建立岗位胜力模型附件
附1：
岗位职求素
力类
编号
名称
含义
关注职位
基素
1
年龄
年龄意味着精力精力年龄成反年龄越精力越少时年龄意味着稳定性年龄越稳定相越高
年龄职业诉求关注点般30岁左右更追求事业发展超40岁部分建立维护关系核心
开拓性职位
需相验职位
2
性
性意味着分工意味着家庭责相女性尤明显三期期间女性更关注家庭
性安排出差等工作直接关系
性诉求点般男性更喜欢挑战性工作女性喜欢稳定性工作
需长期出差职位
挑战性工作
稳定性工作
3
专业学历
专业工作时间学历相关毕业生会考察专业般工作三年考察工作历
学历学校历意味着智商意味着控力
学历意味着学教育系统性
技术性职位
理类职位
4
籍贯民族
籍贯背意味着思维惯基品德
民族意味着宗教信仰思维惯融合度
5
气质容貌
气质综合素质体现
容貌性格性具直接关系
服务类职位
营销类职位
6
职称职（执）业资格
职称职（执）业代表进取心定专业水
技术类职位
工作验
7
培训历
系统培训历代表着定专业水准
技术类职位
理类职位
8
行业工作验
行业政策规解做项工作基础行业验时间意味着行业政策规理解时行业验行业成功素握
理类职位
营销类职位
技术类职位
9
公司规模
公司规模意味着理规范化程度专业程度
时意味着眼界项目
理类职位
营销类职位
技术类职位
10
职务验责水
职务验意味着工作角色意味着工作力
责水意味着相关验积累定理水
职位
11
理项目工作验
团队理方面验属数事理时间等素
项目规模代表力
理类职位
项目理类职位
12
业绩求
业绩意味着成功验
高业绩意味着综合力
营销类职位
知识技
13
知识求
完成某项工作务必须掌握相关领域知识体系
理类
14
工具求
掌握定工具完成工作必备基础职位掌握定工具提升工作效率
技术类
素质力
15
智力水
智力水意味着理解力逻辑力分析力等基素
智力水直接影响项工作务接受分析处理问题
职位
16
格
格具特质
类格具类似表现
格直接影响沟通风格动机等素
职位
17
动机
员做事动机
做事动机导致做事态度
职位
18
胜力求
胜力求分两部分：基础胜力专业胜力
基础胜力作公司班员具备基础力专业胜力针某专业胜力
职位
附件2：
**公司岗位层级力级应关系
序号
岗位层级
应
力级
力级含义
行特征
理序列
专业序列
1
第五级
（权威）
领导创新阶段：通战略远见做出贡献
1具系统全面知识技
2根专业判断制定战略3推动理水专业水发展
4理水专业水准行认
开创建立
2
二
二
3
三
三
第四级
（高级）
指导阶段：通指导做出贡献
1某领域深刻广泛理解
2具创新思想方法
3作资源提供效指导
4提供职业发展辅导
指导规划研究
4
四
四
5
五
五
第三级
（骨干）
扩展阶段：通技术专长做出贡献
1具某领域技术专长
2提供专业支持
3踪行业发展动态娴熟掌握相关知识
组织协调策划
6
六
六
7
七
第二级
（验者）
应阶段：通独立工作做出贡献
1具独立完成工作需知识技
2开始发展相关领域知识
完成实施启动
8
八
9
九
第级
（初做者）
学阶段：通指令做事企业做贡献
1学岗位工作需知识技力
2具基技术胜
3积极学相关专业验知识
参协助配合
10
十
附件3：
行标准结构表
岗位名称
职务等级
行模块
行项
行标准描述
备注：1类岗位行模块4～6行模块行项3～5行项包含2～3条行标准行项条行标准间体现行逻辑关系
2设计行标准握三原：否相互独立重叠否属该项关键行否具体工作中找证
3条行标准做什做什求输出什三方面容描述
附件4：
胜力词典结构
力名称：描述员工需具备工作力名字
定 义：两句话该力进行简单描述解释
级
行标准描述
级
二级
三级
四级
附1：
岗位职求素
力类
编号
名称
