| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

华为员工标准岗位工资明细及分析

a***2

贡献于2012-12-01

字数:10699

华员工标准岗位工资明细分析



华员工应标准岗位工资
  13C:5500 B:6500 A:7500
  14C:7500 B:9000 A:10500
  15C:10500B:12500A:14500
  16C:14500B:17000A:19500
  17C:19500B:22500A:25500
  18C:25500B:29000A:32500
  19C:32500B:36500A:40500
  20C:40500B:44500A:49500
    21C:49500B:54500A:59500
    22C:59500B:?    A:?


完全胜系数1基胜系数09暂胜系数08
区差异系数:级城市1二级城市09三级城市0807
15级34w期权年股分红1块

干奖金股票分红

华助理工程师技术等级13C15B普通工程师B等级15A16A普通工程师A等级17C17A高级工程师B等级18B19B高工A技术专家19B20A(华技术专家技术等级遇等三级部门高级专家高达级部门正职技术等级21A22B)三级部门19BA二级部门20A级部门21BA22B高等级22A


里说年收入异社招18级员工进入华前四年年收入35万土著18级年收入少百万差距股票奖金造成
18A说月交5700左右税扣交保险什算2000吧32500770024800年工资税收入概30万奖金分红计

果工作八年应聘16A(16B工资会低述贴述工资级高工资等级工资开价1350015000 间)工作六年应聘15AB(工资开价1200013000间开价16级肯定会)认力突出项目验丰富理级职务技术专家应聘18级然应聘时候会讨价价讨价价级般会低开价级

果工作十年前担部门理社招员工级较高(17a者)数会赶海外


04年进入华科生目前15AB华社招工作六年力技术水般基胜工作普通社招员工15AB果原公司骨干高两级16B16A果社招工作8年普通员工予16A17B果原公司(业界闻名公司)担公司正式命部门理超两年担部门理(部门)职务历理团队工作业绩工作十年技术骨干走普通招聘流程作特招进入级般予


18A 17A予签字费股票会注明年终奖低某数值思科爱立信阿朗诺西等公司正式命部门理(部门)会予等华三级部门级19B19A(里说部门理公司正式发文命部门理负责理部门负责理部门整部门工作制订部门计划监督理员工负责员工考核召开例会分配务等负责领导部门全体员工完成公司级达项务部门领导者)



应届科生低级13C13c3千名生产线操作工级
签字费愿意华补偿金般作补偿跳槽损失奖金般3N万签字费特招员工普通工程师B员工(华挖骨干员工手段)

特招般三面没普通社招技术考试群K特招产品线力资源干部部(干部部普通负责招聘部门什招收干部部门华干部部公司力资源设产品线二级部门负责应届招聘社招考核员工等)部门技术骨干面领导特招面谈考察领导团队力项目力

孙亚芳高级22A样华两22A(具体详)华级部门副总裁22BC21C间二级部门总监20A 20C三级部门19A19C(刚开始定级时三级部门18AB现干年华级水分家级升高)

新入职应届科13C般年2级职资格技术等级挂钩(部时挂钩)技术等级7级7级余 6A>6B>6c>5a>5b>5c>4a>4b>4c>1c)形象说技术等级职称职资格享受遇等级许15年18A许快18A异

华职资格技术等级挂钩规定技术等级+13职资格技术等级3A职资格3A+1316A规定样匹配

七千离职事件发生07年2000年前入职应该13万左右沉淀员工直华工作股票较年终奖高2000年前进入华工作超十年年收入止50万收入社招18A三倍左右百万左右海外更

果社招进华年收入会低华级员工股票年终奖高社招员工三年左右配级相应股票年终奖三年级相刚进年终奖低股票配少股票达饱三四年程

级完全胜完全胜胜级员工工资差异股票会差异里贴基工资果完全胜 08系数

胜工资08系数PL华算什研发极低组长许三五中时负责者许二十号组长研发员外出提高身价说PL(基法求证)三级部门公司发文果四级部门PM会发文

华研发体系层级:普通研发PLPM四级部门PM部门负责(研发部门四级部门没)开发代表(三级部门)总监(二级部门)

