培训编号:
培训名称
培训时间
培训课程时数负责
课程
培训时间
负责
起止时间
课程
培训时间
负责
起止时间
参加员: 名单:
部门
职务
姓名
部门
职务
姓名
部门
职务
姓名
部门
职务
姓名
费预算:
分摊
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6-5 员工培训计划表(二)单位: 编号:工 号项 目培训类别备 考姓名工作类别
翼***司 10年前 上传391 0
6-3 员工培训需求调查表部门: 填表日期: 年 月 日培训类别培训内容是否同意参加人员培训方式自愿参加指定人员参加部门全体员工参加课堂授课在实践中演示标杆座谈提问其他(请说明)公 共 教 育1. 公司简介(发展史、组织结构、主要业务)2
l***5 11年前 上传490 0
员工培训计划表(一)员工培训计划表(一) 单位: 编号: 工号培 训 类 别 备考培 训 名 称 姓名工作类别
j***i 10年前 上传669 0
6-11 新员工培训成绩评核表(一)填表日期: 年 月 日 编号:姓名专长学历培训期间培训项目培训部门1. 新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何?2. 对新进人员专门知识的评核:3. 新进人员对各项规章、制度了解情况:4. 新进人员提出改善意见评核,以实例说明:5.
c***n 8年前 上传492 0
2-3 人力资源需求计划表 日期:________________ 提出:________________部门计划需求时间需要理由需求人员合计备注ABCDE主管职工工人
n***x 11年前 上传574 0
4-12 员工到职单 日期:编号姓名性别出生年月籍贯学历身份证家庭住址部门岗位薪资到职日期应交验证件[身份证] [学历证] [简历] [照片]应领物品[职工胸卡] [工作服]其他事项主阅:部门经理 __________________
杨***5 10年前 上传544 0
4-11 新员工试用表 日期:人 事 资 料姓名应试职位入厂分发部门甄选方式[ ]公开招考 [ ]推荐遴选 [ ]厂内提升工作经验相关 年,非相关 年,共 年年龄学位特殊技能训练试 用 计 划1. 试用职位:2. 试用期限:3. 督导人员:4. 督导人员工作:[ ]观察 [
王***祺 10年前 上传855 0
7-9 员工任免通知书人字第: 号 年 月 日单 位职 别姓 名工 号原 因月 薪 费拟从事职务工作内容1.2.3.4.5.6. 自
y***o 12年前 上传574 0
3-2 月份员工统计表 单 位人 数 区 分办公室市场部人力资源部财务部总 厂第一分厂第二分厂第三分厂总计厂长室厂务部生产计划部品质保证部工程师室制造一部制造二部制造三部设计开发部机电部小计上月人数管理人员
沙***虎 9年前 上传608 0
7-8 员工任免调遣通报人字第: 号 年 月 日姓 名现 任调 任变动原因生效日期备 注单位职务单位职务
1***9 10年前 上传379 0
3-6 人事通知单(一)兹派_____________等________人为本公司____________________________________此令,核定薪资以下表为准。自 年 月 日起生效。姓名职称原部门现部门原薪资金额现薪资金额
1***3 12年前 上传542 0
6-9 员工培训反馈信息 年 月 日培训名称及编号参加人员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料培训者姓名主办单位受训人员意见1. 课程安排是否合理?2. 所学内容与工作联系是否密切?3. 主管是否支持本次培训?4. 对所学内容是否感兴趣?5. 所学内容能否用于工作中?6.
z***i 12年前 上传462 0
6-15 新员工培训成绩评核表(五)第1步骤 公司的概要月 日 地点 讲师:1.企业的目的是什么2.本公司的经营理念与历史3.公司的组织4.各部门的工作5.公司产品的基本知识6.何谓利益7.底薪、津贴的说明第2步骤 商业基础礼仪月 日
y***n 8年前 上传479 0
6-12 新员工培训成绩评核表(二)○ 对公司的经营理念的掌握第 第1次评价 第2次评价1.了解公司的经营理念2.随口能背出经营理念3.会逐渐喜欢经营理念4.以经营理念为荣5.以经营理念为主题,写出感想○ 对企业存在意义的了解1.了解企业的社会存在意义2.了解本公司的社会使命3.了解何谓
n***z 11年前 上传490 0
6-10 员工培训报告书培训名称及编号参加人员姓名培训时间培训地点培训方式 使用资料导师姓名及简介 主办单位培训人员意见受训心得(值得应用于本公司的建议):对下次派员参加本训练课程的建议:主办单位意见公司负责人: 主办单位:本文档由香当网(ht
j***n 9年前 上传394 0
6-9 员工培训反馈信息 年 月 日培训名称及编号参加人员姓名培训时间培训地点培训方式使用资料培训者姓名主办单位受训人员意见1. 课程安排是否合理?2. 所学内容与工作联系是否密切?3. 主管是否支持本次培训?4. 对所学内容是否感兴趣?5. 所学内容能否用于工作中?6.
c***5 10年前 上传379 0
6-14 新员工培训成绩评核表(四)○ 工作的流程 第1次评价 第2次评价1.了解工作的流程2.了解公司上下关系的重要3.了解公司横向的联系、合作关系4.了解与同事间和睦的重要性5.做一件工作必定有始有终○ 指示、命令的重要性1.了解上司的指示、命令的重要性2.将上司的指示、命令记录备忘
y***8 12年前 上传586 0
6-13 新员工培训成绩评核表(三)○ 修饰外表的考评 第1次评价 第2次评价1.服装整体而言有干净整洁、稳重的感觉2.不浓妆艳抹,香水不擦太浓3.服饰配件或手表等搭配不会不对称或过于华丽4.头发不会脏乱、不随便染发5.鞋子不会肮脏○ 上班、下班的规则1.比上班时间更早到公司2.早晨的问候很清脆、有精神
精***间 11年前 上传533 0
员工培训计划表培训类别 备 注培训名称 姓名职位
小***娜 9年前 上传567 0
员工培训计划表(二)员工培训计划表(二) 培训编号: 培训部门: 培训名称 培训时间 自 至培训课程时数及负责人课 程培训时间负责人起讫时间课 程培训时间负责人起讫时间
细***心 12年前 上传511 0
新员工培训计划表 编号 拟定日期 受训人员姓名 培训期间月 日至 月 日止辅导员姓名 学历 部门 专长 职称 项次培训期间培训日数培训项目培训部门培 训 员培 训 日 程 及 内 容1月
慕***星 11年前 上传636 0
8-8 管理人员升迁计划表职别有 何 职 晋 升 或 选 择综 合 条 件第一优先第二优先第三优先第四优先晋升计点服务期限考绩具备经历其他必要能力总经理董监事副总经理15点以上5年以上甲等以上10年以上财务管理副总经理厂长业务经理总工程师其他部门经理10点以上4年以
f***f 11年前 上传492 0
7-4 员工辞职申请表(一) 姓名部 门职 务到职日期年 月 日离职日期年 月 日工 资辞职原因部门主管意见 签字:人事主管意见
w***0 12年前 上传469 0
10-2 新员工职务工资核准表(一) 年 月 日 编号:进公司编号姓 名担任工作到公司日期核准工资日月本薪技术津贴
c***1 12年前 上传431 0
Employee Training Plan员工培训计划 Plan No. 计划编号: For Month月份:No.1编号 1 □Inside Training内部培训 □ Outside Training 外出培训Training Item培训项目 Training Name培训名称 Time/locati
唉***妈 12年前 上传706 0