| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

营销管理_销售_供应商评定表

雨***蝶

贡献于2015-02-24

字数:422

供应商评定表
Supplier assessment form

供应商评定表
SUPPLIER ASSESSMENT FORM
编号Number
日期Date

请根面方面供应商进行评定评定等级记相应栏目里:A代表非常满意B代表较满意C代表接受D代表满意E代表非常满意
Please rate each supplier in the following areas using these rating A Excellent B Very good C Satisfactory D Unsatisfactory E Poor Comment on each area as appropriate

供应商
Supplier
物品
Goods
价格
Price(£)
交货
Delivery
服务
Service
总体评价
Overall






评估Assessed by
签名Signature

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

国际知名企业营销管理范本——每日电话销售评定表

每日电话销售评定表Daily telesales assessment 每日电话销售情况总结表DAILY TELESALES ASSESSMENT编号Number:日期Date:姓名Name:职务Job title:标准Criteria目标数字Target figure实际结果Actual result 试图进行的接触Contacts at

p***4 10年前 上传380   0

索尼供应商文件——供方业绩评定表

供方业绩评定表编号:SY-QR-33 序号:供方名称: 地址:电话、传真: 联系人:供应产品及类别(A,B,C):进

李***麟 10年前 上传546   0

国际知名企业营销管理范本——季度销售情况评定表

季度销售情况评定表Quarterly sales assessment 季度销售情况评定表QUARTERLY SALES ASSESSMENT编号Number:日期Date:姓名Name:职务Job title: 标准Criteria 月末Month ending:月末Month ending:月末Month ending:

我***啊 10年前 上传439   0

供应商管理规程

供给商管理规程1、 采购部负责供给商寻找和联系,并与本钱核控制部一起对供给商进行评鉴和管理。2、 供给商申请,可能过以下三渠道找3—4家供给商进行选择:(1) 根据具体采购物资品种,由采购部人员出面寻找适宜供给商;(2) 可通过具体使用部门的推荐;(3) 供给商可自行向本酒店推荐。3、 由采购部或供给商填写供给商根本资料表。4、 审查:(1) 采购部收到“供给商根本资料表〞后,根

天***猩 2周前 上传104   0

供应商管理流程

1. 目的 通过对供应商的控制,使供应商提供符合质量要求、价格适宜的物料,保证生产的正常进行。对供应商进行评价管理,淘汰不合格的供应商。 2. 适用范围 向我公司提供生产用物料、辅料的供应商及代理商(客户指定的供应商除外)。 3. 管理评审的流程/职责和工作要求 流 程 职 责 工作要求 相关文件 /记录 开 始 寻找供应商 供应商送

瞅***瞅 8年前 上传11835   0

国际知名企业营销管理范本——现场访谈评定表

现场访谈评定表Field visit assessment  现场访谈评定表FIELD VISIT ASSESSMENT编号Number:日期Date:姓名Name:职务Job title: 请根据下列方面进行绩效评定,并将评定分数和意见填写在相应位置上:A代表非常满意,B代表比较满意,C代表可以接受,D代表不满意,E代表非常不满意。    Ple

寒***雨 12年前 上传443   0

国际知名企业营销管理范本——媒体评定表MEDIAASSESSMENTFORM

媒体评定表Media assessment form 媒体评定表MEDIA ASSESSMENT FORM媒体Medium实付费用Cost incurred(£) 咨询数目Number ofenquiries每次咨询成本Cost perenquiry(£) 订单数量Number oforders   

8***8 11年前 上传465   0

营销管理_销售_物品通知单

物品通知单Advice note物品通知单ADVICE NOTE编号Number:日期Date:收件方To:发件方From:订购单编号Order number:日期Date:发货记录单Despatch note:日期Date:根据前表中已签属的具体协议条款现将下列物品发出:The following has been dispatched in

转***给 10年前 上传527   0

营销管理_销售_招标单

招标单Invitation to tender招标单INVITATION TO TENDER编号Number:日期Date:收件方To:发件方From:我们希望您对该表中列出的项目进行投标。请注意我们所附的成交条款与条件。You are invited to tender upon this form for the following. Please n

c***8 10年前 上传572   0

营销管理_销售_报价分析表

报价分析表Quotation analysis报价分析表QUOTATION ANALYSIS编号Number:日期Date:物品Items请对每一种报价的下列方面进行评价,并将评定分数记在相应的栏目里:A代表非常满意,B代表比较满意,C代表可以接受,D代表不满意,E代表非常不满意。Please rate each quotation in the follow

b***i 11年前 上传516   0

营销管理_销售_物品请购单

物品请购单Purchase requisition物品请购单PURCHASE REQUISTION编号Number:日期Date:收件方To: 发件方From:请填写下列栏目Please obtain the following:供应商Supplier参考数字Reference物品Item数量Quantity价格(英镑)

x***y 11年前 上传732   0

营销管理_销售_报价总结表

报价总结表Quotation summary报价总结表QUOTATION SUMMARY编号Number:日期Date:物品Items供应商Supplier报价日期Quotationdate总价Total Price交货日期Deliverydate评审意见Comments采取的行动Action

