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人力资源管理表格及核心制度——8-8 管理人员升迁计划表

f***f

贡献于2013-07-22

字数:352

88 理员升迁计划表

职 晋 升 选 择
综 合 条 件
第优先
第二优先
第三优先
第四优先
晋升计点
服务期限
考绩
具备历
必力

总理
董监事
副总理


15点
5年
甲等
10年
财务理
副总理
厂长
业务理
总工程师
部门理

10点
4年
甲等
5年
生产业务验
总工程师
高级工程师
技术科长
高级研究员

10点
4年
甲等
5年
技术产品开发验
厂长
副厂长
生产科长
生科长

8点
4年
甲等
5年
现场理
副厂长
生产科长
生科长
技术科长
科长
7点
3年
甲等
5年
技术现场理
业务理









副理















































































注 晋升计点: 服务年计1点 考绩甲等计1点
具备历: 事类似理工作年资计算年计1点

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