组织重性
3－5组织起较简单数组织起较困难家庭学校社会背景学修养见解异偌许步调致心协力着目标迈进必须先目标显明固定作领袖指挥灵活横连络方便工作指派肯定清晰然领袖时纠正偏差样组织会发挥功
目标显明固定领袖指挥灵活横连络方便工作指派肯定清晰常需件书面文件表示出目标规定出指挥系统说明横关系规定单位职责称组织规程组织系统表简明表示出组成成员解全力进行书面文件轨道行规范高效率完成件工作实现订目标说毫疑义说讲理认组织规程单位基规范次发展出干理准重性见斑
少数企业重视组织理
单位差注意组织问题拥份书面组织文件少数企业全体员工数十数百切完全老板发号施令谓组织系统谓单位划分更谓职责规定甚连份书面组织资料出
较开明老板面子起见公司里属工厂里准备份组织系统表准备政府调查官员者参观作简报时报告番壮门面
更较开明老板点新观念浮现时知道组织重性知道应组织系统指挥协调工作旧脑筋已根深蒂固容易掉新观念旧脑筋战斗时新观念总败阵时老板认组织关紧视组织系统粪土
种新观念常败阵公司实际已产生许弊端知者皆
家公司董事长派位位类似厂长工厂会厂长推动建厂工作派前董事长没说明二决定权授命者两意见时争休位董事长长途电话解决纷争济事私方面伤气公方面耽误时机建厂工程耽误2－3月久士气低沉损失位懂组织重性董事长亲工厂坐镇求弥补惜时已晚位董事长知道骂二合作直晓真正原
单位职责定心欲指派工作浪费力时间懂组织功发生弊端家公司犯种毛病原甲单位某甲担项工作职责繁简难易非常适合作干年老板改派乙单位某乙担必须翻阅档案熟悉关法令规章着手办理结果事倍功半浪费少力时间位老板解嘲说培养
家公司贸易行发展老板独断专行亲指挥属仅根谈横连络某甲做事老板两清楚某乙做事某乙老板两知道象情报员工作样指挥单线领导甲乙间相问家贸易行事业倒相利年间扩充员工千公司位老板然想真正建立组织模式配合事业发展需点皮毛组织知识划张组织系统表虚设事指挥系统横单位联系职责划分发生功根懂更会请教专家切实实施常属员说十年没什组织系统表发财扩充组织什东西殊知部属员工作涣散效率低落时间浪费合作团结百病发生冷眼清清楚楚老板未醒
二组织作执行工作计划命
组织意指实现企业目标执行企业策略方案需力资源调配企业目标策略方案属计划范围计划策略规划活动定案成果组织活动目执行计划级理员第二理机（理员理机分策划组织指导控制）
换言合理健全工作计划存组织设计力配置存价值反言某机构没明确合理工作目标策略方案尚堆员支领薪津该机构必效率群集合体成世厌恶救济机构应提醒日事事沾沾喜必须心工作目标努力说该机构裁减
反应告慰日心力 力追求工作计划现辛劳机构存贡献业机会会获保障具提升潜力探讨组织计划前强调组织伴工作计划存观念甚重
组织设计成果组织结构称组织形态设计原意会产生组织结构组织结构具影响作适情况企业高设计全公司组织结构级设计辖部属务编组时应作适合情况系统考虑切忌未加考虑意引方式
（完）
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3－5组织起较简单数组织起较困难家庭学校社会背景学修养见解异偌许步调致心协力着目标迈进必须先目标显明固定作领袖指挥灵活横连络方便工作指派肯定清晰然领袖时纠正偏差样组织会发挥功
目标显明固定领袖指挥灵活横连络方便工作指派肯定清晰常需件书面文件表示出目标规定出指挥系统说明横关系规定单位职责称组织规程组织系统表简明表示出组成成员解全力进行书面文件轨道行规范高效率完成件工作实现订目标说毫疑义说讲理认组织规程单位基规范次发展出干理准重性见斑
少数企业重视组织理
单位差注意组织问题拥份书面组织文件少数企业全体员工数十数百切完全老板发号施令谓组织系统谓单位划分更谓职责规定甚连份书面组织资料出
较开明老板面子起见公司里属工厂里准备份组织系统表准备政府调查官员者参观作简报时报告番壮门面
更较开明老板点新观念浮现时知道组织重性知道应组织系统指挥协调工作旧脑筋已根深蒂固容易掉新观念旧脑筋战斗时新观念总败阵时老板认组织关紧视组织系统粪土
种新观念常败阵公司实际已产生许弊端知者皆
家公司董事长派位位类似厂长工厂会厂长推动建厂工作派前董事长没说明二决定权授命者两意见时争休位董事长长途电话解决纷争济事私方面伤气公方面耽误时机建厂工程耽误2－3月久士气低沉损失位懂组织重性董事长亲工厂坐镇求弥补惜时已晚位董事长知道骂二合作直晓真正原
单位职责定心欲指派工作浪费力时间懂组织功发生弊端家公司犯种毛病原甲单位某甲担项工作职责繁简难易非常适合作干年老板改派乙单位某乙担必须翻阅档案熟悉关法令规章着手办理结果事倍功半浪费少力时间位老板解嘲说培养
家公司贸易行发展老板独断专行亲指挥属仅根谈横连络某甲做事老板两清楚某乙做事某乙老板两知道象情报员工作样指挥单线领导甲乙间相问家贸易行事业倒相利年间扩充员工千公司位老板然想真正建立组织模式配合事业发展需点皮毛组织知识划张组织系统表虚设事指挥系统横单位联系职责划分发生功根懂更会请教专家切实实施常属员说十年没什组织系统表发财扩充组织什东西殊知部属员工作涣散效率低落时间浪费合作团结百病发生冷眼清清楚楚老板未醒
二组织作执行工作计划命
组织意指实现企业目标执行企业策略方案需力资源调配企业目标策略方案属计划范围计划策略规划活动定案成果组织活动目执行计划级理员第二理机（理员理机分策划组织指导控制）
换言合理健全工作计划存组织设计力配置存价值反言某机构没明确合理工作目标策略方案尚堆员支领薪津该机构必效率群集合体成世厌恶救济机构应提醒日事事沾沾喜必须心工作目标努力说该机构裁减
反应告慰日心力 力追求工作计划现辛劳机构存贡献业机会会获保障具提升潜力探讨组织计划前强调组织伴工作计划存观念甚重
组织设计成果组织结构称组织形态设计原意会产生组织结构组织结构具影响作适情况企业高设计全公司组织结构级设计辖部属务编组时应作适合情况系统考虑切忌未加考虑意引方式
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