(1)
昨日结存
(2) 日 销 货
(3) 日 收 款
(1)+(2)(3)
日结存
实际销货
销项税额
合 计
现 金
票
折
退 货
合 计
*第(3)栏半栏填写日额半栏填写月累计额
营业: 制表:
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应收帐款增减情形 应收帐款增减情形 (1) 昨日结存(2)本 日 销 货(3)本 日 收 款(1)+(2)-(3) 本日结存实际销货销项税额合计现 金票 据折让退 货合计 *第(3)栏,上半栏填写本日额,下半栏填写月累计额。 营业所主管: 制表: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
h***1 10年前 上传554 0
应收帐款增减情形(1)昨日结存(2)本 日 销 货(3)本 日 收 款(1)+(2)-(3)本日结存实际销货销项税额合 计现 金票 据折 让退 货合 计 *第(3)栏,上半栏填写本日额,下半栏填写月累计额。
西***皮 9年前 上传459 0
应收帐款分析表月 份销售额累计销售额未收帐款应收票据累计票据未贴现金额兑款金额累计金额退票金额坏帐金额1月2月…
s***9 11年前 上传355 0
(4)应收帐款帐龄分析表 编制单位: **企业 年 月 日 单位:元 (旬表) 帐龄 A公司 B公司 C公司 合 计 金额 比重% 金额 比重% 金额 比重% 金额 比重% 折扣期内 过折扣期 但未到期 过期1-30天 过期31-60天 过期61-90天 过期91-180天 过期18
j***1 11年前 上传4800 0
(3)应收帐款明细表 编制单位:**企业 年 月 日 单位:元 (旬表) 项目 户数 金额 占全部应收款% 备注 **元以上 1、 A公司 2、 B公司 … **元以上 1、 C公司 2、 D公司 … **元以上 1、 E公司 2、 F公司 …
天***座 8年前 上传27064 0
应收帐款票据日报表 月份客户名称应收帐款应收票据合 计本月累计%本月累计%本月累计%
l***s 11年前 上传456 0
应收帐款票据分户明细卡 保证人:编号: 帐号: 负责人: 信用限额: 指定: 背书人:客户: 地址: 电话:
x***7 10年前 上传402 0
应收应付帐款月报表应 收 帐 款应 收 票 据销 货日 期客 户订 单 或凭证号码金 额收 单日 期客户名称银行名称金 额
狄***杰 11年前 上传429 0
应收帐款(票据)日报表年 月 日销 货 类 别应收帐款昨日结存本日销货折 让转应收票据今 日 结 存本 月 销 货 累 计应收帐款合 计
梦***居 10年前 上传562 0
应收帐款及应收票据管理办法 第一条 为确保公司权益,减少坏帐损失,特制定本办法,以便遵守。 第二条 各有关部门应进行客户诚信调查,并随时侦查客户信用的变化(可利用机会通过A客户调查B客户的信用情况)签注于诚信调查表相关栏内。 第三条 各单位最迟应于发货日起60日内收款。如超过上述期限者,财务部就应对其未收款项详细列表,通知销售部门主管,转为呆帐,
去***的 10年前 上传5125 0
应收帐款及应收票据管理办法 第一条 为确保公司权益,减少坏帐损失,特制定本准则,以资遵行。 第二条 各营业部门应详实办妥客户征信调查,并随时侦查客户信用的变化(可利用机会通过A客户调查B客户的信用情况)签注于征信调查表相关栏内。“但政府机关、公营事业、信用良好的民营大企业及风险低的小金额或现金交易客户应不受此限。” 第三条 营业部门,至迟应于出货日起60日内收款。如超过上列
张***中 8年前 上传28608 0
应收帐款帐龄分析表 编制单位: **企业 年 月 日 单位:元 (旬表) 帐龄 A公司 B公司 C公司 合 计 金额 比重% 金额 比重% 金额 比重% 金额 比重% 折扣期内 过折扣期 但未到期 过期1-30天 过期31-60天 过期61-90天 过期91-180天 过期181天。
y***n 13年前 上传17785 0
