| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

世界五百强表格——目标值掌握检查表

唯***意

贡献于2012-01-10

字数:468

目标值掌握检查表


姓名[ ]
目标[ ]
检 查 事 项
评价





1制定目标值时否乐观?

2否赖实绩验?

3否忽略现实状况环境等素?

4否独断制定目标值?

5战略否重部分着手?

6

执行

检查
1否掌握住目标优先序?

2否掌握目标重程度

3否握住处理步骤·日程?

4否握住处理方法?

5报告·联络·协商否义务化?

6组间合作否没问题?

7

目标
值修

检查
1否迅速修正目标?

2修正目标勇气否足够?

3否提早发现目标值误差?

4目标值发生误差时否迅速司反应?

5目标值完成时否迅速司反应?

6否严守完成日期

7否迅速修正日程?

8




1否做工作总检测?

2否逐步完成修正事项?

3否检测未达成目标原?

4目标值完成否作事分析?

5目标值完成否勉强?

6否功夫努力完成目标值否进步?

7

8



文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

管理者自我管理_工作计划管理_目标值掌握检查表

目标值掌握检查表姓名[ ]目标[ ]检 查 事 项评价设定目标值1.制定目标值时,是否过于乐观?2.是否过于依赖过去的实绩或经验?3.是否忽略现实状况、环境等要素?4.是否独断制定目标值?5.战略是否从重要

打***号 12年前 上传666   0

世界五百强表格——当天部属的行动掌握表

当天部属的行动掌握表 年 月 日 姓名时间业务内容、访问对象、会客点地点紧急联络时 分时 分本文档由香当网(https://www.xiangdang.n

1***! 11年前 上传489   0

世界五百强表格——当天上司的行动掌握表

当天上司的行动掌握表 年 月 日时间业务内容、会客、会客地点地 点紧急联络时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分本文档由香当网(https://www.xiangdang

f***8 11年前 上传557   0

世界五百强表格——信用度掌握表

信用度掌握表公司名称评 价 要 素评 价 基 准评 分 基 准特 别 事 项经营者的事业心① 积 极 的② 普 通③ 消 极 的1052经营者的策划能力①策划能力极佳② 普 通② 疑 问105

r***8 11年前 上传487   0

世界五百强表格——例会主题检查表

例会主题检查表项 目内 容当日主题评价效果褒 奖1、 目标达成 2 、努力 3、无差错4、待客态度 5、整顿 6、其他指 责1、 未达成目标2、怠慢 3、差错4、待客态度 5、整顿 6、其他强 化1、达成标 2、努力 3、无差错4、服务不够 5、不清洁6

通***济 12年前 上传486   0

世界五百强表格——提案之实力检查表

提案之实力检查表分类检查情况[随时对提案提出自我检讨]检查提案前的态度1经常积极地制定提案2从工作中想出提案3站在全公司的观点,与其他单位之关联的立场拟定提案4汇总提案并不那么累5深入且多角化地检讨提案内容6提出提案时不会怯场提案之说明7不畏权别人对提案的批评或反对

12年前 上传580   0

世界五百强表格——部属的问题举止检查表

部属的问题举止检查表职 称 [ ]NO。项 目负面评价评 语指 导迟到缺席5 4 3 2 1 缺欠干劲5 4 3 2 1错误太多5 4 3 2 1效率太低5 4 3 2

x***n 9年前 上传424   0

世界五百强表格——人际关系检查表

人际关系检查表内容人派关系®®®®®®®同事·后进同事姓名专长·职务备 注前辈·上司姓名专长·职务备 注外部人派关

m***狼 10年前 上传455   0

世界五百强表格——资料保存检查表

资料保存检查表 科 年 月 日资料名称内 容A保管B部份保存C撕毁保存地点管理者本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

j***2 12年前 上传615   0

世界五百强表格——会议议案检查表

会议议案检查表 主 题[ ] 月 日 时 分□1、现状如何□2、问题点为何□3、改善点在哪里□4、改善案为何□5、改善的效果□6、改善

l***e 12年前 上传426   0

世界五百强表格——目标实施检查表

目标实施检查表 姓名: 职务: 单位:次序各目标百分率重 点 目 标截至本月份达到程度目 标达成率达成目标的成绩评价或未完成中间目标的差异原因分析今后工作重点与措施上级主管指示事项目标名称达成基准

l***i 9年前 上传587   0

世界五百强表格——干部指导能力检查表

干部指导能力检查表 职称项目NO。 姓名检查 年 月 日领导能力率先示范,受部属信赖5 4 3 2 1计 划 性能以长期的展望拟定计划5 4 3 2 1先 见 性能预测未来,拟定对策5 4 3 2 1果 断 力能当机立断5 4 3 2 1

