充库存订货提前期天数保持天配送需限
(4)品种放进配送中心需保留发货频率高发货量品种少卖出商品放进配送中心
(5)配送中心库存应实行固定位置理固定位置理处便拣选放置处确定余东西挤进利提高作业效率发货频率高放外侧发货频率低移里边
(6)配送中心充分留出作业空间配送中心存货空间作业空间道占三分工存货空间超二分
(7)配送中心应构筑追求发货效率作业系统应积极推行机械化动化中关键够迅速准确进行拣选作业
(8)提高配送中心效率应建立支持作业信息系统支持库存补充信息系统核心支持拣选作业提高拣选作业效率必须信息系统支持时调控配送保两领域效满足顾客需必须协调配送中心库存中心信息系统支持
述果改进作物流系统关键配送中心确立迅速准确产品流通体制激活生产销售
适应顾客批量缩短交货区间货色齐全等求销售战略考虑必须配送中心进行改革作配送中心改革环采商业企业等系列流通政策厂家正积极建设区域流通中心
4区域流通中心
谓区域流通中心指仅集中配送点商品分散配送点功区域流通中心里集中起成拣选集中分类集中库存集中信息集中设施集中集中点原配送点处设置储存种储存没库存商品装车配送基
区域流通中心库存点工厂负责工厂区域流通中心间双重处理系统业已建成公司建立区域流通中心目提高物流效率（降低成）型超市便利商店等型零售商急剧流通改革求行业商品甚行业商品总进货销售公司面种新趋势问题应注意批发商否具批发全品类货物实力某种意义关系流通业真正改革
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