利
润
率
20
10
0
批 号
产 量
利 润
效
率
120
100
90
80
良
品
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90
80
70
售
价
分
析
80
70
60
50
40
30
20
10
注:售价分析 标准售价 实际售价 审核 分析者
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成本分析图表 成 本 分 析 图 表 利润率 20%10%0 批 号 产 量 利 润
我***瓜 10年前 上传1268 0
月份各批号成本分析比较表单位:元批号品名规格客户名称数量单位单价运费佣金净价单位成本毛利销管费用净利净利率备 注原料物料工资制费合计超用料效率亏损原因1.
m***i 10年前 上传593 0
成本差异汇总表生产通知号码产品名称生产数量原料成本物料成本人工成本生产摊费售 价毛 利估计实际差异%估计实际估计实际估计实际估计实际
N***y 10年前 上传543 0
目标成本变动通知单产品名称规格销售别 年 月 日 发文字号:项 目原目标成本元变动后目标成本元细 目单 位原 目 标变动后目标洽办单号码单位用量单 价单位成本单位用量单 价单位成本
萧***翔 11年前 上传674 0
各 产 品 成 本 比 较 表产品类别成本项目金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额原料成本物料成本
k***t 9年前 上传552 0
分步成本表 月份产 品名 称材 料 成 本人 工 成 本合 计名 称单 价数 量金 额说 明工资率人 数工时成本
Y***8 11年前 上传534 0
分批成本表 月份产品名称材料人工合计材料人工合计材料人工合计材料人工合计材料人工合计
流***1 10年前 上传605 0
产品成本记录表制造号码产品名称规格生产数量生产日期月份直 接 材 料直 接 人 工制 造 费 用日期领料单号原物料单价数量金 额日期凭证号码部 门金 额日期凭证号码金额
f***r 11年前 上传527 0
第五节 成本分析生产成本核算表制造号码: 制造完工日期:产品名称: 规格 出产数量: 单位: 缴库通知编号:耗用原料直接原 料原料名称规格领料单号 码单位
s***o 10年前 上传718 0
分批成本表产品名称 产 部 品 门 月份月份材料人工合计期初生产期末生产完成品价值材料人工合计期初生产期末生产完成品价值
a***z 12年前 上传600 0
分批成本表单位材料成本材料名称单价月月月月单号数量金额单号数量金额单号数量金额单号数量金额
张***航 10年前 上传544 0
标准成本资料卡产品名称: 标准设定日期:原料代 号数 量标 准 单 价一部门二部门三部门四部门合 计
c***5 9年前 上传594 0
销管费用分析表 月份费用科目固定变动金 额销 售 费 用管 理 费 用业务费推广费调查费合 计人事总务采购合计合计
z***8 9年前 上传556 0
流动资产分析表 年 月 日资 产 类 别价 值各 产 品 存 货 价 值原料库存物料库存在制品存量成品库存应收帐款
l***p 10年前 上传645 0
项目部成本分析会是成本分析的重要手段项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一,它是借助一定的方法,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程;离开此项工作,就谈不上科学的成本管理,也就谈不上其功能的充分发挥。成本分析的目的及原则项目成本分析,就是利用系列统计资料,将合同预算、施工预算、计划成本与实施项目
d***g 10年前 上传519 0
谈项目部成本分析会是成本分析的重要手段 项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一,它是借助一定的方法,通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程;离开此项工作,就谈不上科学的成本管理,也就谈不上其功能的充分发挥。 成本分析的目的及原则 项目成本分析,就是利用系列统计资料,将合同预算、施工预算、
点***典 11年前 上传600 0
库存整修成本记录单货品名称制造号码制造日期整修日期耗费工时人工成本管理摊费整修原因及备注自至1.2.3.4.5.6.
w***4 12年前 上传476 0
月份完工部分成本汇总表批号品名规格数量完 工金 额原料物料工资制造费用制造成本估计运费佣金估计毛利估计利率
m***x 10年前 上传501 0
基准单位成本分摊计算表规格、定格产 量(A)单 位 分 摊 率说 明材 料(B)工 缴(C)材 料(D=A×B)工 缴(E=A×C)(壹) 材料基准单位成本: 实际材料成本= 元 基准单位材料成
S***y 12年前 上传578 0
制造成本核算表制造号码: 制造完工日期: 年 月 日产品名称: 规格: 生产数量: 单位: 缴库通知 编号:___________耗用原料(直接原料)原料名称规格领料单号码单位数量单价
唔***问 10年前 上传591 0
产品成本控制表批号客户名称产品名称规格订购数量完工数量出口条件销售货售货价格净 价单价总价单价总价原料成本说明单 价数 量金 额单位成本备 注实际标准实际标准实际标准实际标准
q***d 12年前 上传487 0
产品成本计算方法不同的企业,其生产过程有不同的特点,其成本管理的要求也是不一样的。这对成本计算的具体方法带来了很大的影响。也就是说,只有根据企业生产的特点和成本管理的不同要求,选择不同的成本计算方法,才能正确地计算产品成本。 生产的主要类型和成本管理要求 不同的企业。按生产工艺过程和生产组织的不同,可以分为不同的类型: 1.按生产工艺过程的特点来分,可分为:①单步骤生产:也叫简单生
小***库 4年前 上传1306 0
促銷成本分析表 年 月 日 方 式 方式 說明 運作 期間 估計 費用 估計增加 銷售量 成本收益 分析 評 語 裁決 審核 分析者 本文档
风***9 14年前 上传17872 0
现代成本管理及其动向分析现代市场经济中,企业作为竞争主体,如何有效地管理和控制成本,增加竞争优势,抓住竞争机遇,己成为一个亟待解决的问题。这里拟对现代成本管理理论建立的必然性、理论内涵及其动向分析作一探讨。 一、建立现代成本管理理论的必然性 现代成本管理理论是社会、经济和企业管理发展到一定阶段的产物,是符合管理思想的发展、适应市场经济和企业管理要求的,因而它的建立是必然的。
H***5 11年前 上传656 0
物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象,采用相应的成本计算方法,按照规定的成本项目,通过一系列物流费用的汇集与分配,从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。 物流成本核算与应用中存的问题: 1)物流成本核算的目的不明确。 2)物流成本的会计核算方法不明确。 3)物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围。 4)物流成本核算的标准不统一。 5)缺乏懂得物流知
小***库 4年前 上传1082 0