含义
关注职位
基素
1
年龄
年龄意味着精力精力年龄成反年龄越精力越少时年龄意味着稳定性年龄越稳定相越高
年龄职业诉求关注点般30岁左右更追求事业发展超40岁部分建立维护关系核心
开拓性职位
需相验职位
2
性
性意味着分工意味着家庭责相女性尤明显三期期间女性更关注家庭
性安排出差等工作直接关系
性诉求点般男性更喜欢挑战性工作女性喜欢稳定性工作
需长期出差职位
挑战性工作
稳定性工作
3
专业学历
专业工作时间学历相关毕业生会考察专业般工作三年考察工作历
学历学校历意味着智商意味着控力
学历意味着学教育系统性
技术性职位
理类职位
4
籍贯民族
籍贯背意味着思维惯基品德
民族意味着宗教信仰思维惯融合度
5
气质容貌
气质综合素质体现
容貌性格性具直接关系
服务类职位
营销类职位
6
职称职（执）业资格
职称职（执）业代表进取心定专业水
技术类职位
工作验
7
培训历
系统培训历代表着定专业水准
技术类职位
理类职位
8
行业工作验
行业政策规解做项工作基础行业验时间意味着行业政策规理解时行业验行业成功素握
理类职位
营销类职位
技术类职位
9
公司规模
公司规模意味着理规范化程度专业程度
时意味着眼界项目
理类职位
营销类职位
技术类职位
10
职务验责水
职务验意味着工作角色意味着工作力
责水意味着相关验积累定理水
职位
11
理项目工作验
团队理方面验属数事理时间等素
项目规模代表力
理类职位
项目理类职位
12
业绩求
业绩意味着成功验
高业绩意味着综合力
营销类职位
知识技
13
知识求
完成某项工作务必须掌握相关领域知识体系
理类
14
工具求
掌握定工具完成工作必备基础职位掌握定工具提升工作效率
技术类
素质力
15
智力水
智力水意味着理解力逻辑力分析力等基素
职位
智力水直接影响项工作务接受分析处理问题
16
格
格具特质
类格具类似表现
格直接影响沟通风格动机等素
职位
17
动机
员做事动机
做事动机导致做事态度
职位
18
胜力求
胜力求分两部分：基础胜力专业胜力
基础胜力作公司班员具备基础力专业胜力针某专业胜力
职位
附件2：
**公司岗位层级力级应关系
序号
岗位层级
应
力级
力级含义
行特征
理序列
专业序列
1
第五级
（权威）
领导创新阶段：通战略远见做出贡献
1具系统全面知识技
2根专业判断制定战略3推动理水专业水发展
4理水专业水准行认
开创建立
2
二
二
3
三
三
第四级
（高级）
指导阶段：通指导做出贡献
1某领域深刻广泛理解
2具创新思想方法
3作资源提供效指导
4提供职业发展辅导
指导规划研究
4
四
四
5
五
五
第三级
（骨干）
扩展阶段：通技术专长做出贡献
1具某领域技术专长
2提供专业支持
3踪行业发展动态娴熟掌握相关知识
组织协调策划
6
六
六
7
七
第二级
（验者）
应阶段：通独立工作做出贡献
1具独立完成工作需知识技
2开始发展相关领域知识
完成实施启动
8
八
9
九
第级
（初做者）
学阶段：通指令做事企业做贡献
1学岗位工作需知识技力
2具基技术胜
3积极学相关专业验知识
参协助配合
10
十
附件3：
行标准结构表
岗位名称
职务等级
行模块
行项
行标准描述
备注：1类岗位行模块4～6行模块行项3～5行项包含2～3条行标准行项条行标准间体现行逻辑关系
2设计行标准握三原：否相互独立重叠否属该项关键行否具体工作中找证
3条行标准做什做什求输出什三方面容描述
附件4：
胜力词典结构
力名称：描述员工需具备工作力名字
定 义：两句话该力进行简单描述解释
级
行标准描述
级
二级
三级
四级
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
