“T”型战略与稳健经营——高建华

T型战略稳健营——高建华
企业发展定程度必然面成长极限问题传统市场提高市场份额削弱竞争手局限性着企业市场份额提高成长率然会慢

        企业保持增长势头呢答案开辟新市场开发新业务点企业家没异议

        里入手开辟新市场否遵循什样原失原市场优势时发挥专长新市场迅速建立竞争优势探讨问题旦企业进入难建立竞争优势新市场仅新市场站住脚影响传统业务营出现院起火

         　　般说企业发展应遵循T型战略果企业品牌明显优势某市场位较稳固应着T型轴方发展传统目标市场新产品开发新业务称市场户方发展生产冰箱企业市场取领导位消费者产品服务相解者偏爱企业进入彩电领域时消费者会认消费者认企业然做出质量冰箱做出质量彩电保证样服务水冰箱彩电消费群体差销售渠道宣传手段价格政策接

        果做冰箱企业进入PC机手机领域消费群体变消费者选择产品标准变销售渠道宣传手段价格政策变消费者难做冰箱优势PC机手机联系起超出T型战略范畴外条路着T型横轴方发展类似相关技术开发现产品更高档更低档市场延长企业生产线提供更更全面产品目标市场种企业般技术产品开发优势消费者认种方式称技术产品方发展生产流彩电产品企业进入超屏幕超屏幕彩电领域抢先步占领发展前景次流市场新市场快成老样次流市场转变成流市场时候该企业占竞争制高点容易建立起竞争优势

         　　T型战略相反外两种方式种传统已相成熟老市场开发相似雷产品目标户群没改变技术产品没改变种方式新产品代老产品维持企业市场份额般法提高市场份额算开辟新市场开发新业务

        外种方式进入全新领域进入未涉足新市场全新技术全新
产品作企业成长点家较熟悉元化营属类种方式没托没支点难度风险旦成功进入全新领域迅速实现扩张时候超值回报什众企业选择元化营原

        通常说果企业闲置资金充分评估元化营风险前提伤害业原进行元化营千万钱搞元化营否旦出现失误企业面破产危险

         　　应说T型战略限度规避风险发挥企业现优势数企业理想选择

        中国传统熟做道理样种稳妥成长道路持续发展角度走稳跑知名企业出问题程度未走稳前跑分追求速度规模创业时候企业需激情需拼搏时候甚需赌博着企业规模断扩企业应追求成熟理智代激情战略战术代拼搏风险分析代赌博

        说企业做理水工夫快建立起完善监督约束机制决策更理性更民避免出现起落持续发展关键

        
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