案名
实施日 年 月 日
承办 单位 姓名
记录容
记录处理
1次处理检查
2次处理检查
确定事项检查
承办单位
承办容
承办权限范围
准备容
准备情况
准备象
交涉容
交涉情况
交涉象
费
预 支
支付计算
必文件
文件制作
文件准备
物确认
物配置
残余工作处理
总 结
检 讨
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案件各承办任务检查表案名实施日 年 月 日承办 单位 姓名 记录内容记录处理1次处理检查2次处理检查确定事项检查承办单位承办内容承
s***j 10年前 上传352 0
例会主题检查表项 目内 容当日主题评价效果褒 奖1、 目标达成 2 、努力 3、无差错4、待客态度 5、整顿 6、其他指 责1、 未达成目标2、怠慢 3、差错4、待客态度 5、整顿 6、其他强 化1、达成标 2、努力 3、无差错4、服务不够 5、不清洁6
通***济 12年前 上传461 0
提案之实力检查表分类检查情况[随时对提案提出自我检讨]检查提案前的态度1经常积极地制定提案2从工作中想出提案3站在全公司的观点,与其他单位之关联的立场拟定提案4汇总提案并不那么累5深入且多角化地检讨提案内容6提出提案时不会怯场提案之说明7不畏权别人对提案的批评或反对
蝎 12年前 上传546 0
部属的问题举止检查表职 称 [ ]NO。项 目负面评价评 语指 导迟到缺席5 4 3 2 1 缺欠干劲5 4 3 2 1错误太多5 4 3 2 1效率太低5 4 3 2
x***n 9年前 上传395 0
资料保存检查表 科 年 月 日资料名称内 容A保管B部份保存C撕毁保存地点管理者本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
j***2 12年前 上传588 0
作业检查表班 别检查员月份检查事项检查时间检查记录12345678910111213141516
k***0 9年前 上传666 0
人际关系检查表内容人派关系®®®®®®®同事·后进同事姓名专长·职务备 注前辈·上司姓名专长·职务备 注外部人派关
m***狼 10年前 上传435 0
目标实施检查表 姓名: 职务: 单位:次序各目标百分率重 点 目 标截至本月份达到程度目 标达成率达成目标的成绩评价或未完成中间目标的差异原因分析今后工作重点与措施上级主管指示事项目标名称达成基准
l***i 9年前 上传547 0
干部指导能力检查表 职称项目NO。 姓名检查 年 月 日领导能力率先示范,受部属信赖5 4 3 2 1计 划 性能以长期的展望拟定计划5 4 3 2 1先 见 性能预测未来,拟定对策5 4 3 2 1果 断 力能当机立断5 4 3 2 1
D***X 12年前 上传449 0
会议议案检查表 主 题[ ] 月 日 时 分□1、现状如何□2、问题点为何□3、改善点在哪里□4、改善案为何□5、改善的效果□6、改善
l***e 12年前 上传400 0
生产班次作业检查表检查事项检 查时 间检 查 记 录12345678910111213141516171819202122232425261.
z***c 9年前 上传377 0
店铺情报检查表○情报总括情报种类内 容1·畅销商品2·销售现场情报3·消费者情报○畅销商品情报商 品价 格库 存特 徵每日动向○销售现场情报销售现场状况陈设管理状况竞争商品销售人员状况○消费者情报购买情报特
萸***垠 11年前 上传527 0
通讯管理检查表 科 月 日 通讯种类型1、普通信件 2、限时专送 3、挂号 4、现金袋 5、明信片6、 包裹 7、快递种 类A来信(谁给谁)B寄信(谁给谁)内 容回信·有无a保管b保留c撕毁本
z***a 9年前 上传441 0
各事件的指示·命令确认表名 称承 办确认检 查 内 容月 日问 题有 无有 无有 无有 无有 无有 无有
s***e 9年前 上传440 0
各 产 品 成 本 比 较 表产品类别成本项目金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额原料成本物料成本
c***y 11年前 上传418 0
个人、各小组营业月报表个人姓名、小组名目标额实 绩前月比评 价1 2 3 4 5 6 7 8
g***z 11年前 上传569 0
各 部 门 损 益 计 算 表月份: 年 月项目店,部门 合 计 备 注总 销 售 额 折 让 额销 售 净 额期 初 库 存售
l***n 10年前 上传438 0
案件实施流程表案件执行委员会议领 导 者 (指挥塔)月 日 承办预算决定来宾决定辅 助 案内 容 案会 场 案决定举办日 月 日承办 月 日承办 月 日承办 月 日承办 月 日承办
x***f 10年前 上传496 0
照会案件调查报告照会案件调查报告 先生 单位 姓名 签章照会案件经 过状 况(损失)原 因(要因)内 容对 策(费用)
吊***裙 8年前 上传501 0
提案案件收发表 单位:提案编号发文日期姓 名收文日期单 位姓 名
冀***一 9年前 上传416 0
优良人际关系检查表(一)1·是否重视现有的人际关系 检查2·是否积极地发展新的人际关系 检查3·是否重视同一辈的人 检查4·是否重视上一辈的人 检查5·是否重视下一辈的人 检查6·是否重视异性的生、熟人 检查7·是否与不同行
m***i 12年前 上传555 0
优良人际关系检查表(二) 1·是否积极地努力发展人际关系 检查2·是否结交朋友的朋友 检查3·是否以有取有予的态度发展人际关系 检查4·是否本着信用、信赖发展人际关系 检查5·是否不辞辛劳地肯定对方的优点 检查6·是否积极地肯定对方的优点
y***x 10年前 上传435 0
最后离开公司的安全自测检查表 月 日 时 分 下班 最后离开者 科□1、是否确实做好打扫工作 □桌子 □工作台 □楼梯转角 □垃圾□烟灰缸 □手边的用具 □□2、用具、工具是否归位 □ □
老***章 10年前 上传555 0
接受客户招待时的检查表客户交际记录 科[ ]月 日客户名、承办者姓名招待内容谢函报告
绾 9年前 上传433 0
目标值掌握检查表姓名[ ]目标[ ]检 查 事 项评价设定目标 值1.制定目标值时,是否过于乐观?2.是否过于依赖过去的实绩或经验?3.是否忽略现实状况、环境等要素?4.是否独断制定目标值?5.战略是否从重
唯***意 12年前 上传522 0