领导领导艺术性差异作企业文化改变
企业文化沉淀领导者时候带企业文化影响仅仅
话题讨企业家更换会会全部更改企业文化
认企业文化身建立短期着企业发展缓慢形成形成身凝聚领导者文化组织文化优领导者文化时形成集体式统价值观
领导者改变整体企业文化模式存基础加创新企业文化具沉淀作领导者价值观理风格行规范文化价值取改变流部分
果文字方面文化容属企业文化表面层次容根斯恩企业文化基假设理企业文化基假设价值观行饰物三层次进行深浅划分
企业进行理程中企业家潜移默化公司员工会够认实际工作起积极作文化进行学规范样形成文化沉淀
领导非前影响企业文化三种态度:第种承认第二种部分认第三种推翻重
改变企业发展利文化影响素果说企业发展利已员工承认东西什推翻重呢?果企业文化属领导企业发展程中会变换数十领导否表明家企业存数十企业文化呢?显然领导企业文化产生影响企业文化非属领导
企业文化传承关键处领导应吸收继承企业传统优秀文化基础进行创新
非接手时企业文化已成劣势文化严重影响企业发展否全盘推翻重起炉灶企业蹶振
高露洁样收购收购方法理解高露洁核心价值观精髓盲目变革违反原价值观行事甚导致供应
商集体反抗高露洁远远落竞争手宝洁公司力追
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