奖惩理规定V10
版号：V10
附件数：4
密级： 机密
撰写：李晶
审核：魏秋立
审批：黄光裕
56鹏润国美奖励项目规定
561奖励分日常奖励阶段性奖励特奖励
562日常奖励公司团队员工日常工作中优秀表现肯定鼓励奖项包括：团队优秀表现奖优秀表现奖
563团队优秀表现奖：
5631目：奖励定时期表现优秀公司某项专项务完成出色团队
5632 范围：国美电器限公司公司属公司部门门店
5633 标准：该团队部门定时间业绩服务达较高水取较成绩者执行公司专项务时表现出色成绩优秀
5634 评委：该团队属公司部门理级员级理部门
5635 评选时间：定期定期
5636 评选流程：见公司奖励流程
5637奖励：
56371 授予锦旗荣誉证书
56372 予适物质奖励
56373 该团队员工代表属公司高层领导进晚餐
5638积分：
564优秀表现奖：
5641目：奖励定时期表现优秀公司某项专项务完成出色员工
5642 范围：国美电器限公司公司属公司员工
5643 标准：
56431员工定时间工作业绩突出
56432时专项务完成出色
56433日常工作表现优秀敬业精神强
56434保卫公司财产身安全忠职守见义勇
56435勇举报公司严重失职贪污盗窃营私舞弊泄露公司机密违法违纪等行核查误情况属实
56436事行提高公司美誉度（注： 标准必时具备）
5644 评委：该员工属部门领导级理部门
5645 评选时间：定期定期
5646评选流程：见公司奖励流程
5647奖励：
56471 授予荣誉证书
56472 予适物质奖励
56473 该员工机会属公司高层领导进晚餐
5648积分：根该员工优秀事迹具体积分等级属力资源部确认
565 阶段性奖励定考核期公司予表现优秀团队员工鼓励阶段性奖励包括团队奖奖
566 团体奖包括年度优秀区分部（子公司）优秀部门优秀门店
567 优秀区分部（子公司）奖根单位年终量化评估成绩包括：综合理销售业绩团队建设顾客服务公关系等项目达标分部获优秀分部（子公司）奖
5671目：奖励年中公司优区分部（子公司）
5672范围：国美电器限公司属子公司
5673标准：综合评估分公司销售额利润行政理等项目（采取加权均方式计算）
5674评委：优秀分部（子公司）总部中心总理副总理总部职部门理评定
5675评选时间：年年初
5676评选流程：公司总部年度奖项评选委员会设定优秀（公司）分部评选标准汇总公司（分部）考核数总部中心总理副总理职部门理综合评定选出
5677 奖励：
56771 授予奖状牌匾奖杯
56772 奖金物质奖励
56773 公司年会公司总裁副总裁亲颁奖
5678 积分：
568优秀部门奖根单位年终量化评估成绩包括：综合理销售业绩团队建设团队协作顾客服务等项目达标部门获优秀部门奖
5681目：奖励年中公司系统优秀部门
5682范围：国美电器限公司属子公司（区分部）职部门
5683标准：综合评估部门工作业绩员工理协调服务等项（采取加权均方式计算）
5684评委：公司（区分部）推荐总部中心总理职部门理评定
5685评选时间：年年初
5686评选流程：公司总部年度奖项评选委员会设定优秀部门评选标准公司（区分部）根标准推荐总部中心总理职部门理综合评定选出
5687奖励：
56871授予奖状牌匾
56872奖金物质奖励
56873公司年会公司中心总理亲颁奖
5688 积分：
569优秀门店奖根单位年终量化评估成绩包括：综合理销售业绩团队建设顾客服务公关系等项目达标门店获优秀门店奖
5691 目：奖励年中公司优秀门店
5692 范围：国美电器公司门店
5693 标准： 综合评估门店销售卖场理顾客服务售处理等（采取加权均方式计算）
5694 评委：分部推荐区审核总部中心总理职部门理评定
5695 评选时间：年年初
5696 评选流程：公司总部年度奖项评选委员会设定优秀部门评选标准分部根标准推荐总部中心总理职部门理综合评定选出
5697 奖励：
