香港行动成功国际教育集团管理制度——绩效评估表


部门 年 月第 周业绩评估表
部门（分公司）： 责： 填报时间： 年 月 日 单位：民币元

项目
周业绩完成情况
周业绩目标
原定计划
实际完成
差额
完成例
原定计划
调整目标

销售额
销售量
销售额
销售量
销售额
销售量
销售额
销售量
销售额
销售量
销售额
销售量
赢利模式












行动理












训












新联盟商签约

























周总结
周总结
原失

策方法

周措施
周措施

需公司（集团）解决问题

领导（集团）回复

备注：周五午5点前部门负责电邮方式发送公司总裁侯志奎处（Emailzhikui868@tomcom）
年 月目标评估表
部门： 责： 填报时间： 年 月 日 单位：民币元
关键指标
月 总 结
月 目 标
原定目标
实际达成
差额（±）
差额失分析
原定目标
调整目标
达成目标关键策略
销售额
销售量
销售额
销售量
销售额
完成百分
销售量
完成百分

销售额
销售量
销售额
销售量

赢利模式












行动理












训












新联盟商签约

























1产品关键指标检
2客户关键指标检
关键指标
月 总 结
月 目 标
原定目标
实际达成
差额（±）
差额失分析
原定目标
调整目标
达成目标关键策略
销售额
销售量
销售额
销售量
销售额
完成百分
销售量
完成百分

销售额
销售量
销售额
销售量

新客户开发












老客户服务












老客户流失












客户转介绍

























3创新合理化建议

4需级协助解决问题

备注：月31日前部门负责电邮方式发送公司总裁侯志奎处（Emailzhikui868@tomcom）针报表第时间负责电话沟通

年 月目标评估表

分公司： 项目： 责： 填报时间： 年 月 日 单位：民币元

关键指标
月 总 结
月 目 标
原定目标
实际达成
差额（±）
差额失分析
原定目标
调整目标
达成目标关键策略
收入







成





毛利润





毛利率





1财务关键指标检


2客户关键指标检
关键指标
月 总 结
月 目 标
原定目标
实际达成
差额（±）
差额失分析
原定目标
调整目标
达成目标关键策略
销售额
销售量
销售额
销售量
销售额
完成百分
销售量
完成百分

销售额
销售量
销售额
销售量

新客户开发












老客户服务












老客户流失












客户转介绍

























合 计













3创新合理化建议










4需级协助解决问题









备注：月31日前部门负责电邮方式发送公司总裁侯志奎处（Emailzhikui868@tomcom）针报表第时间负责电话沟通
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