附件6：佛山照明股份有限公司激励股票分红说明书薪酬管理委员会： 本人自 年度至 年度担任 一职，属于公司 （高管人员/非高管人员），根据公司的股权激励计划，本人已获得 股激励股票。 年 月 日公司派发 年度的红利，本人 股激励股票相应获得 元分红。特此说明。签名：日期：
l***g 12年前 上传398 0
附件8：佛山照明股份有限公司激励股票配股说明书薪酬管理委员会： 本人自 年度至 年度担任 一职，属于公司 （高管人员/非高管人员），根据公司的股权激励计划，本人已获得 股激励股票。 年 月 日公司进行 年度的配股，本人 股激励股票相应可以配股 股，本人实际配股 股。特此说明。签名：日期：
L***O 8年前 上传486 0
附件5：佛山照明股份有限公司购买激励股票说明书薪酬管理委员会：本人在 年度担任 一职，属于 （高管人员/非高管人员），根据 年度的股权激励计划，本人获得 元激励基金，按有关规定应将其全部即 元用于购买公司A股股票，本人已于 月 日购买 股公司A股股票，购买价格 元/股。如果属于公司高管人员，上述股票将依法锁定至本人
e***c 8年前 上传390 0
附件1：佛山电器照明股份有限公司2001年度股权激励计划为实施佛山照明股权激励制度，根据《佛山电器照明股份有限公司股权激励制度实施细则》的有关规定，制订《佛山电器照明股份有限公司2001年度股权激励计划》。一、 本次激励计划的激励岗位岗位级别岗位名称人数Ⅰ董事长1Ⅱ总经理兼职Ⅲ高层管理人员8Ⅳ中层正职49Ⅴ中
y***o 14年前 上传436 0
附件4：佛山电器照明股份有限公司 年度股权激励计划协议书甲方：佛山电器照明股份有限公司乙方：姓名：身份证号码：联系方式：住所：根据《佛山电器照明股份有限公司股权激励制度实施细则》（以下简称《实施细则》）、《佛山电器照明股份有限公司 年度股权激励计划》、《佛山电器照明股份有限公司公司章程》的有关规定，按照甲方股东大会和董事会的有关决议，就
l***n 11年前 上传424 0
对经理的股票期权激励 越来越多的公司意识到，如果把管理者的报酬与其绩效挂钩，就可以使其更愿意采取那些能满足股东财富最大化目标的措施。不仅如此，还可以使公司得以吸引并留住那些优秀的管理者。股票期权是指买卖双方按约定的价格、在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。股票期权交易出现于20世纪20年代，标准的股票期权合约于1973年由芝加哥期权交易所推出并正式挂牌交易。此后
l***g 10年前 上传553 0
股票期权在中国的实践从最早的埃通公司开始只有短短的3年时间，这些股票期权计划虽然与国外的股票期权计划有着许多的差异，有些甚至从概念上讲并不是一种严格意义的股票期权，但是这些尝试显然是中国的经济与政策环境所决定的，具有适应性、变通性与过渡性的特点。 激励股票期权的理论与实践 湖北证券 黄 斌 聂祖荣 股票期权制度的发展概述 股票期权计划作为一种长期激励机制萌芽
l***k 9年前 上传15496 0
对经理的股票期权激励 越来越多的公司意识到，如果把管理者的报酬与其绩效挂钩，就可以使其更愿意采取那些能满足股东财富最大化目标的措施。不仅如此，还可以使公司得以吸引并留住那些优秀的管理者。股票期权是指买卖双方按约定的价格、在特定的时间内买进或卖出一定数量的某种股票的权利。股票期权交易出现于20世纪20年代，标准的股票期权合约于1973年由芝加哥期权交易所推出并正式挂牌交易。此后
l***x 11年前 上传471 0
根据《股份有限公司业绩股票激励方案》和《股份有限公司业绩股票激励实施细则》的有关规定，按照甲方股东大会(董事会)的有关决议，就甲方赠予乙方业绩股票订立如下合同：
张***威 5年前 上传1049 0