56971授予奖状牌匾
56972奖金物质奖励
56973公司年会公司总裁副总裁亲门店理颁奖
5698 积分：
5610奖包括：杰出理者奖优秀员工奖微笑服务明星奖明星奖长期服务奖委屈奖
5611杰出理者奖（杰出店长杰出理）
56111 杰出店长奖
561111目：奖励年中门店综合营理顾客服务方面做优秀门店理
561112范围：国美电器分部门店理
561113 标准：
A．综合评估门店销售额利润缺货状况卫生状况卖场布置员工精神面貌整体服务水等（采取加权均方式计算）
B．分部职部门级（含）职位员参评选评估成绩掉高分低分取均分分高者获奖
561114 评委：分部职部门级（含）职位员
561115 评选时间：年年初
561116评选流程：公司总部年度奖项评选委员会设定杰出店长评选标准分部根标准评选推荐总部中心总理审批
561117 奖励：
A．参加总部年会
B．总部开年会时总裁亲授予杰出店长荣誉证书
C．奖励定额度奖金
D．总部中心副总理（含）高员合影留念
561118积分：获奖次积10分
56112 杰出理奖
561121目：奖励年中部门理中极具领导魅力带领出支优秀团队部门业绩突出理者
561122 范围：国美电器限公司属子公司理级员（含副理）门店理参选
561123评选：
A．年年终评选次
B．参选评委记名投票
561124 评委：总部中心部门理部长级（含）员分部理级（含）员
561125 评选时间：年年初
561126评选流程：公司总部年度奖项评选委员会设定杰出理评选标准分部根标准评选推荐总部中心部门理部长级审核总部中心总理审批
561127 奖励：
A．参加总部年会
B．总部开年会时总裁亲授予杰出理荣誉证书
C．获定额度奖金
D．总部中心副总理（含）高员合影留念
561128 积分：获奖次积10分
5612优秀员工奖（年度公司级部门级）根员工工作业绩完成项指标纠纷事投诉贡献突出者年终参评优秀员工授予优秀员工奖
56121总公司级年度优秀员工奖
561211目：奖励年中勤奋工作业绩突出员工
561212范围：国美电器限公司属子公司理级（含）全体员工微笑服务明星参选
561213评选时间：年年初
561214评选流程：公司总部年度奖项评选委员会设定优秀员工评选标准分部根标准评选推荐总部中心总理审批
561215评选：
5612151年年终评选次
5612152公司区分部评选推荐
5612153 总部评定
561216 评委：总部（分部）理级（含）员评选推荐总部中心总理评定
561217奖励：
5612171授予总公司级优秀员工证书
5612172奖金物质奖励
5612173参加公司年会中心总理亲颁奖
561218积分：10分
56122 部门年度优秀员工奖
561221目：奖励年中勤奋工作业绩突出员工
561222范围：国美电器限公司属子公司理级（含）全体员工微笑服务明星参选
561223评选：
5612231总部区分部职部门门店名优秀员工名额
5612232部门采取记名投票方式评选
561224评委：
5612241部门（门店）评选报
5612242属公司分部（区）总理（总部中心总理）审核确认
561225 评选时间：年年初
561226 评选流程：公司分部理级员设定部优秀员工评选标准部门根标准评选推荐部总理（总部中心总理）审批
561227 奖励：
5612271授予部门级优秀员工证书
5612272奖金物质奖励
5612273分部（区）总理（总部中心总理）亲员工会颁发证书
561228 积分：5分
5613微笑服务明星奖
56131目：激励员工顾客提供佳服务
56132范围：国美电器门店全体线员工
56133评选：月门店科推选候选名全体员工记名投票产生名微笑服务明星
56134 评委：门店全体员工
56135 评选时间：月定期
56136奖励：
561361员工片贴评选表格公示商场醒目处
561362获奖章枚
