离职面谈表填表日期： 年 月 日 离职人员姓名所在部门担任职位员工工号入职日期离职日期面谈者职位1．请指出你离职最主要的原因（请在恰当处加√号），并加以说明□薪金 □工作性质 □工作环境 □工作时间 □健康因素□福利 □晋升机会 □工作量 □加班
忆***铭 10年前 上传687 0
员工交接清单填表日期： 基本资料姓名 部 门岗 位学历入司日期最后工作日项目会办单位手续办理说明经办人监交人经办工作是否交清（操作流程、未完成事项）交接服务部门离职告知函
王***总 9年前 上传979 0
××公司离职工作交接表填报日期： 年 月 日姓 名所属部门离职时间本岗位工作交接情况：（如交接内容较多附明细表） 离职人： 接交人： 领导签字：财务结算情况： 出纳
h***1 11年前 上传855 0
离职审核表姓名： 部门： 员工编号：入司日期： 申请离职日期：负责部门事项承办人签字部门经理签字所在部门资料实现销售收入的应收款工作交接人力资源部文具 、计算器员工卡、
i***u 9年前 上传609 0
离职率计算我个人是比较赞成以下离职率的计算方式，顺便拿来给大家分享一下：1、综合离职率=[当期离职总人数/（期初人数+当期新进总人数）]×100%；2、老员工离职率=（当期离职老员工人数/期初人数）×100%；3、新员工离职率=（当期新员工离职人数/当期新进总人数）×100%； 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
m***o 10年前 上传841 0
离职移交手续清单姓名部门职位或岗位进入公司时间离职申请时间工作交接1、2、3、4、5、6、7、8、9、接手人意见：部门负责人意见：资料办公用品1、2、3、4、5、6、档案室意见：1、2、3、4、5、6、所在
m***g 11年前 上传1220 0
一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 合计期初人数 50 18 33 47 55 52 -录用人数 3 35 20 13 0 3 74离职人数 35 20 6 5 3 1 70期末人数 18 33 47 55 52 54 -月离职率计算方法：
同***中 11年前 上传906 0
离职面谈表 离职面谈表适用于所有离开厚朴连锁超市的职员。离职日期必须是最后工作日。 部门： 姓名：________________________ 职位：__________________ 入职日期：_______________________最后工作日：________________ 重新聘用：（ ）是 （ ）否 离职类别：（ ）自愿离职 （ ）非自愿离职
再***6 5年前 上传1090 0
离 职 面 谈 表离职人员姓名所在部门担任职位学历入职日期离职日期面谈者职位1．请指出你离职最主要的原因（请在恰当处画“√”），并加以说明□薪金 □工作性质 □工作环境 □工作时间 □健康因素□福利 □晋升机会 □工作量 □加班 □与公司关系或人际关系 □其他，请说明2．你认为公司在以下哪些方面需要加以改
z***u 4年前 上传1160 0
员工离职申请单亲爱的同仁,您好: 在您填写这份离职申请单时,请您再审慎思考下列问题: 1.是否与你的主管恳切的谈过，如何来调适您的工作？ 2.可曾与同事亲友交换过意见，听听别人给您的看法与建议？ 若您坚持离去，我们除了感激您过去对公司的贡献外，同时也在此提醒您，能遵守您所签定竟业禁止协议中限制及离职后仍应履行的法律业务，切勿因一时之失误而致触法涉讼，
j***o 11年前 上传579 0
员工离职申请表姓名部门职务合同有效期：自 年 月 日至 年 月 日拟离职时间：离职类型：□ 合同期满，公司要求解除劳动合同□ 合同期满，个人要求解除劳动合同□ 合同未到期，公司要求解除劳动合同□ 合同未到期，个人要求解除劳动合同□ 试用期内公司要求解除劳动合同□ 试用期内个人要求解除劳动合同 离 职 原 因
京***间 10年前 上传521 0
离职证明书姓名性别年龄职务职称到职日期离职原因工作简评该同志已于 年 月 日正式从我公司离职，并合法解除劳动关系。
史***明 11年前 上传524 0