股票期权长期激励制度 第一章 释义 除非另有说明，以下简称在下文中作如下释义： 激励对象：指对公司发展起到重要作用的，依照本股权激励制度有权获得标的股权的加入HHH科技公司的原LLL科技人员。 授让股东：指按找本制度拟将所持部分股权授予激励对象的公司股东AAA、贾保罗、CCC。 股权持有人：指依照本股权激励制度获得标的股权的人员。 股票期权：是将来某一时间可以享受的公司股权，在没有
z***2 12年前 上传9987 0
机密佛山电器照明股份有限公司 股权激励制度实施细则 亚商企业咨询股份有限公司 二OO二年六月十五日 此报告仅供客户内部使用。未经亚商公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 目 录 第一章 总则 3 第二章 股权激励制度的实施流程 4 第三章 股权激励制度激励对象的确定方法 5 第四章
w***7 14年前 上传9083 0
广州药业股份有限公司 业绩股票激励制度实施细则 第一章 总则 第一条： 广州药业股份有限公司（简称“广州药业”或“公司”）依据《广州药业股份有限公司业绩股票激励制度管理办法》（以下简称《管理办法》）的规定，制定《广州药业股份有限公司业绩股票激励制度实施细则》（以下简称为《实施细则》或本细则）。 第二条： 本细则由薪酬委员会拟定，并报公司董事会批准。 第三条： 本细则是公司开展中长期激励
天***部 10年前 上传12025 0
福集字[2016 ] 15号关于下发《员工激励制度》的通知公司各部门： 为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常的工作秩序，奖优罚劣，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度。各部门及各分公司应遵循有章可循、有章必依、违章必惩、有奖有罚、奖罚分明、奖罚有度、精神鼓励与物质奖励相结合、教育与惩罚相结合的原则
上***9 3年前 上传966 0
海尔的竞争聘任制海尔集团的用人制度可用四句话来概括，即“在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰”。在位要受控包括两层含义：一是干部主观上应自我控制，自我约束，有自律意识；二是集团建立控制体系，以控制工作方向和目标，避免犯方向性错误。海尔集团对在职干部进行严格的考评，无论是从集团公司到各职能部门，还是从各事业部到各车间，都在最明显处设置考评栏，下分表扬栏和批评栏。对受到表扬
s***t 12年前 上传534 0
1．目的：确保公司质量方针和质量目标的实现，了解员工对企业的需求与期望，掌握员工对企业的满意程度，增强公司的凝聚力，以促进公司所有人员对产品质量和技术的认知积极性和质量意识，并对公司质量管理体系进行持续不断地改进和建立促进创新的环境，使员工对公司质量目标的达成作出努力贡献。 2．范围：凡本公司所有从业人员和相关激励制度的建立和实施均适用之。 3．定义： 3．1 行政激励：指按照
s***y 5年前 上传1275 0
股权期权激励制度 为进一步建立对公司员工的激励机制，促使员工利益与企业发展更紧密地结合，充分调员工的积极性和创造性，特制定本办法。 一、 本办法所称的股权期权激励是指通过无偿赠予公司股权，对员工实施激励的一种办法。股权来源为公司原发起人股东将其一定比例的股权分割出来，并授权董事会集中管理。 二、 股权期权激励的对象为公司经营团队，原则上是中层以上管理者（含中层）以及对公司做出突出贡献的
l***9 9年前 上传2166 0
股票期权激励机制实施方案一、 股票期权激励机制主要内容 股票期权（认股权）是指买卖双方按约定的价格在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利。现代企业将这一概念借用到企业管理中而形成一种特殊股权制度，用以弥补传统的薪酬制度在解决激励问题方面的缺陷。 在股票期权安排下，公司在签订合同时给予经理人和员工在未来某一特定日期以合同约定的价格购买一定数量公司股票的权利。持有