如何管理应收帐款面对日益激烈的市场竞争,安全、有效的管理应收帐款是企业在发展过程中必须具备的条件。本文从四个角度出发,和大家一起讨论在日常销售过程中如何管理应收帐款。 销售、财务的监管 一、 在销售合同中明确各项条款 在与经销商签订销售合同时,要注意以下事项,以避免日后处理应收帐款时与经销商产生分歧而带来经营风险: 1、 明确各项交易条件,如:价格、付款方式、付款日
h***h 10年前 上传590 0
应收帐款明细表 编制单位:**企业 年 月 日 单位:元 (旬表) 项目 户数 金额 占全部应收款% 备注 **元以上 1、 A公司 2、 B公司 … **元以上 1、 C公司 2、 D公司 … **元以上 1、 E公司 2、 F公司 …
上***物 14年前 上传9088 0
应收帐款分析表 月 份 销售额 累积销售额 未收帐款 应收票据 累积票据 未贴现金额 兑现金额 累积金额 退票金额 坏帐金额 一 月 二 月 三月 四 月
公***G 9年前 上传16684 0
应收帐款票据日报表 日期 客户代码 客户名称 应收帐款 应收票据 合计 本月 累计 % 本月 累计 % 本月 累计 %
吴***昌 8年前 上传16837 0
年、月份应收帐款明细表 年、月 份 应 收 帐 款 日 程 表 年 月 日 第 页 编号:项次客 户 名 称金 额明细表编号预 定 收 款 日 期收款检讨说明 月 上下 上下 上下 上下 上下 上下 月 日上下 上下 上下 上下 上下 上下 月 日
c***k 11年前 上传618 0
应收帐款控制表 年 月 (月报表) 科目 本 月 年 累 计 差额/完成率 实 际 预 算 实 际 预 算 本 月 % 年累计 % 销货净额 销货成本 销货毛利
残***联 11年前 上传20053 0
年、月份应收帐款日程表 零星采购物品申请领款单 年 月 日 物品名称规格数量单价总价采购单号发票号码厂 商已付未付 合计 - - 经理 主管 经手人 本文档由香当网(https://www.xiangdang.n
m***n 11年前 上传581 0
应收帐款管理制度 收款办法 (一)业务员不可向客户讲出自己的高待遇。 (二)查出客户最适当的收款时间。 例:1.凡不忌讳“一天早上尚未开市不愿被收款者“,可排在早上第一家收款。 2.若“客户“不睡午觉,可排在“中午“收款。 (三)每一家客户都要养成“定期收款“的习惯。 (四)要表现紧张感,不可笑,不可摆出低姿态,例如,不可说:“对不起, 我来收款。“否则,有些客
c***4 6年前 上传11763 0
应 收 帐 款 明 细 分 类 表客户名称 第 页借方金额 贷方金额 余 额对帐凭证号码收入类别摘 要 日期 记号月日借贷
蜡***小 9年前 上传505 0
应收账款账龄分析表Ageing of debtors report应收账款账龄分析表AGEING OF DEBTORS REPORT编号Number:日期Date:顾客Customer借贷限制Credit Limit未付总额TotalOutstanding当时付款Current30天后付款Over30days60天后
字***国 10年前 上传503 0
应 收 帐 款 票 据 月 报 表 月份客 户 名 称应 收 帐 款应 收 帐 款合 计本 月累 计%本 月累 计%本 月累 计%
b***e 12年前 上传564 0
某某宝洁经营部应收帐款内部对帐流程(样本) 责任人: 编写人: 批准人: IDS标准操作流程手册 日期: 编码: 目的: 明确业务员,操作员和应收帐目管理在记录和冲销客户应收款流程中的职责,确保IDS系统和分销商手工帐记录都准确无误。 原则: 1. 两套系统均应以发货就记录应收帐。 2. 手工帐系统应该建立宝洁IDS系统的销售清单号码。 3. 对帐的时间点双方必须统一。
a***5 15年前 上传23718 0
银 行 存 款 明 细 帐 银行名称: 年度: 存款帐号:摘 要支 票 号 码 收
汤***比 11年前 上传480 0