离职资料/物品移交单移交人姓名所属部门岗位名称移交原因资料移交：物品资料名称接收情况接收人接收日期监交人电子版文件资料书面版资料磁盘合同方案业务联系部门的联系方式其他物资物品移交：物品名称
g***g 8年前 上传710 0
解聘通知部 门到职日期卡 号离职日期解聘原因：
冷***馆 10年前 上传575 0
离职申请书（辞职、辞退通用）姓名部门职位申请日期年 月 日在公司服务年资由 年 月 日起至 年 月 日 共 年 月 日离职原因主动离职健康不佳另谋职业志趣不合服兵役被动解聘开除试用不合格其他因素
d***9 9年前 上传559 0
姓 名 职务或岗位 工作部门 离职原因
文艺范书香满屋 3个月前 上传149 0
辞职申请表辞职申请表姓名：部门: 职位:入司日期： 机构名称： 请叙述辞职的理由:
乐***2 12年前 上传538 0
离职交接表各相关部门：请按以下顺序依次为 部门 办理离职交接，并在相应的位置签名确认交接完毕。 人力资源部:
h***y 12年前 上传660 0
员工离职单 工作单位 姓 名 职务编号 宿舍编号 职 位 到职日期 离职日期 衣柜号码 离职原因 所属部门主管意见经理交接物品（1）工具 （3）（2）手册人力资源部（1）出入证 （2）职工手册 人事经理签字 （3）衣柜锁 （4）劳保 （5）住宿
m***e 12年前 上传683 0
员工离职流程总经理人力资源部财务部员工所在部门离职员工公司其他部门离职申请审核审核审批 Y Y Y辞退申请 Y下发离职通知单准备办理离职手续 领 取离职交接单工 作交 接办公用品移交其他事项交接合同关系处理财务款项交割
i***o 9年前 上传645 0
xxxx化纤纺织实业有限公司离职管理规定1 目的1.1 明确离职种类，办理离职程序及有关事项审批权限。1.2 加强离职管理，确保人力资源不必要的流失。2 离职种类及概念2.1离职2.1.1 广义的离职指在公司一定职位的员工因某种原因而离开现在的工作岗位。2.1.2 狭义的离职是指雇员在一定条件下与公司形成长期或永久性终止劳动雇佣的关系。本管理制度中
w***5 8年前 上传515 0
离职引导 姓名：_______ 部门：_____________ 职位：______________ 最后工作日：_________________ 联系地址（请详细填写）：_____________________________________________________ 联系电话：________________________________________
s***l 9年前 上传598 0
如何做好离职面谈管理？ 如何做好留才管理，的确是人力资源管理工作者的一大挑战。一旦留不住员工，离职情况发生应该如何处理呢？ 一般来说离职的主要原因有三个：包括外部因素（社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素）；组织内部因素（薪资福利不佳、不满上司领导风格、缺乏升迁发展机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等）；个人因素（家庭因素、人格特质、职业属性以及个人成就动
彼***8 10年前 上传10816 0
如何做好离职面谈管理？ 如何做好留才管理，的确是人力资源管理工作者的一大挑战。一旦留不住员工，离职情况发生应该如何处理呢？ 一般来说离职的主要原因有三个：包括外部因素（社会价值观、经济、法律、交通以及求才市场竞争者因素）；组织内部因素（薪资福利不佳、不满上司领导风格、缺乏升迁发展机会、工作负荷过重压力大、不受重视无法发挥才能等）；个人因素（家庭因素、人格特质、职业属性以及个人成就
y***a 14年前 上传22942 0
离职面谈注意事项 在构成人力资源管理框架中，留人是其中非常重要的一项职能。员工跳槽带来的成本是非常巨大的，所以企业对于员工离职都会感到恼火。有的管理者认为离职就是忘恩负义，就是背叛，在员工离职时百般刁难，弄得双方都是很不快。除了工作交接，办理相关手续，离职面谈是最为重要的一项工作。管理者如何才能做好离职面谈呢？ 面谈应该选择气氛轻松的地点，在咖啡厅进行面谈是个不错的选择。面谈
梦***7 7年前 上传25077 0