561363年获五次微笑服务明星奖员工获参加总部年会资格
56137 积分：获奖次积2分
5614明星奖
56141目：奖励综合业绩突出商品部
56142范围：国美电器分部门店商品部
56143评选：
561431 参杰出店长奖评选方法
561432 月评选名
56144评委：门店理副理分部采购销售科（部）员职部门理级员
56145 评选时间：月定期
56146 评选流程：根公司部月度工作综合考核排名分部理会审核通
56147奖励：
561471 授予明星证书
561472 奖金物质奖励
56148积分：获奖次积2分
5615长期服务奖
56151目：奖励公司勤恳工作公司高度忠诚公司做出定贡献公司服务满定年限员工
56152范围：国美电器限公司属子公司全体员工
56153标准：公司服务年限
56154评选时间：定期定期
56155奖励：
561551发员工注明已工作年限徽章
561552服务满五年员工获公司特制纪念章证书相应额度奖金
56156 积分：
5616 委屈奖
56161目：奖励工作中面某顾客客户苛刻求刁难粗暴礼行公司整体利益重甘愿承受妥善解决时保持良服务态度员工
56162范围：国美电器限公司属子公司全体员工
56163评选：根员工表现事实员工部门力资源部提出申请审批
56164评委：授权理部门力资源部
56165 评选时间：定期定期
56166评选流程：见公司奖励流程
56167奖励：
561671授予奖状通报表彰
561672根问题性质予奖金物质奖励
561673力资源部理员工会颁奖
56168积分：根该员工优秀事迹具体积分等级属力资源部确认
5617特奖励：公司支持切利公司理建设行公司员工提出合理化建议节约开支降低成维护公司利益等行予特奖励奖励包括：员工建议奖励（具体奖励办法详见合理化建议奖励办法）参加培训奖励（：高级理层员参加脱产培训等）公费旅游奖励等
5618合理化建议奖励办法
56181目充分调动鼓励全体员工参公司营理积极性汇集全体员工智慧验改善公司营理提高工作效率降低营成推动公司事业更快发展特制定制度
56182评奖范围 范围意见建议公司采纳参评奖：
561821营理思路方法改进
561822种业务流程改进
561823新产品开发营销市场开拓服务举措建议
561824原辅材料节约降低成费
561825公司急需解决重难题解决方案
561826利公司改进建议
56183 评委
561831公司总部设立合理化建议评议委员会该委员会总裁席委员中心总理副总理相关职部门代表组成
561832委员会中设立合理化建议提案审核组组委员会指定员组成分部（子公司）参总部评议委员会机构设置成立审核组组负责员工合理化建议征集登记整理评审传递存档等工作
56184理程序
561841 评议委员会颁布实施员工建议评议工作流程进行必培训
561842 员工均权公司营理运作情况提出建议建议应公司合理化建议提案表填写
561843 员工建议直接电子邮件信件电话传真等形式送审核组审核组应专时记录定期接收
561844 评议委员会公布公司营理中难题征集员工建议
561845审核组工作员收建议应进行登记编号容先提者准
561846分部员工建议分部（子公司）审核组初审通方汇报总部审核组总部员工建议直接送总部审核组
561847员工建议初步分类整理送关部门审核
A．予受理提案应时审核组负责签注理通知建议
B．采纳提案应时交关部门实施通知建议外应实施效果进行踪检查
C．保留提案须保留理通知建议（保留期限三月委员会意适延长）
561848 初审认采纳实施建议审核组书面形式注明建议姓名提案容该提案实施公司带利益等容报总部评议委员会总部评议委员会提案进行复审划分等级提报提案执行部门报总裁审批
提案重性分三级：
A级：重（重）提案创新性提案
B级：较重（较重）提案改良性提案
C级：般性提案
561849级审核组提案执行情况进行调查追踪协调解决存问题实施部门应认真执行月填报实施成果报告报级核定转交审核组审核组审核报总部评议委员会评议
