素质模型建立应课程纲
素质模型核心理建立工具
1素质模型历史基概念
2素质模型建立方法步骤讨 － 底种素质模型建立方法更适合公司
3素质模型建立工具：3P研讨
4素质模型建立工具二：BEI（行事件访谈）行事件访谈练
二素质模型基应 － 力测评
1素质模型力测评中应案例分析 － 全球五百强企业进行力测评
2力测评技术工具综述
1）力测评技术工具分类－ 测评中心技术
案例分析 － 某家全球五百强企业测评中心介绍－ 角度反馈技术
案例分析 － 某家全球五百强企业角度反馈技术介绍－ 行事件访谈技术
2）力测评技术分析案例分析 － 力测评组合技术
3测评工具设计讨 － 您企业适合采什测评方法？
三素质模型基应： － 培训体系建立
1基素质模型培训体系原理基素质模型培训体系原理素质模型培训体系间底需什？建立培训体系工具方法讨：素质模型应培训体系建立中案例分析：企业培训体系建立素质模型基础练：建立力题培训课程体系
2培训课程体系学体系思考：什需培训课程体系学体系学体系底包含什容？建立学体系原理工具方法练：力题学资源库建立
3应培训课程体系学资源库新培训课程体系学资源库现体系思考：新体系应求什？应介绍
4分享 － 益言普道培训效性模型介绍
四素质模型基应 － 招聘体系建立
1素质模型应招聘体系中原理佳实践 － 全球500强素质模型应招聘中
2素质模型应招聘体系中工具方法
工具介绍 实例介绍
3益言普道招聘效性模型介绍
交流互动答疑
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1素质模型历史基概念
2素质模型建立方法步骤讨 － 底种素质模型建立方法更适合公司
3素质模型建立工具：3P研讨
4素质模型建立工具二：BEI（行事件访谈）行事件访谈练
二素质模型基应 － 力测评
1素质模型力测评中应案例分析 － 全球五百强企业进行力测评
2力测评技术工具综述
1）力测评技术工具分类－ 测评中心技术
案例分析 － 某家全球五百强企业测评中心介绍－ 角度反馈技术
案例分析 － 某家全球五百强企业角度反馈技术介绍－ 行事件访谈技术
2）力测评技术分析案例分析 － 力测评组合技术
3测评工具设计讨 － 您企业适合采什测评方法？
三素质模型基应： － 培训体系建立
1基素质模型培训体系原理基素质模型培训体系原理素质模型培训体系间底需什？建立培训体系工具方法讨：素质模型应培训体系建立中案例分析：企业培训体系建立素质模型基础练：建立力题培训课程体系
2培训课程体系学体系思考：什需培训课程体系学体系学体系底包含什容？建立学体系原理工具方法练：力题学资源库建立
3应培训课程体系学资源库新培训课程体系学资源库现体系思考：新体系应求什？应介绍
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四素质模型基应 － 招聘体系建立
1素质模型应招聘体系中原理佳实践 － 全球500强素质模型应招聘中
2素质模型应招聘体系中工具方法
工具介绍 实例介绍
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