二十世纪中国企业文化发展趋势点法
研究21世纪中国企业文化发展趋势具重理价值实践意义年5月8日民日报学术版刊登记者访谈中企业文化发展前景作点展
断问问题天想21世纪中国企业文化发展趋势谈点法
企业文化企业兴衰企业发展起作越越显著越越 哈佛商学院著名教授约翰·科特推出名企业文化营业绩著作提出重断：企业文化企业长期营业绩着重作十年企业文化成决定企业兴衰关键素
断否成立值重视
企业兴衰企业发展然种素形成
企业文化肯定企业兴衰十分重素
常说企业文化种力力？力表现方面？国外企业文化搞企业企业文化力首先凝聚力第二激励力第三约束力第四导力第五纽带力第六辐射力
六种力六种功
企业文化六种力量六功未企业发展中越越明显越越强烈表现出
二企业文化教育发展企业营活动理创新更加紧密结合起
企业文化更突出表现种市场济中微观文化企业营理文化 常常企业文化等企业文体活动需纠正种片面观点
企业文化容企业文化核心容里
企业文化企业长期营实践中凝结起种文化氛围企业价值观企业精神营境界广员工认道德规范行方式
明确企业文化涵十年家取识
企业文化着方面进行深化拓展
赞成科龙集团委副书记李棣强提出科龙文化理企业营理念价值观体现企业理制度中体现营实践中体现员工行方式中构成良组织气氛影响员工工作积极性凝聚力文化力量推动企业进步发展样抓住企业文化建设实质根涵
三企业结盟取胜实施双赢战略必然追求文化沟通双赢思维发展 协作竞争结盟取胜双赢模式美国著名麦肯齐咨询公司提出21世纪企业新战略专门推出协作型竞争书
国外资料估计三年中世界致32万家公司进行联盟
中34跨国联盟
特引注目年美国线时代华纳5月份伦敦证券交易法兰克福交易结盟世界汽车公司特网双双结盟出现福特——雅虎通——线
国东方通信诺基亚优势资源进行协作
中国家电行业两巨头科龙天鹅电子商务方面达成合作协议
科龙领导告讲新济中融合享竞争合作问题讲 合作结盟目优势互补资源享弥补缺陷分担风险降低交易成联手角逐市场
结盟合作实现双赢形式种样
作制造企业供应商销商结盟取胜竞争手协作结盟实现双赢
种双赢模式仅产品制造方面市场营销方面
科龙天鹅电子商务合作范例
种形式协作结盟双赢模式必须文化沟通双赢文化双赢智慧双
赢思维方式
种发展趋势天预料快越越受重视
四企业精神概括提炼更加富性特色独具文化底蕴 许企业企业精神常常求实创新开拓进取加拼搏词语加概括
应说词语字眼重家词语表达失企业精神鲜明性特色变成谓工业企业中标准件组合
某企业企业精神变成企业企业界精神
北京仁堂济世养生炮制繁必敢省工品味贵必敢减物力听知道仁堂独
杭州胡庆余堂戒欺家知道胡庆余堂企业精神
宁波雅戈尔集团装点生服务社会行业特点独具文化底蕴
连燃料总公司燃烧温暖提炼行业特点体现员工奉献精神
科权企业报年李棣强志文章提出企业精神表达更体现新时代感
思路赞成
企业精神概括提炼表达会越越体现性性统突出性求全求特求独具文化魅力
五企业文化建设中更加注重企业精神企业价值观格化企合境界 价值观企业文化核心英雄物企业价值观企业精神格化
英雄物中生英雄提法值重视
生英雄？心企业企业心中
企业生英雄概括
样企业呼吸成长发展命运
优秀企业文化建设培养越越生英雄实现企合境界？创造构建样文化氛围发挥员工动性积极性创造性极重
问题会越越引起重视
六学型组织企业文化更加受关注 未成功企业学团体学越越成企业生命源泉
竞争者学快力许惟保持企业竞争优势正成识
克服学智障企业学变学企业团队学企业成学型组织
学仅掌握知识善开发智力开发智慧
智力智慧知识基础
知识等智力
知识需开发智力
什智力呢？ 智力全书介绍美国教育心理学杂志邀请17位知名心理学家请智力作出定义期集思广益锤定音
然事愿违抒已见结果智力法分歧
国外心理学界智力质众说纷纭
概括起类意见
第认智力学潜
第二认智力新环境适应力
第三认智力抽象思维力
第四认智力种集合综合力
第五认智力般力
第六认智力智力测验测量特质
智力学掌握知识运知识进行创造力善适应环境变化动影响改造环境力抽象思维力分析综合力