5618410评议委员会提案执行情况进行总结效果评估效益测算审核组相关资料档保存
5618411评议委员会根实施结果拟订奖励方案报总裁核准发文形式通报表彰公司公告栏国美报公布
5618412 提案改进结果导致专利专技术成果知识产权公司
56185奖励公司鼓励员工提出合理化建议公司采取积分形式根积分半年度予奖励积分扣减员工处罚（直接名外）
561851送达总部建议总部感谢函形式提议致谢
561852工作中实施取相应效果建议公司视具体情况予积分奖励：
A级提案：10分 B级提案：5分 C级提案：2分
561853奖项设置：
A半年度考核期积满20分超20分员工授予金点子奖晋升级工资
B半年度考核期积满10分足20分员工授予银点子奖
C半年度考核期积分满10分员工授予特智慧奖
56186奖金奖励：建议实施公司降低成提高效益评议委员会根实施结果例计发奖金：
561861年节约创造价值100万元公司发展重推进予1000050000元奖励
561862年节约创造价值50万元100万元公司发展较重影响予5000～10000元奖励
561863年节约创造价值10万元50万元予1000～5000元奖励
561864年节约创造价值10万元予1000元奖励
56187提案改进成果注册公司专利专技术建议次性特奖金
56188保留采提议续采纳制度予建议奖励
56189联名建议奖励分配审核组提出分配方案
561810中心总理高级理层员合理化建议奖励公司董事会参条例执行
561811奖金公司成费中列支计入工资总额
561812提案容涉国家专利法权益属公司
6工作流程：
7注意事项
公司全体员工均责提出奖惩制度意见建议
8附件
81奖惩额度表
82员工失理书
83员工工作表现指导书
84表彰通知书
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密级： 机密
撰写：李晶
审核：魏秋立
审批：黄光裕
56鹏润国美奖励项目规定
561奖励分日常奖励阶段性奖励特奖励
562日常奖励公司团队员工日常工作中优秀表现肯定鼓励奖项包括：团队优秀表现奖优秀表现奖
563团队优秀表现奖：
5631目：奖励定时期表现优秀公司某项专项务完成出色团队
5632 范围：国美电器限公司公司属公司部门门店
5633 标准：该团队部门定时间业绩服务达较高水取较成绩者执行公司专项务时表现出色成绩优秀
5634 评委：该团队属公司部门理级员级理部门
5635 评选时间：定期定期
5636 评选流程：见公司奖励流程
5637奖励：
56371 授予锦旗荣誉证书
56372 予适物质奖励
56373 该团队员工代表属公司高层领导进晚餐
5638积分：
564优秀表现奖：
5641目：奖励定时期表现优秀公司某项专项务完成出色员工
5642 范围：国美电器限公司公司属公司员工
5643 标准：
56431员工定时间工作业绩突出
56432时专项务完成出色
56433日常工作表现优秀敬业精神强
56434保卫公司财产身安全忠职守见义勇
56435勇举报公司严重失职贪污盗窃营私舞弊泄露公司机密违法违纪等行核查误情况属实
56436事行提高公司美誉度（注： 标准必时具备）
5644 评委：该员工属部门领导级理部门
5645 评选时间：定期定期
5646评选流程：见公司奖励流程
5647奖励：
56471 授予荣誉证书
56472 予适物质奖励
56473 该员工机会属公司高层领导进晚餐
5648积分：根该员工优秀事迹具体积分等级属力资源部确认
565 阶段性奖励定考核期公司予表现优秀团队员工鼓励阶段性奖励包括团队奖奖
566 团体奖包括年度优秀区分部（子公司）优秀部门优秀门店
567 优秀区分部（子公司）奖根单位年终量化评估成绩包括：综合理销售业绩团队建设顾客服务公关系等项目达标分部获优秀分部（子公司）奖