h***g 11年前 上传607 0
XX省XXXX集团公司员工利润分享与股票期权激励计划方案目录第一章、总则 2第一条 方案目的 2第二条 方案基础 2第三条 方案原则 2第四条 适用范围 3第二章、利润分享激励计划 4第五条 实施期限 4第六条 利润分享的激励对象 4第七条 分享利润额度确定办法 4第八条 个人利润分享额度确定办法 5第九条 兑现方式 5第
y***1 11年前 上传559 0
策略性股票期权激励设计 目前，我国很多企业都在考虑采用股票期权来解决对经理人员的激励问题，但是股票期权计划对于我国的实业界、学术界以及政府管理部门基本上还是一片空白。如何看待股票期权计划在公司经理人员薪酬结构中的地位和作用，如何正确地运用股票期权计划来平衡对经理人员的短期激励与长期激励，如何科学地设计股票期权激励计划等一系列问题都亟待我们给出回答。 薪酬水平策略与股票期权的
5***1 9年前 上传20974 0
我国上市公司股权激励问题分析摘 要我国上市公司股权激励问题的破解，有助于提升公司管理水平和员工工作积极性，对于公司长远发展具有非常重要的意义。本文首先阐述了我国股权激励制度的发展历程和主要模式，主要分为股权制度酝酿期、试点期和成熟期，而模式主要有授予经理人股权和限制性股票，然后提出了我国上市公司股权激励制度面临的法律不完善、公司内部治理结构不合理和激励模式单一问题，接着剖析了美国股权
平***苏 7个月前 上传173 0
XX创业公司股票期权激励方案 第一章 总则 第一条 实施模拟期权的目的 公司引进模拟股票期权制度，在于建立高级管理人员及骨干团队的长期激励机制，吸引优秀人才，强化公司的核心竞争力和凝聚力，依据《公司法》相关规定，制定本方案。 第二条 实施模拟期权的原则 1、模拟期权的股份由公司股东 提供，公司股东 须保证模拟期权部分股份的稳定性，不得向任何自然人或法人、其他组织转让；
P***美 9年前 上传28333 0
美国管理专家戴维得·里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的重要性，内容涵盖三个方面的内容：金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案。并对这３个内容进行了具体分析。戴维得·里斯在书中指出：采用良好、系统的方式来解决报酬问题直接关系到企业发展战略的实施。金钱刺激的短期效果对绝大多数企业的员工来说，理想的工作安排可能是人们对工作感兴趣的原因，但如果良好的监
c***u 9年前 上传578 0
麦当劳员工激励制度永远向上的高枝——员工激励一般企业的人才结构都像金字塔，越上去越小。而麦当劳的人才体系则像圣诞树——只要你有足够的能力，就让你上升一层，成为一个分枝，再上去又成一个分枝，员工永远有升迁机会，因为麦当劳是连锁经营，培训可以让员工得到更快的发展。付出总有回报麦当劳公司认为，勤奋的员工是公司最宝贵的财富。确实，麦当劳的员工表现出来的主动性和积极性是令人惊讶的。他们当中的大多数
文***品 1年前 上传403 0
党内激励关怀帮扶制度（一） 仁里水族乡党内激励关怀帮扶制度 一、建立健全党内激励保障和表彰奖励制度 1、保障党员权利激励。认真落实党章规定的党员八项权利和《党员权利保障条例》，进一步发展党内民主，健全党内生活，保障党员权利的正常行使和不受侵犯，增强广大党员的自豪感和责任感。每年一次党员大会征求贯彻党员八项权利和义务的意见。 2、授予荣誉称号激励。通过党员目标管理考核，表彰先锋模范作用
心***封 11年前 上传13608 0
股权期权激励制度 目录 第一章 总则 第二章 股权期权的来源 第三章 股权期权受益人的范围 第四章 股权期权的授予数量及方式 第五章 股权认购预备期和行权期 第六章 股权期权的行权 第七章 丧失行权资格的情形 第八章 股权期权的管理机构 第九章 股权转让的限制 第十章 附则 第一章
x***w 6年前 上传5016 0