人力资源表格——对工作进行有效反馈的十个步骤

工作进行效反馈十步骤
· 员工工作表现期样时业觉难做出反馈然建设性批评令员工改进工作通常愿立难提出种批评面现实果合格员工知道足处改进呢？果注重工作改善盯住员工缺点会更结果
· 附件中十步骤帮助更员工反馈工作表现鼓励断改进步骤注重指导员工改进工作事先充分准备会谈发挥作


 
员工反馈工作表现十步骤

第步 开门见山
次会议目
请想讨
想花时间讨
第二步 告知谈话目
担心
出现问题
第三步 告知知道

告诉
第四步 告知果继续错误产生果
果继续
果客户话会会认
第五步 告知行法
关件事非常担心
认
样错误时发生令非常快
第六步 鼓励方发表意见
已讲知道想法
样认


告诉法？
第七步 提问换角度问题
知道
事情发生呢？
果样做什
第八步 决定时采取步措施方沟通
认必须
根工作计划第四点次会议需
第九步 总结
换角度会会
第十步 续
会_________时间联系


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