手册理
1 适性
连锁加盟实战手册功提供连锁业者欲事部制度规划时完整框架框架属行业特性企业文化政策加融合进设立身制度规范效果量身定作般节省笔费进缩短规划时间企业争取贵发展先机
手册零售业运作基架构适切提供餐厅业者相关运作制度(组织职掌资讯理)服务性商品连锁业者商品理(仓储盘点采购)外余提供部分制度框架
2 手册容
21 手册包含列七篇
第篇 连锁加盟总—提供业者连锁特许营环境历史作详介绍者快速解成功验连锁加盟特许营重性
第二篇 连锁前置作业—提供业者进入连锁业前需准备事项中详述市场调研SI(STORE IDENTITY)重性进行方式
第三篇 连锁策略运作—策略导着企业成败篇规范出连锁企业商品组织等规划实务运作
第四篇 连锁总部运作—良总部支援体系建立起星罗棋布网点中包含事培训行政等作业制度企业应积极建立完整总部运作门店发展求快速发展
第五篇 连锁营业运作—企业生存点营销惟透门店消费者接触商品服务销售出营业运作中营销理门店开店运作商品理特许营等连锁企业赖发展重点事项
第六篇 连锁作业规范—连锁制度加浓缩法条方式呈现修改直接公告实施
第七篇 连锁作业表格—涵盖部分企业运作需表格企业修改表格项目运企业中
22 编排
手册编排采活页式第六篇第七篇采流水编号第篇第五篇套制度独立编排页码编制:
0315
章节 流水号
23 资料查找
手册篇前均设目录读者目录章节寻找欲查找制度规范表格直接查找需篇名表格名称
3 修订实施
手册属结构完整制度制度制度间部门部门间关联性均加设定企业进行修改时制度容交付属部门进行研讨相关执行单位提案进行修改切合时宜
新办法总理核准修改理单位(营企划部门)已修改容复制公告实施公布实施试行期间期间届期未公告修正者正式实施
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