广东威特真空电子制造限公司文件
广特电发(2007)015号 签发赵智华
专业技术员职等评定聘理试行办法
第条 目
进步建立完善专业技术员职业发展通道专业技术员职业提升设定阶段性目标形成动态竞争性业绩评价力评估基础价值分配体系特制订办法
第二条 原
评定程坚持公公正公开评定标准业绩第原严格价值创造结果（业绩）价值创造程中表现实现专业技术员薪酬遇职等升降业绩评估紧密结合
第三条 适应范围
制度适公司部门专业技术员
第四条 评定组织
专业技术员职等职级评定组负责专业技术员职等职级进行集体评定审议评定组组长终裁决
专业技术员职等职级评定组成员：
组长：总理
成员：技术委员会成员相关员
第五条 职等职级设定
技术员职等晋升序列分七等17级：技术员助理工程师工程师工程师工程师高级工程师首席工程师职等中根职责业绩资历等设置职级：
职等
技术员
助理
工程师
工程师
工程师
工程师
高级
工程师
首席
工程师
职级
12
12
123
123
123
123
财会品质工程产品数理标准化技术支持等岗位专业员样评聘专业职等走专业化发展道路专业员职等晋升序列分五等13级：员级助理级师级级级职等中根职责业绩资历等设置职级（财务专业例）：
职等
会计员
助理会计师
会计师
会计师
会计师
职级
12
12
123
123
123
专业技术员职等序列划分行政序列应详见附表专业技术员职等序列应表
第六条 职等技术员分类少着技术职等提高求技术员知识面越越宽分类越越少职等专业分类应表见附件二
第七条 根公司技术专业需技术员分：产品设计应开发测试验证产品工艺制造工艺品质控制设备技术等七类类根公司发展理需进行细分：结构性材料EMI等
第八条 评定标准
评定标准职资格认定获职资格聘相应等级技术员技术理员
评定定性评价定量指标相结合基素质资历作职等评定基前提条件业绩量化指标评定必条件工作绩效专业技作动态竞争性条件通否满足专业理力职责求考评予评分评分时工作业绩专业技分占70％30％权重中占权重70工作业绩划分两部分：期业绩占30％期业绩指截评定期全年业绩表现累积业绩占40％累积业绩指2年业绩总体表现设定目肯定专业技术员连续性贡献
技术员职等评定标准参见附件三技术职等评定参考标准
专业员专业技事理专业服务工作根工作业绩力进行综合评估评定标准参见附件四专业职等评定参考标准
连续两次绩效考评优秀公司发展做出重贡献专业技术员专业技术员职等职级评定组评议破格晋升职等作奖励
第九条 评定时间方式
半年结合考核进行评定调整中初级职等资格认定中级职等评定高级职等采评聘结合
职等终确定方式：综合考评集体审议择优选聘
第十条 评定流程
部门推荐（填写专业技术职等评定申报表提交材料）→理部组织专业技术员职等职级评定组进行评议→总理审批→力资源备案存档
第十条 理流程
理部理负责组织专业技术员职等职级评定组进行集体审议中高级职等评定必时组织相关容面试答辩根综合评分择优评聘
评定组成员提出疑义必须事实出现分歧时进行针性投票表决赞成票占三分二者算通
特聘员评定组集体审议组长进行裁决
评定组审议确定职等员名单理部汇总总理审批
第十二条 聘
公司取**师职等资格员年评聘次集中发文公布聘职等专业类
技术员聘技术理职务时职等职务具定应关系请参见附件二技术员职等专业聘职务应表
第十三条 申报评定结果资料交力资源存档备查
第十四条 理办法发日开始试行
附件：专业技术员职等序列应表
附件二：技术员职等专业聘职务应表
附件三：技术职等评定参考标准
附件四：专业职等评定参考标准
附件五：职等评定申报表
广东威特真空电子制造限公司
二ＯＯ七年八月二十日
发：部门
送：总理
印发份数： 中存档份数： 1
附件：
专业技术员职等序列应表
序号
职等类
职等序列名称
工资标准范围
(元月薪)
技术序列
专业序列
应行政序列
高级
首席工程师
总理
总监副总总工
9000～
二
高级工程师
总监副总总工
项目理
7000～15000
三
中级
工程师
**师
项目理
职理
5000～8000
四
工程师
**师
项目理项目
3500～6000
五
工程师
**师
2500～5000
六
初级
助理工程师
助理**师
办
1800～3000
七
技术员
**员
科员
900～2000
附件二：
技术员职等专业聘职务应表
专业分类
技术职等
聘职务
首席工程师
全面
技术
技术总监总工程师
高级工程师
工艺
开发 评价
工程师工程师