七企业文化独特性越越表现企业差化战略企业核心竞争力 企业文化企业形象企业差化战略
企业文化作企业核心竞争力组成部分具模仿性
离开企业带走掌握技术规章制度办法措施企业文化轻易搬
喻说相机机器设备拍企业文化空气样永远拍
未企业文化特质会表现更明显
八作企业文化第设计者——企业家素质决策力越越重 某种意义讲企业家应企业文化第设计者第身体力行者第宣传者
企业家素质概念厂长理职务岗位企业家必须定素质成
企业家雄略书介绍美国企业理协会花五年时间4000名理进行分析中找出1812名成功理做研究纳出企业家19种素质力中包括关捕捉发展机遇准确进行决策力
机遇具易逝性储存性抓住机时机遇具捕捉性事物发展规律反映
抓住机遇准确进行决策
国外决策力概念验教训中提出
两数字值重视： 第数字：1955年财富杂志评出500强天剩13300家破产倒闭企业兼
说明企业进入500强破产成功会成失败母
第二数字兰德公司估计世界破产倒闭企业85企业家决策失误造成
未竞争中企业文化第设计者企业家素质决策力越越重
九企业文化建设企业形象设计更结合起 常常提样问题：企业文化企业形象谁谁什关系？实二者具兼容性交叉性什意义讲
未趋势二者更紧密结合二者必须追求性断创新
特CI设计中国化中国特色民族风格问题远远没解决
解决CI设计中国化问题反繁琐化反脱离实际反罗列堆积反搬套反弄玄虚
解决CI设计中轮问题坚持五原：坚持识记原支持国情化原 坚持民族化原坚持性化原坚持样化原
进行企业文化建设CI设计五结合建立现代企业制度机结合理创新机结合市场开拓机结合实现优质服务机结合实现企业持续发展机结合
展21世纪市场竞争正出现许新态势
企业模式创新企业发展战略创新企业文化建设创新
网络济网络企业文化问题企业孵化器孵化器文化问题等等研究
研究工作倾听实践呼声总结新鲜验基础断作出新概括新判断
努力
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研究21世纪中国企业文化发展趋势具重理价值实践意义年5月8日民日报学术版刊登记者访谈中企业文化发展前景作点展
断问问题天想21世纪中国企业文化发展趋势谈点法
企业文化企业兴衰企业发展起作越越显著越越 哈佛商学院著名教授约翰·科特推出名企业文化营业绩著作提出重断：企业文化企业长期营业绩着重作十年企业文化成决定企业兴衰关键素
断否成立值重视
企业兴衰企业发展然种素形成
企业文化肯定企业兴衰十分重素
常说企业文化种力力？力表现方面？国外企业文化搞企业企业文化力首先凝聚力第二激励力第三约束力第四导力第五纽带力第六辐射力
六种力六种功
企业文化六种力量六功未企业发展中越越明显越越强烈表现出
二企业文化教育发展企业营活动理创新更加紧密结合起
企业文化更突出表现种市场济中微观文化企业营理文化 常常企业文化等企业文体活动需纠正种片面观点
企业文化容企业文化核心容里
企业文化企业长期营实践中凝结起种文化氛围企业价值观企业精神营境界广员工认道德规范行方式
明确企业文化涵十年家取识
企业文化着方面进行深化拓展
赞成科龙集团委副书记李棣强提出科龙文化理企业营理念价值观体现企业理制度中体现营实践中体现员工行方式中构成良组织气氛影响员工工作积极性凝聚力文化力量推动企业进步发展样抓住企业文化建设实质根涵
三企业结盟取胜实施双赢战略必然追求文化沟通双赢思维发展 协作竞争结盟取胜双赢模式美国著名麦肯齐咨询公司提出21世纪企业新战略专门推出协作型竞争书
国外资料估计三年中世界致32万家公司进行联盟
中34跨国联盟
特引注目年美国线时代华纳5月份伦敦证券交易法兰克福交易结盟世界汽车公司特网双双结盟出现福特——雅虎通——线
国东方通信诺基亚优势资源进行协作
中国家电行业两巨头科龙天鹅电子商务方面达成合作协议
科龙领导告讲新济中融合享竞争合作问题讲 合作结盟目优势互补资源享弥补缺陷分担风险降低交易成联手角逐市场
结盟合作实现双赢形式种样