寒***! 10年前 上传539   0

营销管理_销售_询价单

询 价 单Quotation request询价单QUOTATION REQUEST编号Number:日期Date:请对下列物品提供您最低的报价Please provide a quotation of your lowest price for the following: 物品 Items我们的成交条款与条件如下 Our trading terms a

快***生 10年前 上传440   0

营销管理_销售_物品收到记录单

物品收到记录单Goods received note物品收到记录单GOODS RECEIVED NOTE编号Number:日期Date:发货单位Received from:订单编号Order number:日期Date物品通知单编号Advice number:日期Date:参考数字Reference物品Item数量

雪***7 9年前 上传403   0

供应商管理程序

规范供应商管理及采购管理流程,建立科学合理的供应商管理体系。

小***5 2年前 上传689   0

供应商管理手册

供给商管理手册文件编号:GR-CG-001/A第 1.1版南京JJ科技 制作: 确认:目的本手册为确定供给商与南京JJ科技之间关系的原那么性文件,是作为每一个供给商所必须遵守的。为保证产品具有稳定的质量,本手册说明了在产品开发初期至批量生产的整个过程中供给商

天***猩 2周前 上传111   0

供应商管理程序

 1. 目的 爲保證所採購物品能符合公司要求 2. 範圍 本程式適用於輔料供應商和包裝材料供應商之管理. 3. 權責 3.1 採購部﹕供應商的尋找﹐資料建立與保存. 3.2 工程部﹕供應商工程能力考核 3.3 品管部﹕供應商品質管理體系評估﹐供應商產品品質量檢驗. 3.4 生產部﹕協助品管部對供應商產品質量進行確認. 4. 定義 無 5. 作業內容 5.1

西***的 10年前 上传17131   0

供应商选择管理办法

供应商选择管理办法 1 目的 为保证国电常州发电有限公司能采购到符合设计要求的物资,必须对供应商的资质和能力进行评价,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于国电常州发电有限公司电厂工程设备、物资材料涉及供应商和潜在供应商的管理。 3 职责 3.1 物资部负责本程序的编制、修订和解释。 3.2 物资部负责组织相关部门及各专业技术人员对供应商进行评价并选择合格供应商。 3.3 物

s***2 8年前 上传28879   0

供应商选择管理办

供应商选择管理办法 1 目的 为保证国电常州发电有限公司能采购到符合设计要求的物资,必须对供应商的资质和能力进行评价,特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于国电常州发电有限公司电厂工程设备、物资材料涉及供应商和潜在供应商的管理。 3 职责 3.1 物资部负责本程序的编制、修订和解释。 3.2 物资部负责组织相关部门及各专业技术人员对供应商进行评价并选择合格供应商。 3.3 物

筱***然 9年前 上传30969   0

供应商管理办法_7848

供给商管理方法 一.总那么 1.为了稳定供给商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本方法。 2.本方法适用于向公司长期供给原辅材料、零件、部件及提供配套效劳的厂商。 二.管理原那么和体制 1.公司采购部或配套部主管供给商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。 2.对选定的供给商,公司与之簦订长期供给合作协议,

天***猩 2周前 上传138   0

供应商管理办法

供应商管理办法  一.总则   1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。   2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。   二.管理原则和体制   1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。   2.对选定的供应商,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件

六***六 9年前 上传757   0

供应商管理办法

供应商管理办法供应商管理办法(供应商开发)供应商管理办法(供应商调查)供应商管理办法(供应商评鉴)供应商管理办法(供应商管理)供应商管理办法(供应商开发)文件编号: 版本号: 生效日期: 共 页 第 页1. 总则1.1制定

文***品 4年前 上传910   0

2021年供应商管理规定

2021年供应商管理规定1、总则1.1制定目的为规范供应商管理,提高经营合理化水准,特制定本规章。1.2适用范围凡本公司之供应商管理,除另有规定外,悉依本规章办理。1.3权责单位(1)采购部负责本规章制定、修改、废止起草工作。(2)总经理负责本规章制定、修改、废止之核准。2、供应商管理规定2.1供应商在提供产品前必须提供本单位的生产资格证书、营业执照、压力容器制造许可证等,公

d***u 1年前 上传388   0

如何管理好你的供应商

如何管理好你的供应商选择合格供应商是项目管理前期最重要的任务之一,而对供应商进行有效的过程管理,则是项目实施过程中的重心仅一个上午刘立宏就接听了20个电话,接洽了7位供应商,向一位项目经理详细解释了上周六一次关于模版的议标过程,布置完了配合北京市建委今天的突击施工检查工作,并签署了两份采购合同,直到下午两点钟他才靠在椅背上稍作休息。而这对这位中建一局五公司物资部经理来说只是再平常不过的星

y***n 10年前 上传635   0

供应商管理-制度

供给商管理制度供给商管理流程图供给商资讯收集根本资料意问卷调查申请年 度 复 查实施调查不合格评 估合格列入合格名列采 购辅导实施交 货评 鉴淘汰不合格合格适当之奖励供给商管理制度 P852 供给商开发文件编号:

天***猩 2周前 上传97   0