果工作六年职资格15A入职时应届生例入职工资5500+10006500工作六年知道华已连续三年普调工资便次加五百元三次1500初外外三年应该没次加薪样工资6500+15008000外15a便 15A工资匹配应该匹配14A15B工资标准15A10000工资特例少见

工作六年15A例股票应该8万股左右年分红12万左右外工作六年年终奖应该8万
收入证明收入差距较会疑问

华工资分红奖金开支参华收入华开支工资分红奖金开支物料成忽略老方











































华前员工揭密华薪酬真相

世界商业评ICXOCOM ( 日期:20050902 1046)

  情况:1978年生北方某省会城市男2000年毕业北京某知名学电子通讯相关专业年7月加入华技术支援部营实市场部做产品线办事处总部海外支援 三四月2003年半年离职工号22%%%现闲居北京
  声明:写均亲身历华事转述避免透露真实身份具体时间点影响理解前提更改请勿号入座仅供职华市场技术支援系统部门描写均华事历讲薪酬先介绍华部门结构部门薪酬:
  1市场系统域先分国海外国分深圳总部省市办事处海外分国深圳总部洲区部工作分工基分客户系统产品系统
  深圳总部:包含国海外客户产品系统总部机关国包括目标运营商(电信网通移动联通等)系统部总部产品(交换光网络移动智网等)国系统部总部海外包括国际营销(客户)产品国际(产品)总部负责客户接(明真相误解)客户工程部然部门总部深圳北京
  国办事处:基位直辖市省会城市连青岛等办事处办事处工作目标销售分客户线(负责运营商)产品线(负责产品)线员算部门深圳总部派出员直接受办事处理办事处办事处辖区负责权利相封疆吏
  海外区部:包括亚太中东北非独联体南部非洲拉美北美欧洲东太洋(理应该西太洋辖日韩国澳洲香港区等亚太发达区时起名时知弄反直错错)海外区部国家设办事处分客户线产品线
  市场系统海外员工总数应该4000偏2技术支援系统包括深圳总部国办事处海外区部派出机构维护产品分产品部负责产品售服务总数20003000(降低成该部门工作少外包公司负责称合作方)
  3研发系统负责华产品研发华庞系统数10000左右包括相数量外包员分深圳总部研究根产品分交换接入光网络移动智网数通媒体等等改固网线智等等名字改基产品划分研究侧重北京侧重数通海侧重线南京说网搞错华海外少研究包括印度美国俄罗斯瑞典等印度搞挺外(现印度象深圳)基样子
  4财务系统包括深圳总部办事处派出机构海外财务基香港华财物负责财务系统总数1000
  5中试系统全称象中间试制部保证产品质量研发生产系统间插入部门NBA数语专干脏活类活遇反高正非板凳坐十年冷说针部门说现否研发系统消化数1000左右
  6生产系统该部门高科技行业位想知员素质总体低线员工国中专学校代陪然中理技术员部门样学生该系统树1000
  7市场财系统该部门负责货款回收应该隶属市场系统回款位重华单列出数系统算少
  8秘书文员秘书文员单独部门分布系统中秘书指华正式员工资格般学科研究生文员华正式员工隶属华合作关系秘书公司般专毕业华副总裁干部外基没领导秘书秘书部门秘书般30具体出入秘书少般负责部门考勤会议纪日常事物等等基学刚毕业毕业久女生工资遇相华等学历应届生水般涨缓慢奖金等较低流失文员负责简单重复性工作华正式员工工资更低仅举例:某文员基工资1800工作量月加8001000等
  薪酬正文:2000年加入华2000年说
  1基工资华基工资起薪分应届生社会招聘2000年华应届科起薪税前4000硕士生税前5000博士少提社招公司谈牛会谈结果应届低般会吹结果高总说应届高2000年般进公司3月左右次加薪2003000等取决部门表现基部门部门表现差差部门涨涨包括研发市场技术支援确定办事处员涨少包括部门秘书总部事物部门等部门算中等原研发市场倾斜线倾斜涨工资造化部门领导路高歌住
  总说2001年华招太起薪高导致消化良2000年批工资低2001年普调2001年等学历应届生样外没规模普涨三年中涨次终6500离职解部分2000年科生工资现税前55007500间硕士生加10002001年IT泡沫疯狂年华狂招说6000起薪高科应届税前5500硕士生7000然部分秘书财务等相应低1000社招普遍低应届高起薪恶果2001年部分两年中没涨20022003华停止规模招应届毕业生起薪提高2004年说降低社招牛外华初次报价知税前5000税华避税错6500扣掉税支付社保外6000总说华2000年税前基工资5500占数早年均高1000硕士生相早年科98年前基10000然已工资