5671目：奖励年中公司优区分部（子公司）
5672范围：国美电器限公司属子公司
5673标准：综合评估分公司销售额利润行政理等项目（采取加权均方式计算）
5674评委：优秀分部（子公司）总部中心总理副总理总部职部门理评定
5675评选时间：年年初
5676评选流程：公司总部年度奖项评选委员会设定优秀（公司）分部评选标准汇总公司（分部）考核数总部中心总理副总理职部门理综合评定选出
5677 奖励：
56771 授予奖状牌匾奖杯
56772 奖金物质奖励
56773 公司年会公司总裁副总裁亲颁奖
5678 积分：
568优秀部门奖根单位年终量化评估成绩包括：综合理销售业绩团队建设团队协作顾客服务等项目达标部门获优秀部门奖
5681目：奖励年中公司系统优秀部门
5682范围：国美电器限公司属子公司（区分部）职部门
5683标准：综合评估部门工作业绩员工理协调服务等项（采取加权均方式计算）
5684评委：公司（区分部）推荐总部中心总理职部门理评定
5685评选时间：年年初
5686评选流程：公司总部年度奖项评选委员会设定优秀部门评选标准公司（区分部）根标准推荐总部中心总理职部门理综合评定选出
5687奖励：
56871授予奖状牌匾
56872奖金物质奖励
56873公司年会公司中心总理亲颁奖
5688 积分：
569优秀门店奖根单位年终量化评估成绩包括：综合理销售业绩团队建设顾客服务公关系等项目达标门店获优秀门店奖
5691 目：奖励年中公司优秀门店
5692 范围：国美电器公司门店
5693 标准： 综合评估门店销售卖场理顾客服务售处理等（采取加权均方式计算）
5694 评委：分部推荐区审核总部中心总理职部门理评定
5695 评选时间：年年初
5696 评选流程：公司总部年度奖项评选委员会设定优秀部门评选标准分部根标准推荐总部中心总理职部门理综合评定选出
5697 奖励：
56971授予奖状牌匾
56972奖金物质奖励
56973公司年会公司总裁副总裁亲门店理颁奖
5698 积分：
5610奖包括：杰出理者奖优秀员工奖微笑服务明星奖明星奖长期服务奖委屈奖
5611杰出理者奖（杰出店长杰出理）
56111 杰出店长奖
561111目：奖励年中门店综合营理顾客服务方面做优秀门店理
561112范围：国美电器分部门店理
561113 标准：
A．综合评估门店销售额利润缺货状况卫生状况卖场布置员工精神面貌整体服务水等（采取加权均方式计算）
B．分部职部门级（含）职位员参评选评估成绩掉高分低分取均分分高者获奖
561114 评委：分部职部门级（含）职位员
561115 评选时间：年年初
561116评选流程：公司总部年度奖项评选委员会设定杰出店长评选标准分部根标准评选推荐总部中心总理审批
561117 奖励：
A．参加总部年会
B．总部开年会时总裁亲授予杰出店长荣誉证书
C．奖励定额度奖金
D．总部中心副总理（含）高员合影留念
561118积分：获奖次积10分
56112 杰出理奖
561121目：奖励年中部门理中极具领导魅力带领出支优秀团队部门业绩突出理者
561122 范围：国美电器限公司属子公司理级员（含副理）门店理参选
561123评选：
A．年年终评选次
B．参选评委记名投票
561124 评委：总部中心部门理部长级（含）员分部理级（含）员
561125 评选时间：年年初
561126评选流程：公司总部年度奖项评选委员会设定杰出理评选标准分部根标准评选推荐总部中心部门理部长级审核总部中心总理审批
561127 奖励：
A．参加总部年会
B．总部开年会时总裁亲授予杰出理荣誉证书
C．获定额度奖金
D．总部中心副总理（含）高员合影留念
561128 积分：获奖次积10分
5612优秀员工奖（年度公司级部门级）根员工工作业绩完成项指标纠纷事投诉贡献突出者年终参评优秀员工授予优秀员工奖
56121总公司级年度优秀员工奖
