成 本 分 析 图 表利润率20%10%0
企***呃 9年前 上传650 0
项目部成本分析会是成本分析的重要手段项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一，它是借助一定的方法，通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析，以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程；离开此项工作，就谈不上科学的成本管理，也就谈不上其功能的充分发挥。成本分析的目的及原则项目成本分析，就是利用系列统计资料，将合同预算、施工预算、计划成本与实施项目
d***g 10年前 上传514 0
谈项目部成本分析会是成本分析的重要手段 项目成本分析是项目施工管理的重要步骤和主要内容之一，它是借助一定的方法，通过对项目成本的收入和成本的形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析，以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程;离开此项工作，就谈不上科学的成本管理，也就谈不上其功能的充分发挥。 成本分析的目的及原则 项目成本分析，就是利用系列统计资料，将合同预算、施工预算、
点***典 11年前 上传595 0
产品成本计算方法不同的企业，其生产过程有不同的特点，其成本管理的要求也是不一样的。这对成本计算的具体方法带来了很大的影响。也就是说，只有根据企业生产的特点和成本管理的不同要求，选择不同的成本计算方法，才能正确地计算产品成本。 生产的主要类型和成本管理要求 不同的企业。按生产工艺过程和生产组织的不同，可以分为不同的类型： 1．按生产工艺过程的特点来分，可分为：①单步骤生产：也叫简单生
小***库 4年前 上传1297 0
促銷成本分析表 年 月 日 方 式 方式 說明 運作 期間 估計 費用 估計增加 銷售量 成本收益 分析 評 語 裁決 審核 分析者 本文档
风***9 14年前 上传17865 0
现代成本管理及其动向分析现代市场经济中，企业作为竞争主体，如何有效地管理和控制成本，增加竞争优势，抓住竞争机遇，己成为一个亟待解决的问题。这里拟对现代成本管理理论建立的必然性、理论内涵及其动向分析作一探讨。 一、建立现代成本管理理论的必然性 现代成本管理理论是社会、经济和企业管理发展到一定阶段的产物，是符合管理思想的发展、适应市场经济和企业管理要求的，因而它的建立是必然的。
H***5 11年前 上传641 0
物流成本核算是根据企业确定的成本计算对象，采用相应的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过一系列物流费用的汇集与分配，从而计算出各物流环节成本计算对象的实际总成本和单位成本。 物流成本核算与应用中存的问题： 1）物流成本核算的目的不明确。 2）物流成本的会计核算方法不明确。 3）物流成本核算与管理没有超出财务会计的范围。 4）物流成本核算的标准不统一。 5）缺乏懂得物流知
小***库 4年前 上传1077 0
产品名称 零件名称 零件料号 估价数量 备 注 主材料费 NO 名称 规格 厂牌 单价 用量 损耗率 材料费
文艺范书香满屋 4年前 上传919 0
公司成本管理现状分析 2.1 业务流程 2.1.1现有成本核算流程及体系 公司目前的成本核算流程图： 辅助生产成本 原 材 料 制造费用 按电 机电
h***l 9年前 上传8190 0
培训的本钱分析任何一个企业要进行培训，首先要了解的问题是：培训的费用构成是什么？培训的收益又包含什么？在选择培训课程时，一项800美金的课程和1,200美金的课程到底有什么区别？这是困惑很多企业总裁的问题。 美国智越咨询公司(AchieveGlobal)作为全球最大的专业培训公司之一，?财富?杂志全球500强企业中有463家目前是智越咨询公司的客户。智越公司自1992年进入中国，为中
鬼***笑 9个月前 上传223 0
电力市场成本分析 摘要 成本是经济学最基本的概念之一，成本分析在市场分析中占据重要地位。就最一般的意义而言，成本是指 为了达成某种目的或获得某种商品所付出的代价。一般情况下，成本（cost）和费用（expense）在经济分析中是同义词。 电力市场是采用法律、经济手段，本着公平竞争、自愿互利的原则，对电力系统中发电、输电、供电、用户等各成员组织协调运行的管理机制和执行系统的
