康恩贝药业管理制度——问卷——集体访谈提纲

四***i

贡献于2014-02-18

字数:297

浙江康恩贝制药股份限公司
职位分析评估咨询项目
集体访谈提纲

记录求：请第称记录谈话原话

1 次聘请理咨询公司指导进行职位分析评估系统设计工作家什想法建议？

2 家认目前岗位责制否反映岗位实际情况？提高工作绩效指导作？

3 填写工作问卷程中家觉什问题？

4 日常部门间工作协调配合中家碰什问题？

5 家认职位分析评估咨询项目推行程中重应该解决什问题？

6 通职位分析评估咨询项目位希获收获什？

持：出席：
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康恩贝药业管理制度——问卷——集体访谈提纲

浙江康恩贝制药股份有限公司职位分析评估咨询项目集体访谈提纲记录要求：请尽可能用第一人称记录谈话人的原话。1. 对这次聘请管理咨询公司来指导我们进行职位分析评估系统设计工作，大家有什么想法和建议？2. 大家认为目前的岗位责任制是否反映了本岗位实际情况？对提高工作绩效有指导作用吗？

四***i 10年前上传438 0

康恩贝药业管理制度——金康——康恩贝集团计划书-完稿

受浙江康恩贝集团有限公司的委托，我公司（上海中路企业管理咨询公司）负责对贵集团（本部及直属机构）的职位分析评估系统、绩效评估管理系统、管理培训系统进行改建设计以及对薪资福利系统、企业文化重塑提出整合建议，使之更适合贵公司现代化管理体制的需要，从而全面提升公司的竞争能力，为公司长远发展提供助力。一、项目实施背景

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康恩贝药业管理制度——关键岗位访谈汇总-金康

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康恩贝药业管理制度——报告——兰康关键岗位访谈汇总-定稿

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康恩贝药业管理制度——结构

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康恩贝员工培训需求问卷

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康恩贝药业管理制度——兰康组织结构-初

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