七类
项目理
攻关组负责
工程师
细分类
独立承担技术项目
助工技术员
学科专业分类
参技术项目
独立完成技术工作
附件三： 技术职等评定参考标准
技术
职等
专业理力
职责
基素质
资历求
业绩量化指标
特聘条件
备注(聘职务)
首席
工程师
精通行业涉技术领域导公司技术创新应发展规划实施
技术专家公司取级职等少五年
具技术创新成果（专利文获市级科技奖励项目等）少3项编写成系列技术培训资料级技术员年培训累计≥24课时
满足公司求委会集体审核聘具行业技术工作验十年技术专家
技术总监总工程师
高级
工程师
精通三技术领域全面负责规划持指导技术领域技术创新型攻关项目
取公司级职等少五年级职等少二年
工程师
某类技术具独深厚造诣独立持全面规划指导型技术项目
取公司工程师职等少三年级职等少二年
文累计5篇独立持全新开发型项目1改进型项目2撰写培训教材技术员培训年累计≥24课时
审核满足公司求聘具技术工作验少八年国聘高级职称员
项目理技术攻关组负责
工程师
某类技术较深钻研持组织承担技术项目规划实施
取公司工程师职等少年
文累计4篇独立持项目1参项目2独立完成项目课题3技术员进行培训年累计≥12课时
科五年硕士毕业二年技术工作验公司聘岗位试期满合格
工程师
独立承担技术攻关专题工作解公司产品技术熟练掌握岗位求专业技术知识技
取公司助理级职等少年
文累计3篇参项目2独立完成课题3助理级员培训年累计≥4课时
科等学历3年相关技术工作验公司聘技术岗位试期满合格
独立承担项目课题负责
助理
工程师
参技术攻关项目求独立完成某方面技术工作具岗位需专业基础知识基技
取公司员级职等少半年
文1篇参完成项目1独立完成课题1
科等学历2年技术工作验公司聘技术岗位试期满合格
项目中
专项工作负责
技术员
会计员
参技术项目求独立完成某部分技术工作具岗位需专业理基础知识基技
科毕业生试期满专学历公司某技术岗位工作半年中专等学历公司某技术岗位工作年
绩效考核良完成通全部规定岗位技知识培训
专学历年技术工作验公司聘专业技术岗位试期满合格
说明： 连续两次绩效考评优秀公司技术进步做出重贡献技术员公司专业技术员职等职级评定组评议破格晋升职等
二文包括公开发表学术技术文公司资料库中收录技术文章具备定技术水准技术结等
附件四： 专业职等评定参考标准
专业
职等
专业理力
职责
基素质
资历求
业绩量化指标
特聘条件
备注(聘职务)
**师
某专业领域理实务具独深厚认识造诣独立持全面规划指导某专业领域工作
取公司**师职等少三年级职等少二年
撰写培训教材相关员进行培训年累计≥24课时评定考核期期绩效考核优秀历年绩效考核均良
审核满足公司求聘具专业工作验少八年国聘高级职称高级职业资格员
职理
**师
某专业领域较深钻研独立持承担专业模块专题工作规划组织实施
取公司**师职等少年
撰写培训教材相关员进行培训年累计≥12课时评定考核期期年绩效考核均良
科五年硕士毕业二年专业工作验公司聘岗位试期满合格
专项模块专题工作负责
**师
独立开展专项模块专题工作熟练掌握岗位求专业知识技
取公司助理级职等少年
助理级员培训年累计≥4课时评定考核期期绩效考核良历年绩效考核均合格
科等学历3年相关专业工作验公司聘技术岗位试期满合格
助理
**师
指导计划求独立完成专项工作具岗位需专业基础知识基技
取公司员级职等少半年
评定考核期期年绩效考核合格完成通全部规定岗位技知识培训
科等学历2年相关专业工作验公司聘专业岗位试期满合格
专项事务负责
**员
协助员求独立完成规定工作具岗位需专业理基础知识基技
科毕业生试期满专学历公司某专业岗位工作半年中专等学历公司某专业岗位工作年
专学历年相关专业工作验公司聘专业岗位试期满合格
说明：连续两次绩效考评优秀公司做出重贡献专业员公司专业技术员职等职级评定组评议破格晋升职等
附件五
广东威特真空电子制造限公司
专业技术员职等评定申报表
姓名
性
现工作部门
岗位
学历
专业
参加工作
时间
国聘
职称
职称评聘
时间
外语
水
入美时间
事现岗位
起始时间
现聘职等
职级
申报职等
职级
业绩记录（附页）
时 间
参项目（项目名称代号工作容）
备注
部门理
推荐意见
签名：
综合审议
意见
理部理签名：
总理
审批意见
总理签名：
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广特电发(2007)015号 签发赵智华