作制造企业供应商销商结盟取胜竞争手协作结盟实现双赢
种双赢模式仅产品制造方面市场营销方面
科龙天鹅电子商务合作范例
种形式协作结盟双赢模式必须文化沟通双赢文化双赢智慧双
赢思维方式
种发展趋势天预料快越越受重视
四企业精神概括提炼更加富性特色独具文化底蕴 许企业企业精神常常求实创新开拓进取加拼搏词语加概括
应说词语字眼重家词语表达失企业精神鲜明性特色变成谓工业企业中标准件组合
某企业企业精神变成企业企业界精神
北京仁堂济世养生炮制繁必敢省工品味贵必敢减物力听知道仁堂独
杭州胡庆余堂戒欺家知道胡庆余堂企业精神
宁波雅戈尔集团装点生服务社会行业特点独具文化底蕴
连燃料总公司燃烧温暖提炼行业特点体现员工奉献精神
科权企业报年李棣强志文章提出企业精神表达更体现新时代感
思路赞成
企业精神概括提炼表达会越越体现性性统突出性求全求特求独具文化魅力
五企业文化建设中更加注重企业精神企业价值观格化企合境界 价值观企业文化核心英雄物企业价值观企业精神格化
英雄物中生英雄提法值重视
生英雄？心企业企业心中
企业生英雄概括
样企业呼吸成长发展命运
优秀企业文化建设培养越越生英雄实现企合境界？创造构建样文化氛围发挥员工动性积极性创造性极重
问题会越越引起重视
六学型组织企业文化更加受关注 未成功企业学团体学越越成企业生命源泉
竞争者学快力许惟保持企业竞争优势正成识
克服学智障企业学变学企业团队学企业成学型组织
学仅掌握知识善开发智力开发智慧
智力智慧知识基础
知识等智力
知识需开发智力
什智力呢？ 智力全书介绍美国教育心理学杂志邀请17位知名心理学家请智力作出定义期集思广益锤定音
然事愿违抒已见结果智力法分歧
国外心理学界智力质众说纷纭
概括起类意见
第认智力学潜
第二认智力新环境适应力
第三认智力抽象思维力
第四认智力种集合综合力
第五认智力般力
第六认智力智力测验测量特质
智力学掌握知识运知识进行创造力善适应环境变化动影响改造环境力抽象思维力分析综合力
七企业文化独特性越越表现企业差化战略企业核心竞争力 企业文化企业形象企业差化战略
企业文化作企业核心竞争力组成部分具模仿性
离开企业带走掌握技术规章制度办法措施企业文化轻易搬
喻说相机机器设备拍企业文化空气样永远拍
未企业文化特质会表现更明显
八作企业文化第设计者——企业家素质决策力越越重 某种意义讲企业家应企业文化第设计者第身体力行者第宣传者
企业家素质概念厂长理职务岗位企业家必须定素质成
企业家雄略书介绍美国企业理协会花五年时间4000名理进行分析中找出1812名成功理做研究纳出企业家19种素质力中包括关捕捉发展机遇准确进行决策力
机遇具易逝性储存性抓住机时机遇具捕捉性事物发展规律反映
抓住机遇准确进行决策
国外决策力概念验教训中提出
两数字值重视： 第数字：1955年财富杂志评出500强天剩13300家破产倒闭企业兼
说明企业进入500强破产成功会成失败母
第二数字兰德公司估计世界破产倒闭企业85企业家决策失误造成
未竞争中企业文化第设计者企业家素质决策力越越重
九企业文化建设企业形象设计更结合起 常常提样问题：企业文化企业形象谁谁什关系？实二者具兼容性交叉性什意义讲
未趋势二者更紧密结合二者必须追求性断创新
特CI设计中国化中国特色民族风格问题远远没解决
解决CI设计中国化问题反繁琐化反脱离实际反罗列堆积反搬套反弄玄虚
解决CI设计中轮问题坚持五原：坚持识记原支持国情化原 坚持民族化原坚持性化原坚持样化原
进行企业文化建设CI设计五结合建立现代企业制度机结合理创新机结合市场开拓机结合实现优质服务机结合实现企业持续发展机结合
展21世纪市场竞争正出现许新态势
企业模式创新企业发展战略创新企业文化建设创新
网络济网络企业文化问题企业孵化器孵化器文化问题等等研究
研究工作倾听实践呼声总结新鲜验基础断作出新概括新判断
努力
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