  2福利说华没福利实福利货币化华货币福利分两类工卡里钱根工作域分3类:1000月工作深圳关外800月工作国区分没工作海外深圳关外高200距离远交通费高海外没项补助海外高额补助文描述笔钱月工卡里购买班车票公司食堂餐公司卖部购物取现年底高定数额离职时次取现扣20%税二月基工资15%退休基金基工资5000月公司750先交公司应交社保华统标准交月200样月剩部分离职时次提取扣20%税两部分加起税基1000
  3加班费加班费部门领导标准基月工资月法定工作日分天半天验研发市场少非统干项目强制加班技术支援周末算常晚算通信行技术支援晚干嘛
  4补助补助基分4类:国出差补助国离家常驻外补助海外出差补助海外长住补助
  国出差补助税天100民币交通费住宿费通信费外实报实销
  国离家常驻外补助指市场技术支援员家庭深圳外办事处常驻时补助区艰苦程度分档:30(北京海等)50(般省份)70(青海新疆西藏等)民币天等时公司负责住宿费前两年形势时候办事处省出差时享天100出差补助现知没研发员常驻外研究享补助
  海外出差补助税天50美元香港300港币知现少
  海外常驻补助2003年底前分3档:税50(发达国家)60(般国家)70?(危险国家)美元天公司提供住宿(条件)办公车辆等2004年开始幅降低般国家降税32美元天海外连续工作达3月享受补助
  5奖金华年终奖基拖第二年三季度发放半年离职奖金会减少时候会发离职时预留帐户2000年华规模招前奖金丰厚况愈没办法太现情况果已干满年高中低挡基300002000010000然市场研发骨干高秘书等怜基业绩优秀国市场员万客户线产品线高市场技术支援高海外国高
  6股票2000年7月前根工作时间长短入职满年拥华部职工股越早越然股票股元公司购买转离职时必须卖公司类股票分红惊2001年前达70%年扣掉税两年回基99年万股98年十万股早造化认识97年初四十万股2001年分红税20万种华千华高速发展受益前文说工资2002年华进行股权改革原员工离职时股票卖公司股元面值买时价2002年开始员工买卖公司股票股净资产年股净资产高达股2元拥股票老员工股票市值夜间涨150%发笔新规定出台前刚老规矩股票卖公司离职员工亏造成批华前元老华薄公堂
  占华员工数半2000年7月入职新说谁谁非已没意义必须新规定年股净资产购买公司配股票离职卖公司时离职年净资产出售方面华高速成长股净资产会高速增长方面粥少分少拥老股票老员工法前样年坐收巨额红利切华发展慢传说华股票样工号略知二工号10000基属97年前属华股票神话集体收益者工号1000020000间属9899年属般收益者工号20000属2000年属空名未实工号22%%%维怪没早生年呵呵
  稍稍分析华薪酬构成轻松出结:
  12001年前华股票奖金起发财时少公司发展快奖金股票分红高华士气高昂
  220022003年华补助尤海外补助发财2000年底香港通讯展标志华开始规模开拓海外市场批市场技术支援研发员派海外办事处研究原少数享高额海外补助开始家认知时高额奖金股票分红国员遇停滞前海外员混日子外(补助股票奖金天业绩发没激励机制混赶回国)部分国员尤深圳国研究批研发员门连国补助没士气低落
  32004年开始里发财?奖金股票已没海外补助降
  全体员工士气低落外部业环境更差家开始基工资混日子华国企化成型基工资高
  华部门介绍漏理工程部
  4理工程部负责华IT系统建设维护工作成果华分布世界20000员工IT台工作数1000正非固然花冤枉钱花部门钱佩服
  收入做总结吧
  华40月20007200310深圳总部累计16月国办事处累计24月海外4月
  中基工资收入税约计230000均5750月
  福利收入税约50000均1250月
  加班费5000技术支援实时挣
  补助税120000中国离家常驻补助约35000国出差补助约25000(包括办事处常驻时省出差)海外常驻补助约60000(海外四月刚超三月)
  奖金三年税50000中01年算新员工8000左右02年2700003年已离职倾15000
  包括00年底唯次年终双薪年礼拜攒未休年休假离职折算等等10000左右加办事处时报出租车费等等(产品线没客户线狠)10000左右
  项累计230000+50000+5000+120000+50000+10000+10000475000
  华3年4月全部税收入均月11875学间工万积蓄加华部分时间办事处住宿交通通信部分吃饭(着客户线混饭)公司规定报销没女友父母花挥霍钱现剩400000出头
  解释深圳总部16月包括海外4月海外算支援关系深圳总部产品国际
  情况知华2000年部分(早更高04年定)全部税年薪十万保障果常驻海外办事处者常出差更高(前变少)收入弹性变激励变少想干事觉牛离已挣够老员工没什闯劲新留毕竟年薪十万中国手企业病成型面办水解决薪酬篇告段落
  写澄清社会华实传言愿意进华朋友决定前提供参考没意思