561211目：奖励年中勤奋工作业绩突出员工
561212范围：国美电器限公司属子公司理级（含）全体员工微笑服务明星参选
561213评选时间：年年初
561214评选流程：公司总部年度奖项评选委员会设定优秀员工评选标准分部根标准评选推荐总部中心总理审批
561215评选：
5612151年年终评选次
5612152公司区分部评选推荐
5612153 总部评定
561216 评委：总部（分部）理级（含）员评选推荐总部中心总理评定
561217奖励：
5612171授予总公司级优秀员工证书
5612172奖金物质奖励
5612173参加公司年会中心总理亲颁奖
561218积分：10分
56122 部门年度优秀员工奖
561221目：奖励年中勤奋工作业绩突出员工
561222范围：国美电器限公司属子公司理级（含）全体员工微笑服务明星参选
561223评选：
5612231总部区分部职部门门店名优秀员工名额
5612232部门采取记名投票方式评选
561224评委：
5612241部门（门店）评选报
5612242属公司分部（区）总理（总部中心总理）审核确认
561225 评选时间：年年初
561226 评选流程：公司分部理级员设定部优秀员工评选标准部门根标准评选推荐部总理（总部中心总理）审批
561227 奖励：
5612271授予部门级优秀员工证书
5612272奖金物质奖励
5612273分部（区）总理（总部中心总理）亲员工会颁发证书
561228 积分：5分
5613微笑服务明星奖
56131目：激励员工顾客提供佳服务
56132范围：国美电器门店全体线员工
56133评选：月门店科推选候选名全体员工记名投票产生名微笑服务明星
56134 评委：门店全体员工
56135 评选时间：月定期
56136奖励：
561361员工片贴评选表格公示商场醒目处
561362获奖章枚
561363年获五次微笑服务明星奖员工获参加总部年会资格
56137 积分：获奖次积2分
5614明星奖
56141目：奖励综合业绩突出商品部
56142范围：国美电器分部门店商品部
56143评选：
561431 参杰出店长奖评选方法
561432 月评选名
56144评委：门店理副理分部采购销售科（部）员职部门理级员
56145 评选时间：月定期
56146 评选流程：根公司部月度工作综合考核排名分部理会审核通
56147奖励：
561471 授予明星证书
561472 奖金物质奖励
56148积分：获奖次积2分
5615长期服务奖
56151目：奖励公司勤恳工作公司高度忠诚公司做出定贡献公司服务满定年限员工
56152范围：国美电器限公司属子公司全体员工
56153标准：公司服务年限
56154评选时间：定期定期
56155奖励：
561551发员工注明已工作年限徽章
561552服务满五年员工获公司特制纪念章证书相应额度奖金
56156 积分：
5616 委屈奖
56161目：奖励工作中面某顾客客户苛刻求刁难粗暴礼行公司整体利益重甘愿承受妥善解决时保持良服务态度员工
56162范围：国美电器限公司属子公司全体员工
56163评选：根员工表现事实员工部门力资源部提出申请审批
56164评委：授权理部门力资源部
56165 评选时间：定期定期
56166评选流程：见公司奖励流程
56167奖励：
561671授予奖状通报表彰
561672根问题性质予奖金物质奖励
561673力资源部理员工会颁奖
56168积分：根该员工优秀事迹具体积分等级属力资源部确认
5617特奖励：公司支持切利公司理建设行公司员工提出合理化建议节约开支降低成维护公司利益等行予特奖励奖励包括：员工建议奖励（具体奖励办法详见合理化建议奖励办法）参加培训奖励（：高级理层员参加脱产培训等）公费旅游奖励等
5618合理化建议奖励办法