附1：
岗位职求素
力类
编号
名称
含义
关注职位
基素
1
年龄
年龄意味着精力精力年龄成反年龄越精力越少时年龄意味着稳定性年龄越稳定相越高
年龄职业诉求关注点般30岁左右更追求事业发展超40岁部分建立维护关系核心
开拓性职位
需相验职位
2
性
性意味着分工意味着家庭责相女性尤明显三期期间女性更关注家庭
性安排出差等工作直接关系
性诉求点般男性更喜欢挑战性工作女性喜欢稳定性工作
需长期出差职位
挑战性工作
稳定性工作
3
专业学历
专业工作时间学历相关毕业生会考察专业般工作三年考察工作历
学历学校历意味着智商意味着控力
学历意味着学教育系统性
技术性职位
理类职位
4
籍贯民族
籍贯背意味着思维惯基品德
民族意味着宗教信仰思维惯融合度
5
气质容貌
气质综合素质体现
容貌性格性具直接关系
服务类职位
营销类职位
6
职称职（执）业资格
职称职（执）业代表进取心定专业水
技术类职位
工作验
7
培训历
系统培训历代表着定专业水准
技术类职位
理类职位
8
行业工作验
行业政策规解做项工作基础行业验时间意味着行业政策规理解时行业验行业成功素握
理类职位
营销类职位
技术类职位
9
公司规模
公司规模意味着理规范化程度专业程度
时意味着眼界项目
理类职位
营销类职位
技术类职位
10
职务验责水
职务验意味着工作角色意味着工作力
责水意味着相关验积累定理水
职位
11
理项目工作验
团队理方面验属数事理时间等素
项目规模代表力
理类职位
项目理类职位
12
业绩求
业绩意味着成功验
高业绩意味着综合力
营销类职位
知识技
13
知识求
完成某项工作务必须掌握相关领域知识体系
理类
14
工具求
掌握定工具完成工作必备基础职位掌握定工具提升工作效率
技术类
素质力
15
智力水
智力水意味着理解力逻辑力分析力等基素
智力水直接影响项工作务接受分析处理问题
职位
16
格
格具特质
类格具类似表现
格直接影响沟通风格动机等素
职位
17
动机
员做事动机
做事动机导致做事态度
职位
18
胜力求
胜力求分两部分：基础胜力专业胜力
基础胜力作公司班员具备基础力专业胜力针某专业胜力
职位
附件2：
**公司岗位层级力级应关系
序号
岗位层级
应
力级
力级含义
行特征
理序列
专业序列
1
第五级
（权威）
领导创新阶段：通战略远见做出贡献
1具系统全面知识技
2根专业判断制定战略3推动理水专业水发展
4理水专业水准行认
开创建立
2
二
二
3
三
三
第四级
（高级）
指导阶段：通指导做出贡献
1某领域深刻广泛理解
2具创新思想方法
3作资源提供效指导
4提供职业发展辅导
指导规划研究
4
四
四
5
五
五
第三级
（骨干）
扩展阶段：通技术专长做出贡献
1具某领域技术专长
2提供专业支持
3踪行业发展动态娴熟掌握相关知识
组织协调策划
6
六
六
7
七
第二级
（验者）
应阶段：通独立工作做出贡献
1具独立完成工作需知识技
2开始发展相关领域知识
完成实施启动
8
八
9
九
第级
（初做者）
学阶段：通指令做事企业做贡献
1学岗位工作需知识技力
2具基技术胜
3积极学相关专业验知识
参协助配合
10
十
附件3：
行标准结构表
岗位名称
职务等级
行模块
行项
行标准描述
备注：1类岗位行模块4～6行模块行项3～5行项包含2～3条行标准行项条行标准间体现行逻辑关系
2设计行标准握三原：否相互独立重叠否属该项关键行否具体工作中找证
3条行标准做什做什求输出什三方面容描述
附件4：
胜力词典结构
力名称：描述员工需具备工作力名字
定 义：两句话该力进行简单描述解释
级
行标准描述
级
二级
三级
四级
附1：
岗位职求素
力类
编号
名称
含义