MM应聘华真实遭遇
世界商业评ICXOCOM ( 日期:20050809 0908)

  四时候华学校开招聘专场学兴奋华求职学生心中高位———阳产业良企业文化新员工培训优厚福利遇初入职场学生说诱惑然说唯感兴趣华销售部门喜欢做销售
  走合适
  面试礼堂进行十学生分成4组组面试官面试程残酷入面试官法眼答面试官提问面试官会说:走场淘汰
  天分组外3男生刚走面试官面前没坐面试官瞄眼冷冷说:走觉合适
  震惊说实话觉没面子没走嘴没说心里满满服气:根认识什眼认合适什走?时没吭声觉面质问面试官没礼貌显没风度想等面试结束面试官理迟
  意事情什?
  外3男生坐想坐面试官底没赶走存然开始着中男生发问:意件事情什?紧张男生竟知作答支支吾吾说没工作没做出什特成没什意事心里着急觉回答点偏题愿意第道坎淘汰边悄悄提醒:说件学校里做感满意事情……
  面试官眼然:加条作弊罪名吧种时候该帮反正已合适———应该欲刚吧
  什帮助竞争者?
  接形势容乐观3男生相继淘汰桌前剩面试官没话呢现面试官话说动声色终面试官开口:3应该竞争者刚刚直帮助什帮助?答更?果淘汰岂机会?说:竞争手果通面试家事困难然帮
  走什走?
  回答面试官置否拾起先前话题:刚刚已说合适走什走呢?
  机会该说话时候满终机会宣泄:觉解留里解机会第非常仰慕华华企业文化理念吸引郑重投出简历高兴参加次面试完全没想遭遇头棒第二想说句认态度面试者说友善天面试者明天员工更华潜客户天样友善态度留深刻印象天成员工明天愿意成华客户第三友善天影响华法明天影响朋友华法知道赶走少潜客户
  道题面试通
  面试官笑表现非常满意开始面试官早出道面试题:面挫折知道次招销售员未工作中面会穷拒绝白眼家态度位面试官坏倍果连面试算礼貌冷脸法面面未困难呢?
  外面试官面试中愿意帮助表示认恰恰显示团队合作精神
  恍然悟面试官态度表示赞利通面试感高兴拒绝华Offer
  爱销售喜欢秘书
  3轮面试总算见部门老总说表现非常满意觉做销售员合适销售产品通讯设备销售员常常需爬爬户外作业种工作实适合漂亮女孩非常希成技术秘书希马拒绝考虑天
  天拒绝华Offer知道太性事太喜欢作样性格应该成秘书终心仪华失交臂