56181目充分调动鼓励全体员工参公司营理积极性汇集全体员工智慧验改善公司营理提高工作效率降低营成推动公司事业更快发展特制定制度
56182评奖范围 范围意见建议公司采纳参评奖：
561821营理思路方法改进
561822种业务流程改进
561823新产品开发营销市场开拓服务举措建议
561824原辅材料节约降低成费
561825公司急需解决重难题解决方案
561826利公司改进建议
56183 评委
561831公司总部设立合理化建议评议委员会该委员会总裁席委员中心总理副总理相关职部门代表组成
561832委员会中设立合理化建议提案审核组组委员会指定员组成分部（子公司）参总部评议委员会机构设置成立审核组组负责员工合理化建议征集登记整理评审传递存档等工作
56184理程序
561841 评议委员会颁布实施员工建议评议工作流程进行必培训
561842 员工均权公司营理运作情况提出建议建议应公司合理化建议提案表填写
561843 员工建议直接电子邮件信件电话传真等形式送审核组审核组应专时记录定期接收
561844 评议委员会公布公司营理中难题征集员工建议
561845审核组工作员收建议应进行登记编号容先提者准
561846分部员工建议分部（子公司）审核组初审通方汇报总部审核组总部员工建议直接送总部审核组
561847员工建议初步分类整理送关部门审核
A．予受理提案应时审核组负责签注理通知建议
B．采纳提案应时交关部门实施通知建议外应实施效果进行踪检查
C．保留提案须保留理通知建议（保留期限三月委员会意适延长）
561848 初审认采纳实施建议审核组书面形式注明建议姓名提案容该提案实施公司带利益等容报总部评议委员会总部评议委员会提案进行复审划分等级提报提案执行部门报总裁审批
提案重性分三级：
A级：重（重）提案创新性提案
B级：较重（较重）提案改良性提案
C级：般性提案
561849级审核组提案执行情况进行调查追踪协调解决存问题实施部门应认真执行月填报实施成果报告报级核定转交审核组审核组审核报总部评议委员会评议
5618410评议委员会提案执行情况进行总结效果评估效益测算审核组相关资料档保存
5618411评议委员会根实施结果拟订奖励方案报总裁核准发文形式通报表彰公司公告栏国美报公布
5618412 提案改进结果导致专利专技术成果知识产权公司
56185奖励公司鼓励员工提出合理化建议公司采取积分形式根积分半年度予奖励积分扣减员工处罚（直接名外）
561851送达总部建议总部感谢函形式提议致谢
561852工作中实施取相应效果建议公司视具体情况予积分奖励：
A级提案：10分 B级提案：5分 C级提案：2分
561853奖项设置：
A半年度考核期积满20分超20分员工授予金点子奖晋升级工资
B半年度考核期积满10分足20分员工授予银点子奖
C半年度考核期积分满10分员工授予特智慧奖
56186奖金奖励：建议实施公司降低成提高效益评议委员会根实施结果例计发奖金：
561861年节约创造价值100万元公司发展重推进予1000050000元奖励
561862年节约创造价值50万元100万元公司发展较重影响予5000～10000元奖励
561863年节约创造价值10万元50万元予1000～5000元奖励
561864年节约创造价值10万元予1000元奖励
56187提案改进成果注册公司专利专技术建议次性特奖金
56188保留采提议续采纳制度予建议奖励
56189联名建议奖励分配审核组提出分配方案
561810中心总理高级理层员合理化建议奖励公司董事会参条例执行
561811奖金公司成费中列支计入工资总额
561812提案容涉国家专利法权益属公司
6工作流程：
7注意事项
公司全体员工均责提出奖惩制度意见建议
8附件
81奖惩额度表
82员工失理书
83员工工作表现指导书
84表彰通知书
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