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考核类表格——分支机构经理季(月)度绩效评价表

w***l

贡献于2013-01-22

字数:385

分支机构理季(月)度绩效评价表
[ 年 季度(月)]
部门: 姓名: 工号:
评价素权重
工作目标计划
完成情况
评价

1.产品覆盖率目标完成率 20




2.新产品销售增长目标完成率 15




3.销售目标完成率 15




4.关键行
组织制定性化网络引导技术方案组织
实施 10




5.贯彻落实执行公司网络营销组合销售政策 5




6.组织制定区域市场技术推广计划监控实施 5




7.控制组织销售合质量 5




8.培训辅导属沟通数量质量 5




9.组织技术培训数量质量 5




10.效沟通合作 5




11.级确定关键行调节
述关键行权重部分 10





工作目标计划沟通确认:

: 责:
工作评价:
总分:
评价结果:
□A □B
□C □D
评价沟通记录:

: 员 工:

年 月 日 年 月 日
二级评价:

调整:

年 月 日



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