东 莞 市 电 子 限 公 司
绩 效 考 评 表
考核区间： 年第 季度
姓 名
部 门
岗 位
职
填表日期
素
指 标
权 重
评
组
评价
级
评定
总 评
备 注
A
B
C
D
业绩
1
2
3
4
5
6
7
力
1
专业力
3
5
05
05
2
沟通协调
3
3
1
1
3
执 行 力
3
5
2
1
4
系统思考
1
3
05
05
5
创新力
2
3
05
05
6
规划组织
2
2
1
1
7
问题分析解决
2
3
1
05
8
学力
2
3
05
05
9
发展潜力
2
3
05
05
10
领 导 力
0
0
25
4
计
20
30
10
10
态度
1
学态度
3
4
2
2
2
动发
6
5
5
5
3
道德品质
5
2
3
5
4
团队精神
5
3
5
0
5
责 感
6
4
5
5
6
工作热情
3
3
2
5
7
律 性
6
6
6
6
8
服务态度
6
3
2
2
计
40
30
30
30
出勤
迟早退 次×5 + 旷工 天×20 +事假 天×1 分
力资源部填写
处罚
通报 次×5 +警告 次×10 +记 次×15 + 次×20 分
奖励
表扬 次×5 +嘉奖 次×10 +记功 次×15 +功 次×20 分
调整分数
考评总成绩
绩效工资发放系数
考 评 决 定
签名
考评
组会签
注：1A代表事务职B代表技术职C代表理职（非理员）D代表理职
2考评总分评×评权重+组评定×组评定权重+级评定×级评定权重+考勤分+奖惩分
3考评标准请参考绩效标准
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姓 名
部 门
岗 位
职
填表日期
素
指 标
权 重
评
组
评价
级
评定
总 评
备 注
A
B
C
D
业绩
1
2
3
4
5
6
7
力
1
专业力
3
5
05
05
2
沟通协调
3
3
1
1
3
执 行 力
3
5
2
1
4
系统思考
1
3
05
05
5
创新力
2
3
05
05
6
规划组织
2
2
1
1
7
问题分析解决
2
3
1
05
8
学力
2
3
05
05
9
发展潜力
2
3
05
05
10
领 导 力
0
0
25
4
计
20
30
10
10
态度
1
学态度
3
4
2
2
2
动发
6
5
5
5
3
道德品质
5
2
3
5
4
团队精神
5
3
5
0
5
责 感
6
4
5
5
6
工作热情
3
3
2
5
7
律 性
6
6
6
6
8
服务态度
6
3
2
2
计
40
30
30
30
出勤
迟早退 次×5 + 旷工 天×20 +事假 天×1 分
力资源部填写
处罚
通报 次×5 +警告 次×10 +记 次×15 + 次×20 分
奖励
表扬 次×5 +嘉奖 次×10 +记功 次×15 +功 次×20 分
调整分数
考评总成绩
绩效工资发放系数
考 评 决 定
签名
考评
组会签
注：1A代表事务职B代表技术职C代表理职（非理员）D代表理职
2考评总分评×评权重+组评定×组评定权重+级评定×级评定权重+考勤分+奖惩分
3考评标准请参考绩效标准
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