D***X 12年前 上传478   0

世界五百强表格——作业检查表

作业检查表班 别检查员月份检查事项检查时间检查记录12345678910111213141516

k***0 9年前 上传743   0

世界五百强表格——店铺情报检查表

店铺情报检查表○情报总括情报种类内 容1·畅销商品2·销售现场情报3·消费者情报○畅销商品情报商 品价 格库 存特 徵每日动向○销售现场情报销售现场状况陈设管理状况竞争商品销售人员状况○消费者情报购买情报特

萸***垠 12年前 上传569   0

世界五百强表格——通讯管理检查表

通讯管理检查表 科 月 日 通讯种类型1、普通信件 2、限时专送 3、挂号 4、现金袋 5、明信片6、 包裹 7、快递种 类A来信(谁给谁)B寄信(谁给谁)内 容回信·有无a保管b保留c撕毁本

z***a 10年前 上传493   0

世界五百强表格——生产班次作业检查表

生产班次作业检查表检查事项检 查时 间检 查 记 录12345678910111213141516171819202122232425261.

z***c 9年前 上传417   0

世界五百强表格——上司、部属休假掌握表

上司、部属休假掌握表 科 年 月 日姓 名是否在家紧急休假出勤(含出差)时分~时分休假接待地点 同行者

h***z 12年前 上传543   0

世界五百强表格——优良人际关系检查表(二)

优良人际关系检查表(二) 1·是否积极地努力发展人际关系 检查2·是否结交朋友的朋友 检查3·是否以有取有予的态度发展人际关系 检查4·是否本着信用、信赖发展人际关系 检查5·是否不辞辛劳地肯定对方的优点 检查6·是否积极地肯定对方的优点

y***x 10年前 上传464   0

世界五百强表格——优良人际关系检查表(一)

优良人际关系检查表(一)1·是否重视现有的人际关系 检查2·是否积极地发展新的人际关系 检查3·是否重视同一辈的人 检查4·是否重视上一辈的人 检查5·是否重视下一辈的人 检查6·是否重视异性的生、熟人 检查7·是否与不同行

m***i 12年前 上传578   0

世界五百强表格——接受客户招待时的检查表

接受客户招待时的检查表客户交际记录 科[ ]月 日客户名、承办者姓名招待内容谢函报告

9年前 上传462   0

世界五百强表格——最后离开公司的安全自测检查表

最后离开公司的安全自测检查表 月 日 时 分 下班 最后离开者 科□1、是否确实做好打扫工作 □桌子 □工作台 □楼梯转角 □垃圾□烟灰缸 □手边的用具 □□2、用具、工具是否归位 □ □

老***章 10年前 上传576   0

世界五百强表格——「部属评价⑥」顾客应对检查表②

[部属评价⑥]顾客应对检查表② ○会客的基本礼节 第1次评价 第2次评价 □1.常说:“欢迎光临”、“谢谢”□2.点头的方式应合乎礼仪,且有诚意□3.不批评顾客,不说顾客的坏说□4.会客时应不断地保持微笑□5.对公司的商品抱着绝对的信心向顾客推荐

n***o 12年前 上传482   0

世界五百强表格——有效的散会检查表

有效的散会检查表□1、全员是否有积极性的提议?□2、是否正确记录同意事项、决定事项?□3、是否覆诵一遍,让全体人员确认无谈?□4、得知意见之议题的处理,是否获得认同?□5、当天的议题中,是否有无法讨论的议题?□6、是否取得同意日后再讨论?□7、是否也尊重少数的意见?□8、是否指示承办人员保管议事录?□9、是否指示将决定的事项通报全公司?□10、是否让出

蓝***企 9年前 上传470   0

世界五百强表格——干部企划分类检查表

干部企划分类检查表年度企划经营计划企划企业计划企划产品开发计划企业计划销售计划生产计 划设 备投 资计 划技 术计 划企业收支计划成 本计 划劳工管理计划服 务活 动流 动计 划

F***3 9年前 上传541   0

世界五百强表格——案件各承办任务检查表

案件各承办任务检查表案名实施日 年 月 日承办 单位 姓名 记录内容记录处理1次处理检查2次处理检查确定事项检查承办单位承办内容承

3***2 10年前 上传437   0