苏州国信科技人力资源管理表单——培训工作流程图

培训工作流程图

培训需求调查 培训申请报告


确定培训项目

制订培训计划


设计培训课程 选定培训方法 准备培训条件 确定培训员 核算培训费


实施培训计划

评估培训效果


考核培训效性 考核培训效益性







注解：
1 培训需求调查：部门填写培训需求调查表关部分连培训申请报告
起交力资源部

2 确定培训项目：力资源部根培训需求调查表中填容培训申请报告进
行调查审核确定培训项目

3 制订培训计划：根确定培训项目制订培训计划交总理批准

4 实施培训计划：根总理审批确定培训计划具体实施培训（包括发培训通知单
安排场时间联系培训老师准备培训器材申请培训费等）

5 评估培训效果：外出培训者培训结束须填写外出培训评估表首先培
训作总结评估然部门根表关容效
性效益性两方面考核该员工培训效果该员工公司关
员做部培训汇报部培训者培训结束须填写部培训评
估表考核程序外出培训
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