关注职位
基素
1
年龄
年龄意味着精力精力年龄成反年龄越精力越少时年龄意味着稳定性年龄越稳定相越高
年龄职业诉求关注点般30岁左右更追求事业发展超40岁部分建立维护关系核心
开拓性职位
需相验职位
2
性
性意味着分工意味着家庭责相女性尤明显三期期间女性更关注家庭
性安排出差等工作直接关系
性诉求点般男性更喜欢挑战性工作女性喜欢稳定性工作
需长期出差职位
挑战性工作
稳定性工作
3
专业学历
专业工作时间学历相关毕业生会考察专业般工作三年考察工作历
学历学校历意味着智商意味着控力
学历意味着学教育系统性
技术性职位
理类职位
4
籍贯民族
籍贯背意味着思维惯基品德
民族意味着宗教信仰思维惯融合度
5
气质容貌
气质综合素质体现
容貌性格性具直接关系
服务类职位
营销类职位
6
职称职（执）业资格
职称职（执）业代表进取心定专业水
技术类职位
工作验
7
培训历
系统培训历代表着定专业水准
技术类职位
理类职位
8
行业工作验
行业政策规解做项工作基础行业验时间意味着行业政策规理解时行业验行业成功素握
理类职位
营销类职位
技术类职位
9
公司规模
公司规模意味着理规范化程度专业程度
时意味着眼界项目
理类职位
营销类职位
技术类职位
10
职务验责水
职务验意味着工作角色意味着工作力
责水意味着相关验积累定理水
职位
11
理项目工作验
团队理方面验属数事理时间等素
项目规模代表力
理类职位
项目理类职位
12
业绩求
业绩意味着成功验
高业绩意味着综合力
营销类职位
知识技
13
知识求
完成某项工作务必须掌握相关领域知识体系
理类
14
工具求
掌握定工具完成工作必备基础职位掌握定工具提升工作效率
技术类
素质力
15
智力水
智力水意味着理解力逻辑力分析力等基素
职位
智力水直接影响项工作务接受分析处理问题
16
格
格具特质
类格具类似表现
格直接影响沟通风格动机等素
职位
17
动机
员做事动机
做事动机导致做事态度
职位
18
胜力求
胜力求分两部分：基础胜力专业胜力
基础胜力作公司班员具备基础力专业胜力针某专业胜力
职位
附件2：
**公司岗位层级力级应关系
序号
岗位层级
应
力级
力级含义
行特征
理序列
专业序列
1
第五级
（权威）
领导创新阶段：通战略远见做出贡献
1具系统全面知识技
2根专业判断制定战略3推动理水专业水发展
4理水专业水准行认
开创建立
2
二
二
3
三
三
第四级
（高级）
指导阶段：通指导做出贡献
1某领域深刻广泛理解
2具创新思想方法
3作资源提供效指导
4提供职业发展辅导
指导规划研究
4
四
四
5
五
五
第三级
（骨干）
扩展阶段：通技术专长做出贡献
1具某领域技术专长
2提供专业支持
3踪行业发展动态娴熟掌握相关知识
组织协调策划
6
六
六
7
七
第二级
（验者）
应阶段：通独立工作做出贡献
1具独立完成工作需知识技
2开始发展相关领域知识
完成实施启动
8
八
9
九
第级
（初做者）
学阶段：通指令做事企业做贡献
1学岗位工作需知识技力
2具基技术胜
3积极学相关专业验知识
参协助配合
10
十
附件3：
行标准结构表
岗位名称
职务等级
行模块
行项
行标准描述
备注：1类岗位行模块4～6行模块行项3～5行项包含2～3条行标准行项条行标准间体现行逻辑关系
2设计行标准握三原：否相互独立重叠否属该项关键行否具体工作中找证
3条行标准做什做什求输出什三方面容描述
附件4：
胜力词典结构
力名称：描述员工需具备工作力名字
定 义：两句话该力进行简单描述解释
级
行标准描述
级
二级
三级
四级
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档