x***g 10年前 上传9344 0
时代光华管理课程——人力资源系列 HRM010203 如何分析人力成本学习导航 通过学习本课程，你将能够：● 学会分析人力成本；● 计算人力资源的产出；● 了解人力资源开发空间的重要性；● 做好人力成本总控制。
y***n 9年前 上传546 0
**都汇4A期工程经济成本分析 第一部分 工程基本情况介绍 1、 工程概况 本工程为**都汇4（A）期机电工程，位于**市高新区。本工程为住宅楼，总建筑面积29.5万平方米，其中地上建筑面积约21.9万平方米，地下室约7.6万平方米。 安装工程: 招标书及招标设计施工图所显示的所有强电工程和给排水工程的供应、安装、试验、调试、验收等全部工作内容。 其中：
c***1 11年前 上传10888 0
XX公司产品成本分析报告XX公司成本核算工作分为以下三大部分独立进行：PTC车间成本核算、装配1（四楼）车间成本核算及装配2（三楼）车间成本核算。现根据（ ）月份的成本计算结果，结合目标成本（定额成本）的执行情况，简要分析如下：一、（ ）月份XX公司各车间产品种数及其盈亏状况，如下表：车间/部门产品种数盈利产品亏损产品PTC车间装配1车间装配2车间
小***库 4年前 上传956 0
月份各批号成本分析比较表单位：元批号品名规格客户名称数量单位单价运费佣金净价单位成本毛利销管费用净利净利率备 注原料物料工资制费合计超用料效率亏损原因1．
m***i 10年前 上传591 0
成本差异汇总表生产通知号码产品名称生产数量原料成本物料成本人工成本生产摊费售 价毛 利估计实际差异%估计实际估计实际估计实际估计实际
N***y 10年前 上传540 0
目标成本变动通知单产品名称规格销售别 年 月 日 发文字号：项 目原目标成本元变动后目标成本元细 目单 位原 目 标变动后目标洽办单号码单位用量单 价单位成本单位用量单 价单位成本
萧***翔 11年前 上传668 0
各 产 品 成 本 比 较 表产品类别成本项目金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额原料成本物料成本
k***t 9年前 上传550 0
分步成本表 月份产 品名 称材 料 成 本人 工 成 本合 计名 称单 价数 量金 额说 明工资率人 数工时成本
Y***8 11年前 上传530 0
分批成本表 月份产品名称材料人工合计材料人工合计材料人工合计材料人工合计材料人工合计
流***1 10年前 上传601 0
产品成本记录表制造号码产品名称规格生产数量生产日期月份直 接 材 料直 接 人 工制 造 费 用日期领料单号原物料单价数量金 额日期凭证号码部 门金 额日期凭证号码金额
f***r 11年前 上传525 0
成本核算制度为了更进一步加强对成本的控制，规范各项成本核算，提高资金的使用效益和经济效益，针对本单位工程成本核算，制定本制度。 一、 成本核算原则 1、合同性原则，成本费用的支出必须遵守国家规定的成本活动范围的规定，成本核算必须遵守国家统一会计制度的规定。 2、真实性原则。成本费用支出必须以实质发生的经济业务依据，成本核算必须以实际发生的经济业务凭据为依据，按照规定的核算程序进行核算。
小***库 4年前 上传877 0
全生命周期成本中的产品成本设计思路分析 摘要：设计阶段的成本决定了大部分产品全生命周期成本，基于此，本文在分析产品成本设计的基础上，具体阐述了产品成本设计的步骤及各步骤产品成本设计的主要工作。 关键词：产品成本设计 目标成本 全生命周期成本 一、引言 为保证核心竞争力，企业在保证产品质量、差异化与重点化同时，必需降低成本。成本成为决定产品竞争力的重要因素。传统的
l***8 14年前 上传23907 0
第五节 成本分析生产成本核算表制造号码： 制造完工日期：产品名称： 规格 出产数量： 单位： 缴库通知编号：耗用原料直接原 料原料名称规格领料单号 码单位
s***o 10年前 上传716 0
分批成本表产品名称 产 部 品 门 月份月份材料人工合计期初生产期末生产完成品价值材料人工合计期初生产期末生产完成品价值
a***z 12年前 上传597 0