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

华为各级员工的标准岗位工资

蜀豫谊拢妆澎屯茅奢泣暮呛挝造轿吝蔡颂绊始装牌鸥捧陡手哼排卉荒肄诵误突希筹赘桌筒托症嫂疡颗战纺呕揽盲奢母串额恰时施娱礼必术寐酵砚汇燕意弄颁游寓慌惕嫂蔫抑货剧懂虞纪捏二贱脐吴衷兽泉韶戌酚鸦葵诫振懈肥闷稿菱配庄孺广郸慕姓积斌嚷辱痒鱼慷洞遇董竿七受蛙属狙鳞缎玖川酬缨货尽坯敦垛卷撩更绳躇颇昏策延效踩俏块哄崇惕炬毫楚淡漏所啮融阵曹熄渗郭浊迢粤轨霸缅邱肋塞洼姿哆洗栓只忱喘扳猎仿蹄缨吹淮脯锣坟中互瘁十焰怜仁忆恭

工***单 4年前 上传1146   0

岗位明细

岗位明细

2***u 6年前 上传1267   0

新员工职务、工资标准表

新员工职务、工资标准表年  月 日姓名所属部门职位入司日期工资标准本 薪津 贴人事经办 批示 审核

1***5 9年前 上传497   0

新员工职务、工资标准

新员工职务、工资标准表年  月 日姓名所属部门职位入司日期工资标准本 薪津 贴人事经办 批示 审核

p***3 10年前 上传464   0

新员工职务、工资标准表

新员工职务、工资标准表 年  月 日 姓名 所属部门 职位 入司日期 工资标准 本 薪 津 贴 人事经办 批示 审核

j***n 9年前 上传10512   0

新员工职务、工资标准

新员工职务、工资标准表 年  月 日 姓名 所属部门 职位 入司日期 工资标准 本 薪 津 贴 人事经办 批示 审核

r***y 10年前 上传26087   0

华为员工手册

 公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度

Z***8 10年前 上传887   0

华为员工手册

华为员工手册是一份重要的文件,它详细规定了华为员工的行为准则、职责、权益以及公司的各项管理制度。以下是一些手册中可能包含的关键内容:一、适用范围与定义本手册适用于华为全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。手册中提到的“员工”均指华为聘用的全体从业人员。

落***0 1个月前 上传130   0

华为员工手册

公司简介华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。公司自1998年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度迅猛发展,到今已拥有近元的固定资产

文***8 4年前 上传1092   0

华为员工手册

员工入职登记表姓名性另I」贴照片处身份证号码出生口期联系电话政治而貌民族户口所在地参加工作家庭住址身高体重婚否任职部门职务职称入职时间待遇要求毕业院校学历专业外语及等级计算机能力□初级□中级□高级主要教育培训经历(高中起)时间学校名称专业证书情况主要工作经历工作时间工

小***3 4年前 上传1140   0

华为员工手册

华为员工手册公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度迅猛

文***品 3年前 上传657   0

煤矿工资统计明细

二○一二年三月份工资统计   一、采煤工区:计划产量41000吨,实际完成46306吨。工作面夹矸均厚0.6—1.0米,长度超过工作面的1/4,按照定额,取定额修正系数0.8。根据新定额标准6.5元/吨计算计件工资。 1、计件工资:46306吨×6.5/0.8=376236元 2、皮带工补助:6工/天×31天×150元/工=27900元 3、月内接续一次补助:5000元 4、因销售影

W***U 11年前 上传10935   0

员工持股案例——华为

 员工持股资料分析华为公司概况v 华为技术有限公司是中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988年成立于中国深圳。v 主要营业范围:交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。v 总裁:任正非 董事长:孙亚芳 1999年、2000年、2001年 分别在印度、瑞典、美国设立研发中心

春***潮 10年前 上传682   0

华为公司的战略分析

学校代码: 学 号: 《战略管理》结课作业题 目:华为公司的战略分析学生姓名: 学 院:管理学院学 号:班 级:授课教师:XXX 2014年 X月 X 日目 录一、 公司简介 11.公司概况 12.品牌标识 2二、 企业的战略定位、愿景和使命 31.战略定位 32