专业技术员职等评定聘理试行办法
第条 目
进步建立完善专业技术员职业发展通道专业技术员职业提升设定阶段性目标形成动态竞争性业绩评价力评估基础价值分配体系特制订办法
第二条 原
评定程坚持公公正公开评定标准业绩第原严格价值创造结果（业绩）价值创造程中表现实现专业技术员薪酬遇职等升降业绩评估紧密结合
第三条 适应范围
制度适公司部门专业技术员
第四条 评定组织
专业技术员职等职级评定组负责专业技术员职等职级进行集体评定审议评定组组长终裁决
专业技术员职等职级评定组成员：
组长：总理
成员：技术委员会成员相关员
第五条 职等职级设定
技术员职等晋升序列分七等17级：技术员助理工程师工程师工程师工程师高级工程师首席工程师职等中根职责业绩资历等设置职级：
职等
技术员
助理
工程师
工程师
工程师
工程师
高级
工程师
首席
工程师
职级
12
12
123
123
123
123
财会品质工程产品数理标准化技术支持等岗位专业员样评聘专业职等走专业化发展道路专业员职等晋升序列分五等13级：员级助理级师级级级职等中根职责业绩资历等设置职级（财务专业例）：
职等
会计员
助理会计师
会计师
会计师
会计师
职级
12
12
123
123
123
专业技术员职等序列划分行政序列应详见附表专业技术员职等序列应表
第六条 职等技术员分类少着技术职等提高求技术员知识面越越宽分类越越少职等专业分类应表见附件二
第七条 根公司技术专业需技术员分：产品设计应开发测试验证产品工艺制造工艺品质控制设备技术等七类类根公司发展理需进行细分：结构性材料EMI等
第八条 评定标准
评定标准职资格认定获职资格聘相应等级技术员技术理员
评定定性评价定量指标相结合基素质资历作职等评定基前提条件业绩量化指标评定必条件工作绩效专业技作动态竞争性条件通否满足专业理力职责求考评予评分评分时工作业绩专业技分占70％30％权重中占权重70工作业绩划分两部分：期业绩占30％期业绩指截评定期全年业绩表现累积业绩占40％累积业绩指2年业绩总体表现设定目肯定专业技术员连续性贡献
技术员职等评定标准参见附件三技术职等评定参考标准
专业员专业技事理专业服务工作根工作业绩力进行综合评估评定标准参见附件四专业职等评定参考标准
连续两次绩效考评优秀公司发展做出重贡献专业技术员专业技术员职等职级评定组评议破格晋升职等作奖励
第九条 评定时间方式
半年结合考核进行评定调整中初级职等资格认定中级职等评定高级职等采评聘结合
职等终确定方式：综合考评集体审议择优选聘
第十条 评定流程
部门推荐（填写专业技术职等评定申报表提交材料）→理部组织专业技术员职等职级评定组进行评议→总理审批→力资源备案存档
第十条 理流程
理部理负责组织专业技术员职等职级评定组进行集体审议中高级职等评定必时组织相关容面试答辩根综合评分择优评聘
评定组成员提出疑义必须事实出现分歧时进行针性投票表决赞成票占三分二者算通
特聘员评定组集体审议组长进行裁决
评定组审议确定职等员名单理部汇总总理审批
第十二条 聘
公司取**师职等资格员年评聘次集中发文公布聘职等专业类
技术员聘技术理职务时职等职务具定应关系请参见附件二技术员职等专业聘职务应表
第十三条 申报评定结果资料交力资源存档备查
第十四条 理办法发日开始试行
附件：专业技术员职等序列应表
附件二：技术员职等专业聘职务应表
附件三：技术职等评定参考标准
附件四：专业职等评定参考标准
附件五：职等评定申报表
广东威特真空电子制造限公司
二ＯＯ七年八月二十日
发：部门
送：总理
印发份数： 中存档份数： 1
附件：
专业技术员职等序列应表
序号
职等类
职等序列名称
工资标准范围
(元月薪)
技术序列
专业序列
应行政序列
高级
首席工程师
总理
总监副总总工
9000～
二
高级工程师
总监副总总工
项目理
7000～15000
三
中级
工程师
**师
项目理
职理
5000～8000
四
工程师
**师
项目理项目
3500～6000
五
工程师
**师
2500～5000
六
初级
助理工程师
助理**师
办
1800～3000
七
技术员
**员
科员
900～2000
附件二：
技术员职等专业聘职务应表
专业分类
技术职等
聘职务
首席工程师
全面
技术
技术总监总工程师
高级工程师
工艺
开发 评价
工程师工程师
七类
项目理
攻关组负责
工程师
细分类
独立承担技术项目
