方太—公司KPI分解到部门（销售部）

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贡献于2014-06-17

字数:357

公司KRAKPI分解部门
部门：销售部部门负责：陈浩填表日期：2004623
公司KRAKPI
部门分解KPI
部门基职责务
部门基职责务KPI
销售力
终端表现水
终端展位制作水生动化理
实现公司销售目标
销售务回款率
促销员水
促销员培训效果行业中水
销售网络覆盖率
实际覆盖应覆盖
促销水
促销活动执行力
终端表现水
市场部销售部抽查评估分
销售政策水
销售政策员激励性指导性满足市场变化适应性具延续性
促销员培训
促销员培训满意度
渠道支持度
渠道行业中方太支持程度
渠道支持度
客户访问反馈
员组织效性
指总部分支机构关键岗位员素质力总部实实职间运作效性

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