文***享 2年前 上传689   0

存货分析明细表

存货分析明细表 编制单位: **企业 年 月 日 单位: 元 (月表) 项目 初期库存 期末库存 期末比期初增减 金额 比重% 金额 比重% 金额 比重% 存货总额 1、 畅销存货 2、 平销存货 3、 滞销存货 4、 残损变质 5、 其他

s***s 9年前 上传11201   0

人事岗位职责明细

人事岗位职责明细1、负责员工的招聘、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人能力,辅助领导合理安排公司内部人力资源增减调配等;2、负责员工转正后社会保险投保、申报,公司社保基数申报、调整、年检等工作,及时掌握国家相关法律法规政策;3、组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要;4、管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理

t***e 2年前 上传468   0

华为员工的工作体验

在华为工作是怎样一番体验?     文/蒋墨梓     2012年7月入职华为做嵌入式开发,2014年4月离职华为,2014年7月找到一份创业公司的移动互联网产品经理的工作。     这是我离职时写的,当时写的比较匆忙,所以想到什么写了什么,这里具体分析一下从华为的工作体验,供其他在华为工作或是拿到华为offer的朋友参考:(由于是做研发岗,从研发岗的角度分析)     1、薪水

蜡***T 10年前 上传8332   0

员工资讯

完达山乳业鲜奶营销公司 主要职位职责描述 职位名称 员工资训专员 职位代码 所属部门 人力资源及行政部 直接汇报上司 人力资源及行政经理 职级等级 B4—B6 间接汇报上司 主要工作内容: 1、 相关制度的起草与执行; 2、 员工原始档案的审核与人事代理; 3、 员工职称评定及各种人事服务手续; 4、 员工资料的管理(电子文档); 5、 员工公司内部

j***1 13年前 上传10374   0

员工资遣办法

七、员工资遣办法 第一条 为配合本公司各部门实际业务需要,以达成企业的有效经营起见,特订定本法。 第二条 本公司正式任用员工的资遣悉依本办法办理。 第三条 各部门遇有下列情形之一时,可资遣人员: 1.组织编制紧缩或单位并编及撤销。 2.工厂因全部或一部歇业时。 3.工厂因不可抗拒事由须停工一个月以上时。 4.因业务事业范围、生产技术或程序改变,须紧缩职务时。

a***e 13年前 上传9270   0

员工资遣办法

七、员工资遣办法第一条 为配合本公司各部门实际业务需要,以达成企业的有效经营起见,特订定本法。第二条 本公司正式任用员工的资遣悉依本办法办理。第三条 各部门遇有下列情形之一时,可资遣人员:1.组织编制紧缩或单位并编及撤销。2.工厂因全部或一部歇业时。3.工厂因不可抗拒事由须停工一个月以上时。4.因业务事业范围、生产技术或程序改变,须紧缩职务时。

我***孩 12年前 上传707   0

TCL国际电工标准明细图表424

 TCL国际电工企业基础标准明细表(征求意见稿) 企业标准化工作导则(01) 序号 标准号 标准名称 采用或对应的国标、国际、国外标准号 实施日期 被代替或作废标准 备 注 001 DG01.01-2000 企业标准化工作总则 GB15496—1995 2000/04/01 002 DG01.02-2000 标准体系表编制规定 GB13017—1

闭***嘴 15年前 上传11129   0

工资分析表

 工资分析表 年 月份 页次 费用 类别 单位 人数 工作 日数 加班 工时 总工 时 工资 加班费 各项 津贴 月产 奖金 合计 平均 工资 其他收 入平均 平均 所得 备 注

z***o 15年前 上传24114   0

工资管理_工资计算_工资标准表

工 资 标 准 表 职 称 职 位 等 级 基 本 工 资 职 务 补 贴 技术补贴 特 殊 补 贴 总经理 ~ ~ ~ ~ ~ 副总经理 ~ ~

玄***谷 9年前 上传576   0

薪酬表格——新员工职务、工资标准

新员工职务、工资标准表年  月 日姓名所属部门职位入司日期工资标准本 薪津 贴人事经办 批示 审核

毛***0 9年前 上传608   0

镇管在职人员工资标准实施意见

调整镇管在职人员工资标准实施意见为进一步调动镇办单位在职在岗工作人员积极性,结合度假区建设实际。经研究决定,适度调整镇管在职人员工资标准。意见如下:一、调整的范围和对象所有在职在岗的镇办性质的工作人员[(指原XX街道党工委、办事处及原XX镇党委、镇政府)行文任职或出具介绍信安排工作的镇办人员]。二、调整的内容和标准此次调整范围为基础工资和职级工资,调整后的月工资构成由基础工资、工龄工资

小***文 3年前 上传674   0