助工技术员
学科专业分类
参技术项目
独立完成技术工作
附件三： 技术职等评定参考标准
技术
职等
专业理力
职责
基素质
资历求
业绩量化指标
特聘条件
备注(聘职务)
首席
工程师
精通行业涉技术领域导公司技术创新应发展规划实施
技术专家公司取级职等少五年
具技术创新成果（专利文获市级科技奖励项目等）少3项编写成系列技术培训资料级技术员年培训累计≥24课时
满足公司求委会集体审核聘具行业技术工作验十年技术专家
技术总监总工程师
高级
工程师
精通三技术领域全面负责规划持指导技术领域技术创新型攻关项目
取公司级职等少五年级职等少二年
工程师
某类技术具独深厚造诣独立持全面规划指导型技术项目
取公司工程师职等少三年级职等少二年
文累计5篇独立持全新开发型项目1改进型项目2撰写培训教材技术员培训年累计≥24课时
审核满足公司求聘具技术工作验少八年国聘高级职称员
项目理技术攻关组负责
工程师
某类技术较深钻研持组织承担技术项目规划实施
取公司工程师职等少年
文累计4篇独立持项目1参项目2独立完成项目课题3技术员进行培训年累计≥12课时
科五年硕士毕业二年技术工作验公司聘岗位试期满合格
工程师
独立承担技术攻关专题工作解公司产品技术熟练掌握岗位求专业技术知识技
取公司助理级职等少年
文累计3篇参项目2独立完成课题3助理级员培训年累计≥4课时
科等学历3年相关技术工作验公司聘技术岗位试期满合格
独立承担项目课题负责
助理
工程师
参技术攻关项目求独立完成某方面技术工作具岗位需专业基础知识基技
取公司员级职等少半年
文1篇参完成项目1独立完成课题1
科等学历2年技术工作验公司聘技术岗位试期满合格
项目中
专项工作负责
技术员
会计员
参技术项目求独立完成某部分技术工作具岗位需专业理基础知识基技
科毕业生试期满专学历公司某技术岗位工作半年中专等学历公司某技术岗位工作年
绩效考核良完成通全部规定岗位技知识培训
专学历年技术工作验公司聘专业技术岗位试期满合格
说明： 连续两次绩效考评优秀公司技术进步做出重贡献技术员公司专业技术员职等职级评定组评议破格晋升职等
二文包括公开发表学术技术文公司资料库中收录技术文章具备定技术水准技术结等
附件四： 专业职等评定参考标准
专业
职等
专业理力
职责
基素质
资历求
业绩量化指标
特聘条件
备注(聘职务)
**师
某专业领域理实务具独深厚认识造诣独立持全面规划指导某专业领域工作
取公司**师职等少三年级职等少二年
撰写培训教材相关员进行培训年累计≥24课时评定考核期期绩效考核优秀历年绩效考核均良
审核满足公司求聘具专业工作验少八年国聘高级职称高级职业资格员
职理
**师
某专业领域较深钻研独立持承担专业模块专题工作规划组织实施
取公司**师职等少年
撰写培训教材相关员进行培训年累计≥12课时评定考核期期年绩效考核均良
科五年硕士毕业二年专业工作验公司聘岗位试期满合格
专项模块专题工作负责
**师
独立开展专项模块专题工作熟练掌握岗位求专业知识技
取公司助理级职等少年
助理级员培训年累计≥4课时评定考核期期绩效考核良历年绩效考核均合格
科等学历3年相关专业工作验公司聘技术岗位试期满合格
助理
**师
指导计划求独立完成专项工作具岗位需专业基础知识基技
取公司员级职等少半年
评定考核期期年绩效考核合格完成通全部规定岗位技知识培训
科等学历2年相关专业工作验公司聘专业岗位试期满合格
专项事务负责
**员
协助员求独立完成规定工作具岗位需专业理基础知识基技
科毕业生试期满专学历公司某专业岗位工作半年中专等学历公司某专业岗位工作年
专学历年相关专业工作验公司聘专业岗位试期满合格
说明：连续两次绩效考评优秀公司做出重贡献专业员公司专业技术员职等职级评定组评议破格晋升职等
附件五
广东威特真空电子制造限公司
专业技术员职等评定申报表
姓名
性
现工作部门
岗位
学历
专业
参加工作
时间
国聘
职称
职称评聘
时间
外语
水
入美时间
事现岗位
起始时间
现聘职等
职级
申报职等
职级
业绩记录（附页）
时 间
参项目（项目名称代号工作容）
备注
部门理
推荐意见
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综合审议
意见
理部理签名：
总理
审批意见
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